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普法(fa)建設
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山東能源集團有限公司全面風險管理與內部控制指引
2013年(nian)11月25日(ri)     (點擊: )

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附件一 相關詞匯表

1.風險內(nei)控(kong)管理(li)體系:是能源集團在風險內(nei)控(kong)管理(li)中建(jian)立并維護(hu)的必要系統(tong),包(bao)括風險管理(li)制度、流程、報告和風險管理(li)組織(zhi)職能體系。

2.風(feng)險內(nei)控組織(zhi)職(zhi)能:是能源集團為了(le)有效管理風(feng)險而(er)在現(xian)有組織(zhi)職(zhi)能下(xia)設計的全(quan)面風(feng)險管理相關組織(zhi)機(ji)構和職(zhi)能安排。

3.風險內控信(xin)息(xi)系(xi)統(tong):是將(jiang)信(xin)息(xi)技術應用于(yu)風險內控的各項工作,傳(chuan)輸企業風險和(he)風險管理信(xin)息(xi)的信(xin)息(xi)系(xi)統(tong)平臺(tai),該系(xi)統(tong)包(bao)括風險數據(ju)和(he)信(xin)息(xi)的采集(ji)、存儲、加工、分析、測試、傳(chuan)遞、報告、披露(lu)等各項功能。

4.風險(xian)(xian)內控(kong)基(ji)本流程(cheng):是指能源集團在風險(xian)(xian)內控(kong)管理工作中,由各(ge)層面的(de)(de)相關單(dan)位在管理的(de)(de)各(ge)環節(jie)和經(jing)營過程(cheng)中執(zhi)行(xing)的(de)(de)工作流程(cheng),主(zhu)要(yao)包括四項工作:(一) 建(jian)立初始信息;(二(er))風險(xian)(xian)評估(gu);(三)制定(ding)風險(xian)(xian)管理策(ce)略;(四) 制定(ding)風險(xian)(xian)應對方(fang)案;(五(wu))風險(xian)(xian)內控(kong)監控(kong)和管理改進(jin)。風險(xian)(xian)管理基(ji)本流程(cheng)是不斷(duan)循環的(de)(de)工作流程(cheng)。

5.風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)文化:源(yuan)于能源(yuan)集團的(de)風(feng)險(xian)哲學,表現為能源(yuan)集團日(ri)常運(yun)營中(zhong)員工的(de)風(feng)險(xian)意(yi)識、對(dui)待風(feng)險(xian)的(de)態度、對(dui)風(feng)險(xian)價值的(de)理解(jie)及風(feng)險(xian)管理工作實踐中(zhong)的(de)行為表現。

6.風(feng)(feng)(feng)險(xian)分(fen)層管(guan)(guan)理(li):是指根據全面風(feng)(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)理(li)活(huo)動內容的(de)不(bu)同以及風(feng)(feng)(feng)險(xian)本身性質和(he)重要程度(du)的(de)不(bu)同,在戰略(lve)、執行、操作(zuo)三個管(guan)(guan)理(li)層級上劃分(fen)相應(ying)的(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)理(li)責(ze)任和(he)風(feng)(feng)(feng)險(xian)報(bao)告(gao)責(ze)任。每個層級要求有對應(ying)的(de)職(zhi)能機(ji)構落實風(feng)(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)理(li)責(ze)任。

7.風(feng)(feng)險(xian)(xian)分(fen)類管(guan)理(li)(li)(li):是(shi)指根(gen)據(ju)具(ju)體(ti)風(feng)(feng)險(xian)(xian)的管(guan)理(li)(li)(li)需(xu)(xu)要(yao)和現有的職(zhi)能體(ti)系(xi)分(fen)工(gong),把(ba)不同(tong)風(feng)(feng)險(xian)(xian)的管(guan)理(li)(li)(li)責任落(luo)實到不同(tong)部(bu)門或不同(tong)單(dan)位(wei)。由具(ju)體(ti)的部(bu)門或單(dan)位(wei)在規定的風(feng)(feng)險(xian)(xian)限額范圍內(nei),主導管(guan)理(li)(li)(li)該風(feng)(feng)險(xian)(xian),其他單(dan)位(wei)根(gen)據(ju)需(xu)(xu)要(yao)給予協助或支持。

