附件
附件一 相關詞匯表
1.風(feng)(feng)險(xian)(xian)內控(kong)管理體系(xi):是能源集團(tuan)在(zai)風(feng)(feng)險(xian)(xian)內控(kong)管理中建立并維(wei)護的必要(yao)系(xi)統,包(bao)括風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理制度、流(liu)程、報告和(he)風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理組(zu)織職能體系(xi)。
2.風險(xian)(xian)內控組(zu)織(zhi)職能(neng):是(shi)能(neng)源集團為了有(you)效管理(li)風險(xian)(xian)而在現(xian)有(you)組(zu)織(zhi)職能(neng)下設計的(de)全面風險(xian)(xian)管理(li)相關組(zu)織(zhi)機構和職能(neng)安排。
3.風(feng)(feng)險(xian)內控信(xin)(xin)息系統(tong):是將信(xin)(xin)息技(ji)術應用于風(feng)(feng)險(xian)內控的各項工作,傳(chuan)輸企(qi)業風(feng)(feng)險(xian)和風(feng)(feng)險(xian)管理信(xin)(xin)息的信(xin)(xin)息系統(tong)平臺,該系統(tong)包括(kuo)風(feng)(feng)險(xian)數據和信(xin)(xin)息的采集、存儲、加工、分析、測試、傳(chuan)遞、報(bao)告、披露等(deng)各項功能。
4.風(feng)(feng)險(xian)(xian)內(nei)控(kong)(kong)(kong)基本流程(cheng)(cheng):是指能源集團在風(feng)(feng)險(xian)(xian)內(nei)控(kong)(kong)(kong)管理(li)工(gong)作(zuo)中(zhong),由各層面的(de)相(xiang)關單位在管理(li)的(de)各環節和經營過程(cheng)(cheng)中(zhong)執行(xing)的(de)工(gong)作(zuo)流程(cheng)(cheng),主要(yao)包括四項工(gong)作(zuo):(一(yi)) 建立初始信(xin)息;(二)風(feng)(feng)險(xian)(xian)評估(gu);(三)制定風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)策略;(四) 制定風(feng)(feng)險(xian)(xian)應對方案;(五)風(feng)(feng)險(xian)(xian)內(nei)控(kong)(kong)(kong)監控(kong)(kong)(kong)和管理(li)改進。風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)基本流程(cheng)(cheng)是不(bu)斷循環的(de)工(gong)作(zuo)流程(cheng)(cheng)。
5.風(feng)險(xian)(xian)內控(kong)文化(hua):源于能源集(ji)團的(de)風(feng)險(xian)(xian)哲學,表(biao)現(xian)為能源集(ji)團日(ri)常運營中員(yuan)工的(de)風(feng)險(xian)(xian)意識、對待風(feng)險(xian)(xian)的(de)態度(du)、對風(feng)險(xian)(xian)價(jia)值(zhi)的(de)理解(jie)及風(feng)險(xian)(xian)管(guan)理工作實踐中的(de)行(xing)為表(biao)現(xian)。
6.風險(xian)(xian)(xian)分(fen)層管理(li):是指(zhi)根據全面(mian)風險(xian)(xian)(xian)管理(li)活動內容的(de)不同(tong)以及風險(xian)(xian)(xian)本(ben)身性質和重要(yao)(yao)程度(du)的(de)不同(tong),在戰略、執行(xing)、操(cao)作三(san)個管理(li)層級(ji)上(shang)劃(hua)分(fen)相應的(de)風險(xian)(xian)(xian)管理(li)責任和風險(xian)(xian)(xian)報告責任。每個層級(ji)要(yao)(yao)求有對應的(de)職能(neng)機構落實風險(xian)(xian)(xian)管理(li)責任。
7.風險(xian)分類管理(li):是指(zhi)根(gen)據具(ju)體風險(xian)的(de)管理(li)需(xu)要和現(xian)有的(de)職能(neng)體系分工,把不同(tong)風險(xian)的(de)管理(li)責任落實到不同(tong)部(bu)門(men)或(huo)不同(tong)單位(wei)(wei)。由具(ju)體的(de)部(bu)門(men)或(huo)單位(wei)(wei)在規定(ding)的(de)風險(xian)限額范圍(wei)內,主導管理(li)該風險(xian),其他(ta)單位(wei)(wei)根(gen)據需(xu)要給(gei)予協助或(huo)支持(chi)。
