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山東能源集團有限公司全面風險管理與內部控制指引
2013年11月25日     (點擊: )

第四章  風險內(nei)控工作流(liu)程

風(feng)險(xian)內(nei)(nei)控(kong)基本工作流程由(you)建(jian)立(li)初始信(xin)息、風(feng)險(xian)評估、制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)風(feng)險(xian)管(guan)理(li)策略、制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)風(feng)險(xian)應(ying)對方案、風(feng)險(xian)內(nei)(nei)控(kong)管(guan)理(li)監督與改進組(zu)成,是風(feng)險(xian)內(nei)(nei)控(kong)管(guan)理(li)的(de)(de)一般性思路,可以(yi)運用于整體層面的(de)(de)風(feng)險(xian)內(nei)(nei)控(kong)管(guan)理(li),也可融合到專項業(ye)務(wu)(wu)活(huo)動(dong)中,為專項業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)風(feng)險(xian)控(kong)制(zhi)(zhi)提供思路與方法。

山東能源風險(xian)內控流(liu)程(cheng)框架

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