8.風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)集中管理:是指在能源(yuan)集團總(zong)部(bu)層面(mian)運用(yong)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理的(de)專業知(zhi)識和(he)(he)專門的(de)工(gong)具(ju),通過專職的(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理機構,對(dui)能源(yuan)集團面(mian)臨的(de)各類風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)信息(xi)進(jin)行匯總(zong)分析和(he)(he)評估,統一確定能源(yuan)集團的(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)組(zu)合(he)和(he)(he)控制風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)水平,對(dui)跨部(bu)門和(he)(he)業務單(dan)位的(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理工(gong)作進(jin)行組(zu)織協調,從而(er)為(wei)能源(yuan)集團全面(mian)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理戰略性決策(ce)提供依(yi)據(ju)。

9.風(feng)險(xian)辨(bian)識(shi):是指辨(bian)識(shi)出(chu)能源集(ji)團(tuan)當前面臨的各種風(feng)險(xian)。能源集(ji)團(tuan)可以從崗位活(huo)動或主要業務流(liu)程出(chu)發,搜集(ji)、辨(bian)識(shi)出(chu)能源集(ji)團(tuan)各個層面、各項重要經營(ying)活(huo)動及(ji)其(qi)重要業務流(liu)程中存在(zai)哪些內外部風(feng)險(xian)事件,并對辨(bian)識(shi)出(chu)的風(feng)險(xian)事件根據動因或影響特征整理(li)歸類和統一風(feng)險(xian)定義(yi)。

10.風(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)分(fen)析:是指對(dui)風(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)的(de)(de)各項屬性(xing)特(te)征進行定量和/或定性(xing)的(de)(de)分(fen)析。根據風(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)辨識過程(cheng)中對(dui)風(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)事件的(de)(de)各項屬性(xing)特(te)征的(de)(de)分(fen)析判(pan)斷,包括影(ying)響程(cheng)度、發生可能(neng)性(xing)、管理應對(dui)措施、事件之間(jian)的(de)(de)相互影(ying)響等,整理、分(fen)析、判(pan)斷各風(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)的(de)(de)屬性(xing)特(te)征。

11.風(feng)(feng)險(xian)(xian)評(ping)(ping)價:是(shi)指對能(neng)(neng)源(yuan)集團風(feng)(feng)險(xian)(xian)全貌(mao)進(jin)行總體評(ping)(ping)價并判斷出當前的重(zhong)大風(feng)(feng)險(xian)(xian)和管(guan)理重(zhong)點。在風(feng)(feng)險(xian)(xian)分(fen)析的基礎上,根(gen)據(ju)各(ge)(ge)項(xiang)風(feng)(feng)險(xian)(xian)的影響程度、發生可能(neng)(neng)性、管(guan)理水平等屬(shu)性特征值,采取繪制風(feng)(feng)險(xian)(xian)圖譜等手段(duan)進(jin)行風(feng)(feng)險(xian)(xian)評(ping)(ping)價,對各(ge)(ge)項(xiang)風(feng)(feng)險(xian)(xian)進(jin)行比較,確(que)定各(ge)(ge)項(xiang)風(feng)(feng)險(xian)(xian)的重(zhong)要性特征和管(guan)理優先(xian)順序(xu)。

12.風險事(shi)件:是風險在(zai)企業(ye)發(fa)生或(huo)表現的(de)(de)具體形式,是風險的(de)(de)物化(hua)。未來的(de)(de)不確定性對能源集團目標的(de)(de)影響是通過風險事(shi)件的(de)(de)發(fa)生來實現的(de)(de)。

13.風(feng)險的影響(xiang)程度:是指(zhi)如果風(feng)險發生,對能源集(ji)團(tuan)的戰略目標(biao)(biao)或財務(wu)指(zhi)標(biao)(biao)等(deng)所產生影響(xiang)的大小。

14.風險(xian)的(de)(de)發(fa)生(sheng)可能性:是指在能源集團(tuan)當前的(de)(de)風險(xian)管理水平下,風險(xian)事(shi)件(jian)發(fa)生(sheng)的(de)(de)概(gai)率或發(fa)生(sheng)的(de)(de)頻度。