8.風(feng)(feng)險(xian)集中(zhong)管(guan)(guan)理(li)(li):是(shi)指(zhi)在(zai)能(neng)源集團總(zong)部層面(mian)運用(yong)風(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)專業知識和專門(men)的(de)(de)(de)工(gong)具,通過專職(zhi)的(de)(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)機構,對能(neng)源集團面(mian)臨的(de)(de)(de)各類風(feng)(feng)險(xian)信息進(jin)行匯總(zong)分(fen)析和評估(gu),統一確定能(neng)源集團的(de)(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)組(zu)(zu)合和控制風(feng)(feng)險(xian)水平(ping),對跨部門(men)和業務單位的(de)(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作進(jin)行組(zu)(zu)織協調,從(cong)而為(wei)能(neng)源集團全面(mian)風(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)戰(zhan)略性決策提供(gong)依據。
9.風險辨(bian)識:是指辨(bian)識出(chu)(chu)能(neng)源集團當前面臨的(de)各(ge)(ge)種風險。能(neng)源集團可(ke)以從崗位(wei)活動(dong)或主要(yao)業務流程(cheng)出(chu)(chu)發,搜集、辨(bian)識出(chu)(chu)能(neng)源集團各(ge)(ge)個層面、各(ge)(ge)項重要(yao)經(jing)營活動(dong)及其重要(yao)業務流程(cheng)中(zhong)存在(zai)哪些(xie)內(nei)外(wai)部(bu)風險事件,并對辨(bian)識出(chu)(chu)的(de)風險事件根據動(dong)因或影響特征整理歸類和統一風險定義(yi)。
10.風(feng)險(xian)分(fen)析:是指對風(feng)險(xian)的(de)各(ge)項(xiang)屬(shu)性(xing)特征(zheng)進行定量(liang)和/或定性(xing)的(de)分(fen)析。根(gen)據風(feng)險(xian)辨識(shi)過程中對風(feng)險(xian)事(shi)件(jian)的(de)各(ge)項(xiang)屬(shu)性(xing)特征(zheng)的(de)分(fen)析判斷,包括影響(xiang)程度、發生可能性(xing)、管(guan)理應(ying)對措施、事(shi)件(jian)之間的(de)相互影響(xiang)等,整理、分(fen)析、判斷各(ge)風(feng)險(xian)的(de)屬(shu)性(xing)特征(zheng)。
11.風(feng)險(xian)評(ping)價(jia):是指對能源集(ji)團風(feng)險(xian)全貌(mao)進(jin)行(xing)總體評(ping)價(jia)并判斷出當前(qian)的(de)(de)重(zhong)大風(feng)險(xian)和管(guan)理重(zhong)點(dian)。在風(feng)險(xian)分析(xi)的(de)(de)基礎上,根據各(ge)項風(feng)險(xian)的(de)(de)影響程度、發生可能性、管(guan)理水(shui)平等(deng)屬性特(te)征值,采取繪制風(feng)險(xian)圖(tu)譜等(deng)手段進(jin)行(xing)風(feng)險(xian)評(ping)價(jia),對各(ge)項風(feng)險(xian)進(jin)行(xing)比(bi)較(jiao),確(que)定各(ge)項風(feng)險(xian)的(de)(de)重(zhong)要性特(te)征和管(guan)理優先順序。
12.風(feng)險事件:是風(feng)險在企(qi)業發生或表(biao)現(xian)的具體形式,是風(feng)險的物化。未(wei)來(lai)的不確定性對能(neng)源(yuan)集團(tuan)目標的影(ying)響(xiang)是通過風(feng)險事件的發生來(lai)實現(xian)的。
13.風(feng)險的影(ying)響程度:是指(zhi)如(ru)果風(feng)險發生,對能源集團(tuan)的戰略目標或財(cai)務指(zhi)標等所產生影(ying)響的大(da)小。
14.風險的(de)(de)(de)發生可能性:是(shi)指在能源集(ji)團當前(qian)的(de)(de)(de)風險管理水平(ping)下,風險事(shi)件(jian)發生的(de)(de)(de)概率或(huo)發生的(de)(de)(de)頻度。
