第六章(zhang) 風險(xian)內控管理考核
6.1 風險(xian)內控(kong)管理考核的目的
為進一步(bu)推進能源集團和(he)權屬企業的風險內控(kong)(kong)管理工作，全面、客觀(guan)、公正的評價(jia)各部門、各單位風險內控(kong)(kong)管理職責(ze)的履(lv)行(xing)情(qing)況(kuang)，能源集團建立風險內控(kong)(kong)管理考核機制，以調動(dong)開展(zhan)風險內控(kong)(kong)管理工作的積(ji)極性，保障風險內控(kong)(kong)工作取得實效。
6.2 風(feng)險內控管理考核的原則和適用(yong)范圍
能源集團(tuan)風險(xian)內(nei)控管理考核(he)(he)堅持公(gong)平、公(gong)正、公(gong)開的原則，堅持建設運行考核(he)(he)與效(xiao)果考核(he)(he)相(xiang)結(jie)合的原則，堅持全面考核(he)(he)和重點工作考核(he)(he)相(xiang)結(jie)合的原則。
本考核(he)規定適用于對能源集(ji)團總(zong)部職能部門和(he)各權屬(shu)企業的考核(he)。
6.3 風險內控(kong)管理考核(he)組(zu)織機構和周期(qi)
風(feng)險(xian)內控工作考(kao)核由能源集團“全面風(feng)險(xian)管理與(yu)內部控制工作協調領導(dao)小(xiao)組(zu)”統一領導(dao)。能源集團風(feng)險(xian)管理部門及其它相關部室(shi)負(fu)責(ze)人(ren)組(zu)成風(feng)險(xian)內控考(kao)核小(xiao)組(zu)，負(fu)責(ze)具體考(kao)核工作。考(kao)核辦公室(shi)設在(zai)風(feng)險(xian)管理部門。
風險內控工(gong)作考核實行年度考核。
6.4 風險(xian)內控管理考核的主要內容
能源(yuan)集團對風(feng)(feng)險內(nei)控(kong)(kong)(kong)考核(he)(he)以風(feng)(feng)險內(nei)控(kong)(kong)(kong)體(ti)系(xi)(xi)建設考核(he)(he)、風(feng)(feng)險內(nei)控(kong)(kong)(kong)體(ti)系(xi)(xi)運行考核(he)(he)、風(feng)(feng)險內(nei)控(kong)(kong)(kong)管理效果考核(he)(he)為基(ji)礎，結合年(nian)度風(feng)(feng)險內(nei)控(kong)(kong)(kong)工作計劃的完(wan)成情況和重(zhong)點工作的開展情況進行綜合測評。
風險(xian)(xian)管理部(bu)門根(gen)據風險(xian)(xian)內控年度(du)工作計劃擬訂本年度(du)考核標準，經能源集團“全面風險管(guan)理與內(nei)部控制(zhi)工作協(xie)調領導小組(zu)”批準后施(shi)行。
能源集團將適時、逐(zhu)步把(ba)風險內控(kong)考核(he)納(na)入(ru)到年度績效(xiao)考核(he)范(fan)疇，并(bing)設(she)定一定權重。