15.風險(xian)(xian)的管理改進迫切(qie)性:是(shi)指在(zai)能源集團當前的人員意識、管理措施和(he)資源配置等條(tiao)件(jian)下,風險(xian)(xian)可以(yi)按(an)預期(qi)目標得到(dao)有效管理的程度。

16.風(feng)(feng)險(xian)圖(tu)譜:是(shi)用于(yu)風(feng)(feng)險(xian)識別和對其進(jin)行優先排序的(de)(de)(de)(de)有效工具。一旦能(neng)源(yuan)集團的(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)被識別以(yi)后(hou),就可以(yi)將其展示在(zai)風(feng)(feng)險(xian)圖(tu)譜的(de)(de)(de)(de)不同(tong)位置上表明其需要(yao)處理的(de)(de)(de)(de)緊(jin)急程度(du),由此為風(feng)(feng)險(xian)管理策(ce)略和解決方案(an)的(de)(de)(de)(de)制訂提供依據(ju)。根據(ju)風(feng)(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)影響程度(du)和發(fa)生可能(neng)性(xing),可以(yi)在(zai)風(feng)(feng)險(xian)圖(tu)譜上確定(ding)該風(feng)(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)性(xing)程度(du)處于(yu)高、中、低各個等級。

17.重(zhong)大(da)(da)風(feng)(feng)險(xian)(xian):是指(zhi)經過風(feng)(feng)險(xian)(xian)評估所(suo)確定的,在(zai)能源(yuan)集團(tuan)當(dang)前所(suo)有(you)風(feng)(feng)險(xian)(xian)中重(zhong)要性程度為高(gao)的風(feng)(feng)險(xian)(xian)。這些風(feng)(feng)險(xian)(xian)是能源(yuan)集團(tuan)在(zai)風(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)理中應(ying)該重(zhong)點(dian)關注、提高(gao)風(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)理水平(ping)的風(feng)(feng)險(xian)(xian)。能源(yuan)集團(tuan)的重(zhong)大(da)(da)風(feng)(feng)險(xian)(xian)隨著(zhu)內(nei)外環境變化有(you)可能發生變化。

18.重大決(jue)(jue)策(ce):是指直接關系到(dao)能源集(ji)團(tuan)(tuan)發展戰略實現(xian)的(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)。能源集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)重大決(jue)(jue)策(ce)包括但不限于能源集(ji)團(tuan)(tuan)中長期發展戰略目標的(de)(de)設立(li)和(he)更(geng)改、五年(nian)發展規劃的(de)(de)制定與修(xiu)訂、新建(jian)及擴建(jian)項目投資、合(he)資、購(gou)并、重大技術(shu)革新等活(huo)動的(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)。

19.風(feng)險(xian)偏好(hao):是能源(yuan)集團在根據既定的(de)發展(zhan)戰(zhan)略目標、所處的(de)外部(bu)市場(chang)經營(ying)環(huan)境及(ji)自身的(de)資(zi)源(yuan)優勢和管(guan)理(li)水平,對其(qi)面臨的(de)風(feng)險(xian)所采取(qu)的(de)基本態度(du)和看法。

20.風(feng)險(xian)承(cheng)受度:是(shi)能(neng)源集(ji)團為了實現發(fa)展(zhan)戰(zhan)略目標所愿(yuan)意且能(neng)夠(gou)承(cheng)擔的(de)風(feng)險(xian)限度,也是(shi)企業(ye)風(feng)險(xian)偏好的(de)邊界。

21.關鍵(jian)風險指標(biao):是(shi)指代表某一風險領域變化(hua)情況并可(ke)定期監控的統(tong)計指標。 關鍵風險(xian)指標可(ke)(ke)用(yong)于監測可(ke)(ke)能造成損(sun)失事件(jian)的(de)各(ge)項風險(xian)及控制措施,并作(zuo)為反映(ying)風險(xian)變化情況的(de)早(zao)期預警指標,相關部門可(ke)(ke)據此迅速采(cai)取措施。

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