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附件一 相關詞匯表
1.風險內控管(guan)(guan)理(li)體系(xi)：是能源集團在風險內控管(guan)(guan)理(li)中建(jian)立(li)并維(wei)護的(de)必要系(xi)統(tong)，包括風險管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度、流(liu)程、報(bao)告(gao)和(he)風險管(guan)(guan)理(li)組織(zhi)職能體系(xi)。
2.風(feng)險(xian)內控組(zu)織(zhi)職(zhi)能：是能源集團為了(le)有效(xiao)管(guan)理風(feng)險(xian)而在現(xian)有組(zu)織(zhi)職(zhi)能下設計的全面風(feng)險(xian)管(guan)理相關組(zu)織(zhi)機構和(he)職(zhi)能安排(pai)。
3.風(feng)(feng)險內控信(xin)息(xi)(xi)系(xi)(xi)統：是將信(xin)息(xi)(xi)技(ji)術應(ying)用于風(feng)(feng)險內控的各(ge)項工(gong)作，傳輸企(qi)業風(feng)(feng)險和風(feng)(feng)險管理信(xin)息(xi)(xi)的信(xin)息(xi)(xi)系(xi)(xi)統平臺，該(gai)系(xi)(xi)統包括風(feng)(feng)險數據和信(xin)息(xi)(xi)的采(cai)集、存(cun)儲、加(jia)工(gong)、分析、測(ce)試、傳遞、報告、披露等各(ge)項功能。
4.風(feng)險(xian)(xian)內(nei)(nei)控(kong)基本(ben)流(liu)程(cheng)：是(shi)指能源集(ji)團(tuan)在(zai)(zai)風(feng)險(xian)(xian)內(nei)(nei)控(kong)管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)中，由各(ge)層面的相關單位在(zai)(zai)管(guan)理(li)(li)的各(ge)環節和(he)經(jing)營過程(cheng)中執行的工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)，主要(yao)包(bao)括四(si)(si)項工(gong)作(zuo)：(一) 建立(li)初始信息；（二）風(feng)險(xian)(xian)評估；（三(san))制(zhi)定(ding)(ding)風(feng)險(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)策略；(四(si)(si)) 制(zhi)定(ding)(ding)風(feng)險(xian)(xian)應對(dui)方案；（五）風(feng)險(xian)(xian)內(nei)(nei)控(kong)監控(kong)和(he)管(guan)理(li)(li)改進(jin)。風(feng)險(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)基本(ben)流(liu)程(cheng)是(shi)不斷(duan)循環的工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)。
5.風(feng)(feng)險(xian)(xian)內控文化：源(yuan)于能源(yuan)集團(tuan)的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)哲學(xue)，表(biao)現為(wei)能源(yuan)集團(tuan)日常運營中員工(gong)的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)意(yi)識、對待(dai)風(feng)(feng)險(xian)(xian)的(de)(de)態(tai)度、對風(feng)(feng)險(xian)(xian)價值的(de)(de)理解及風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理工(gong)作實踐中的(de)(de)行為(wei)表(biao)現。
6.風(feng)(feng)險(xian)分層(ceng)管(guan)理(li)(li)：是(shi)指根(gen)據全面(mian)風(feng)(feng)險(xian)管(guan)理(li)(li)活動(dong)內容的不(bu)同以及風(feng)(feng)險(xian)本身(shen)性質和(he)重要程度的不(bu)同，在戰略、執行、操作(zuo)三個(ge)管(guan)理(li)(li)層(ceng)級(ji)上劃分相(xiang)應的風(feng)(feng)險(xian)管(guan)理(li)(li)責(ze)任和(he)風(feng)(feng)險(xian)報(bao)告責(ze)任。每個(ge)層(ceng)級(ji)要求有對應的職能機構落實風(feng)(feng)險(xian)管(guan)理(li)(li)責(ze)任。
7.風(feng)險(xian)分類管(guan)理(li)：是指根據具(ju)體(ti)風(feng)險(xian)的(de)管(guan)理(li)需要(yao)和現有的(de)職能體(ti)系分工，把不同(tong)(tong)風(feng)險(xian)的(de)管(guan)理(li)責任落(luo)實到(dao)不同(tong)(tong)部門或(huo)不同(tong)(tong)單(dan)位(wei)。由具(ju)體(ti)的(de)部門或(huo)單(dan)位(wei)在規定的(de)風(feng)險(xian)限(xian)額范圍(wei)內(nei)，主導管(guan)理(li)該風(feng)險(xian)，其他單(dan)位(wei)根據需要(yao)給(gei)予協(xie)助或(huo)支持。
