第六(liu)章 風(feng)險內控管理考核
6.1 風險內控管(guan)理考(kao)核的目的
為進一(yi)步推(tui)進能源集團(tuan)和權(quan)屬企業的風(feng)(feng)(feng)險內(nei)控(kong)(kong)管(guan)(guan)理工作，全面、客觀、公正的評價(jia)各部門、各單位風(feng)(feng)(feng)險內(nei)控(kong)(kong)管(guan)(guan)理職責的履行情況，能源集團(tuan)建立風(feng)(feng)(feng)險內(nei)控(kong)(kong)管(guan)(guan)理考(kao)核機(ji)制，以(yi)調動開展風(feng)(feng)(feng)險內(nei)控(kong)(kong)管(guan)(guan)理工作的積(ji)極(ji)性，保障風(feng)(feng)(feng)險內(nei)控(kong)(kong)工作取得(de)實效。
6.2 風險內控管理考核的原則(ze)和適用范(fan)圍
能源(yuan)集團風險內控管(guan)理考(kao)(kao)核(he)堅持(chi)公平、公正、公開(kai)的原則(ze)(ze)，堅持(chi)建設運行考(kao)(kao)核(he)與效(xiao)果考(kao)(kao)核(he)相(xiang)結合的原則(ze)(ze)，堅持(chi)全面考(kao)(kao)核(he)和重點(dian)工作考(kao)(kao)核(he)相(xiang)結合的原則(ze)(ze)。
本考核規定(ding)適用于對能源集團總部(bu)職能部(bu)門和各權屬(shu)企(qi)業的(de)考核。
6.3 風險(xian)內(nei)控管(guan)理(li)考核組織(zhi)機構和周期
風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)工(gong)作(zuo)(zuo)考核由能源集(ji)團(tuan)(tuan)“全面(mian)風(feng)險(xian)管理與內(nei)部(bu)(bu)控(kong)制工(gong)作(zuo)(zuo)協調領導(dao)小組”統一領導(dao)。能源集(ji)團(tuan)(tuan)風(feng)險(xian)管理部(bu)(bu)門(men)及其它相關部(bu)(bu)室(shi)負責人組成風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)考核小組，負責具(ju)體考核工(gong)作(zuo)(zuo)。考核辦公室(shi)設在風(feng)險(xian)管理部(bu)(bu)門(men)。
風險內控工(gong)作考核實行年度考核。
6.4 風險內控(kong)管理考核的主要內容
能源集團對風險(xian)(xian)內(nei)(nei)控(kong)(kong)考(kao)核以風險(xian)(xian)內(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)系建設(she)考(kao)核、風險(xian)(xian)內(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)系運行(xing)考(kao)核、風險(xian)(xian)內(nei)(nei)控(kong)(kong)管(guan)理效果考(kao)核為基礎，結(jie)合(he)(he)年度風險(xian)(xian)內(nei)(nei)控(kong)(kong)工(gong)作計劃的完成情況和重點(dian)工(gong)作的開(kai)展情況進行(xing)綜合(he)(he)測評。
風險管理部門根(gen)據風險內控年(nian)度(du)工作計劃擬訂(ding)本年(nian)度(du)考核(he)標準(zhun)，經能源集團(tuan)“全面(mian)風險(xian)管理與內部(bu)控制工作協調領(ling)導小(xiao)組(zu)”批(pi)準后(hou)施行(xing)。
能源(yuan)集(ji)團(tuan)將適時、逐步(bu)把風(feng)險(xian)內控考(kao)核納入到年度績效考(kao)核范疇，并(bing)設(she)定一定權重。
