第六章 風險內控管理考(kao)核
6.1 風險內控管理考核(he)的(de)目的(de)
為(wei)進一步推(tui)進能源集團(tuan)和權屬企業的風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)內(nei)控管理工(gong)作，全面(mian)、客觀、公正的評價各(ge)部門、各(ge)單位風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)內(nei)控管理職責的履行情況，能源集團(tuan)建立風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)內(nei)控管理考核機制(zhi)，以調動開展風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)內(nei)控管理工(gong)作的積極性(xing)，保障(zhang)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)內(nei)控工(gong)作取得實效。
6.2 風險內(nei)控管理考核的(de)原(yuan)則和適用(yong)范(fan)圍
能源集團風(feng)險(xian)內控管理考核堅持公(gong)平、公(gong)正、公(gong)開(kai)的原(yuan)(yuan)則，堅持建(jian)設運行考核與效果考核相(xiang)結合的原(yuan)(yuan)則，堅持全(quan)面考核和重點(dian)工作考核相(xiang)結合的原(yuan)(yuan)則。
本考核(he)規定適(shi)用于對能(neng)(neng)源集團總部(bu)職能(neng)(neng)部(bu)門和各權屬企(qi)業的考核(he)。
6.3 風險內控管理考核組織(zhi)機構(gou)和周(zhou)期
風(feng)(feng)險(xian)(xian)內控(kong)工作考(kao)核由能源集團“全(quan)面風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)與(yu)內部控(kong)制工作協(xie)調領(ling)導(dao)小組”統一領(ling)導(dao)。能源集團風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)部門及(ji)其(qi)它相(xiang)關部室(shi)負責人組成風(feng)(feng)險(xian)(xian)內控(kong)考(kao)核小組，負責具(ju)體(ti)考(kao)核工作。考(kao)核辦公室(shi)設(she)在風(feng)(feng)險(xian)(xian)管理(li)部門。
風險內(nei)控(kong)工作考核(he)實(shi)行(xing)年(nian)度考核(he)。
6.4 風險(xian)內控管(guan)理考核的主(zhu)要內容
能(neng)源(yuan)集(ji)團對風險內(nei)控(kong)(kong)考(kao)核(he)以風險內(nei)控(kong)(kong)體(ti)(ti)系建設考(kao)核(he)、風險內(nei)控(kong)(kong)體(ti)(ti)系運行(xing)考(kao)核(he)、風險內(nei)控(kong)(kong)管理效果考(kao)核(he)為基礎，結合(he)(he)年度風險內(nei)控(kong)(kong)工作(zuo)計(ji)劃的完成情(qing)況和重點工作(zuo)的開(kai)展情(qing)況進行(xing)綜合(he)(he)測(ce)評。
風險(xian)管理部門根(gen)據風險(xian)內(nei)控年(nian)度(du)工作計劃擬訂(ding)本年(nian)度(du)考核(he)標準，經能源集團(tuan)“全面風(feng)險管理與內部控制(zhi)工作協調領導小組(zu)”批準(zhun)后施(shi)行。
能源集團(tuan)將適(shi)時(shi)、逐步把風險內(nei)控考核納入到年(nian)度績(ji)效考核范疇(chou)，并設(she)定一定權重。