8.風(feng)(feng)險(xian)(xian)集(ji)(ji)(ji)中管理(li)(li)：是指在(zai)能源集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總部(bu)層面運用風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)(li)的(de)專業知識和(he)專門(men)的(de)工(gong)具，通過專職(zhi)的(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)(li)機構，對能源集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)面臨的(de)各類風(feng)(feng)險(xian)(xian)信息進行匯總分析和(he)評估(gu)，統一確定能源集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)組合(he)和(he)控制(zhi)風(feng)(feng)險(xian)(xian)水平，對跨部(bu)門(men)和(he)業務單位的(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)(li)工(gong)作進行組織協調，從而為能源集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)全面風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)(li)戰(zhan)略性決策提(ti)供依據。
9.風(feng)(feng)險辨識(shi)(shi)：是指辨識(shi)(shi)出(chu)能源集團(tuan)當前面臨的(de)各(ge)種風(feng)(feng)險。能源集團(tuan)可(ke)以從崗位活(huo)動或主要業務(wu)流程(cheng)出(chu)發，搜集、辨識(shi)(shi)出(chu)能源集團(tuan)各(ge)個層面、各(ge)項重(zhong)要經營(ying)活(huo)動及(ji)其重(zhong)要業務(wu)流程(cheng)中存在哪些內外部風(feng)(feng)險事(shi)件(jian)，并(bing)對辨識(shi)(shi)出(chu)的(de)風(feng)(feng)險事(shi)件(jian)根據動因或影(ying)響特征整理(li)歸類和統一風(feng)(feng)險定義。
10.風險(xian)分析(xi)：是指對風險(xian)的(de)(de)各(ge)項屬(shu)性(xing)(xing)特征(zheng)(zheng)進行定(ding)量和/或(huo)定(ding)性(xing)(xing)的(de)(de)分析(xi)。根據風險(xian)辨識(shi)過程中對風險(xian)事件的(de)(de)各(ge)項屬(shu)性(xing)(xing)特征(zheng)(zheng)的(de)(de)分析(xi)判斷(duan)，包括影響程度、發(fa)生可能性(xing)(xing)、管(guan)理應對措施、事件之間的(de)(de)相互影響等，整理、分析(xi)、判斷(duan)各(ge)風險(xian)的(de)(de)屬(shu)性(xing)(xing)特征(zheng)(zheng)。
11.風(feng)(feng)險(xian)(xian)評(ping)價：是(shi)指對(dui)能(neng)源集團風(feng)(feng)險(xian)(xian)全貌(mao)進行總體評(ping)價并(bing)判斷(duan)出(chu)當前的(de)(de)重大風(feng)(feng)險(xian)(xian)和管(guan)理重點。在風(feng)(feng)險(xian)(xian)分(fen)析的(de)(de)基(ji)礎上，根據各項風(feng)(feng)險(xian)(xian)的(de)(de)影響程度(du)、發(fa)生可能(neng)性、管(guan)理水平(ping)等屬(shu)性特征值，采(cai)取繪(hui)制風(feng)(feng)險(xian)(xian)圖譜等手段進行風(feng)(feng)險(xian)(xian)評(ping)價，對(dui)各項風(feng)(feng)險(xian)(xian)進行比(bi)較(jiao)，確(que)定各項風(feng)(feng)險(xian)(xian)的(de)(de)重要(yao)性特征和管(guan)理優先順序。
12.風(feng)險(xian)事件：是(shi)風(feng)險(xian)在企業發(fa)(fa)生或表現的(de)(de)(de)具體形式，是(shi)風(feng)險(xian)的(de)(de)(de)物化。未來(lai)的(de)(de)(de)不確定(ding)性對(dui)能源集團目標的(de)(de)(de)影響是(shi)通過風(feng)險(xian)事件的(de)(de)(de)發(fa)(fa)生來(lai)實現的(de)(de)(de)。
13.風險的影(ying)響(xiang)程度：是指如果風險發(fa)生(sheng)，對(dui)能源集(ji)團的戰略目標或財務指標等所產生(sheng)影(ying)響(xiang)的大小。