15.風(feng)險的管理改進迫切(qie)性:是(shi)指在(zai)能源(yuan)集(ji)團當前(qian)的人員意識、管理措施和(he)資源(yuan)配(pei)置等條件下,風(feng)險可(ke)以按(an)預期目(mu)標得到有效管理的程度。
16.風(feng)(feng)險(xian)(xian)圖(tu)譜:是(shi)用于風(feng)(feng)險(xian)(xian)識(shi)別和(he)對(dui)其進行優先排序(xu)的(de)(de)有(you)效(xiao)工(gong)具。一旦能(neng)源集團(tuan)的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)被(bei)識(shi)別以后,就可(ke)(ke)以將(jiang)其展示在(zai)風(feng)(feng)險(xian)(xian)圖(tu)譜的(de)(de)不(bu)同位(wei)置上(shang)表明其需(xu)要(yao)處理的(de)(de)緊急程度,由此為風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理策略和(he)解決方案(an)的(de)(de)制訂提供依據(ju)。根據(ju)風(feng)(feng)險(xian)(xian)的(de)(de)影響(xiang)程度和(he)發生(sheng)可(ke)(ke)能(neng)性,可(ke)(ke)以在(zai)風(feng)(feng)險(xian)(xian)圖(tu)譜上(shang)確定該風(feng)(feng)險(xian)(xian)的(de)(de)重要(yao)性程度處于高、中、低各個等(deng)級。
17.重(zhong)大(da)風(feng)(feng)險(xian)(xian):是(shi)指經過(guo)風(feng)(feng)險(xian)(xian)評估(gu)所確定的(de),在(zai)能源(yuan)集(ji)團(tuan)當前(qian)所有(you)風(feng)(feng)險(xian)(xian)中重(zhong)要性程度為(wei)高的(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)。這些風(feng)(feng)險(xian)(xian)是(shi)能源(yuan)集(ji)團(tuan)在(zai)風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)中應(ying)該重(zhong)點關注、提(ti)高風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)水(shui)平的(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)。能源(yuan)集(ji)團(tuan)的(de)重(zhong)大(da)風(feng)(feng)險(xian)(xian)隨(sui)著(zhu)內外(wai)環境(jing)變(bian)(bian)化(hua)有(you)可能發生變(bian)(bian)化(hua)。
18.重大決策:是(shi)指直接關系到(dao)能源(yuan)集團(tuan)發展(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve)實現的(de)決策。能源(yuan)集團(tuan)的(de)重大決策包(bao)括但不(bu)限于(yu)能源(yuan)集團(tuan)中長(chang)期發展(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標的(de)設立和更改、五年發展(zhan)規(gui)劃的(de)制定(ding)與(yu)修訂、新建(jian)及擴(kuo)建(jian)項目(mu)投(tou)資、合(he)資、購并(bing)、重大技術革新等活動(dong)的(de)決策。
19.風險偏好:是能源(yuan)集團在根據(ju)既定的(de)(de)發展戰略目(mu)標、所處的(de)(de)外部市場經(jing)營環境及自(zi)身的(de)(de)資源(yuan)優勢和(he)管理水(shui)平(ping),對其面(mian)臨的(de)(de)風險所采取的(de)(de)基本態(tai)度和(he)看法。
20.風險承(cheng)受度:是能源集團(tuan)為了(le)實現(xian)發展戰略目標所(suo)愿意且能夠承(cheng)擔(dan)的風險限(xian)度,也(ye)是企業(ye)風險偏好的邊界。
21.關鍵風險指標:是指代表(biao)某一風(feng)險領域變化(hua)情況并(bing)可定(ding)期監控的(de)統計指標。 關鍵風(feng)險指標可用于監(jian)測可能造成損失事件的(de)各項風(feng)險及控制措(cuo)施,并作(zuo)為(wei)反映風(feng)險變化情況的(de)早期預(yu)警指標,相關部門可據(ju)此(ci)迅速采取措(cuo)施。