14.風(feng)險的(de)發生可(ke)能性(xing)：是(shi)指在(zai)能源集團當前的(de)風(feng)險管(guan)理(li)水平下，風(feng)險事件發生的(de)概率(lv)或發生的(de)頻度(du)。
15.風險的管理改進迫切性：是指在能(neng)源集團(tuan)當(dang)前的人員意識(shi)、管理措(cuo)施和資源配置(zhi)等條件下，風險可以按預期目標(biao)得到(dao)有(you)效管理的程度(du)。
16.風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)圖(tu)譜：是用于風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)識別(bie)和(he)對(dui)其(qi)進行優先排(pai)序的有效(xiao)工(gong)具。一旦能源集團的風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)被(bei)識別(bie)以后，就可(ke)以將其(qi)展示在風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)圖(tu)譜的不同位(wei)置上表明其(qi)需要(yao)處(chu)理的緊急程(cheng)(cheng)度(du)，由此(ci)為風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理策(ce)略和(he)解決方(fang)案(an)的制(zhi)訂提供依據(ju)。根據(ju)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)的影響程(cheng)(cheng)度(du)和(he)發生可(ke)能性(xing)，可(ke)以在風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)圖(tu)譜上確(que)定該風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)的重要(yao)性(xing)程(cheng)(cheng)度(du)處(chu)于高、中、低各個等級。
17.重(zhong)大(da)風險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)：是(shi)指經過(guo)風險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)評估所確(que)定的(de)(de)，在能源集團當前所有風險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)中重(zhong)要性程度(du)為高的(de)(de)風險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)。這(zhe)些(xie)風險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)是(shi)能源集團在風險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)管理(li)中應該(gai)重(zhong)點關(guan)注、提高風險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)管理(li)水平的(de)(de)風險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)。能源集團的(de)(de)重(zhong)大(da)風險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)隨著內外(wai)環境變化(hua)有可能發生變化(hua)。
18.重大(da)決(jue)策：是指直接關(guan)系到能源(yuan)(yuan)集團發(fa)展(zhan)戰略(lve)實現的(de)(de)決(jue)策。能源(yuan)(yuan)集團的(de)(de)重大(da)決(jue)策包括但不限于(yu)能源(yuan)(yuan)集團中(zhong)長期發(fa)展(zhan)戰略(lve)目標的(de)(de)設立和更(geng)改、五(wu)年發(fa)展(zhan)規劃的(de)(de)制(zhi)定與修訂、新建及擴建項目投資、合資、購并、重大(da)技術革新等活動的(de)(de)決(jue)策。
19.風險(xian)偏好：是(shi)能源(yuan)集團(tuan)在根據(ju)既定的(de)發展戰略目標、所(suo)處的(de)外(wai)部市場(chang)經營環境(jing)及自身(shen)的(de)資源(yuan)優勢和管理水平，對其面(mian)臨的(de)風險(xian)所(suo)采(cai)取(qu)的(de)基本態度和看(kan)法。
20.風險(xian)承受度：是(shi)能源集(ji)團為了(le)實現發展戰略目(mu)標所愿(yuan)意且(qie)能夠(gou)承擔的(de)風險(xian)限度，也(ye)是(shi)企業風險(xian)偏(pian)好的(de)邊(bian)界。
21.關鍵風(feng)險指標(biao)：是指代(dai)表某一(yi)風(feng)險領域變化情況并可(ke)定(ding)期(qi)監控的(de)統計指標。 關(guan)鍵風險(xian)指標可(ke)(ke)用于監測可(ke)(ke)能造成損失(shi)事(shi)件的各項風險(xian)及(ji)控制措(cuo)施，并作(zuo)為反映(ying)風險(xian)變(bian)化(hua)情(qing)況的早期預警指標，相關(guan)部門可(ke)(ke)據此迅速采取措(cuo)施。
