第(di)三(san)章 風險內控組(zu)織(zhi)與職(zhi)責
3.1 風險內控組織設置
能源集團風(feng)險(xian)內控(kong)(kong)工作按照分層管(guan)理(li)的原則設立組織架構，即分為決策層、指導層、實施層和(he)監(jian)控(kong)(kong)層。
決策層：由能源集團董事會(hui)及下(xia)設的風險管理與(yu)審計委員(yuan)會(hui)構(gou)成；
指導層：由能(neng)源集(ji)團(tuan)經理層、風險(xian)管理部門構成；
實(shi)施層：由能源集團總部(bu)(bu)職(zhi)能部(bu)(bu)門及各(ge)權屬企業構成；
監控(kong)層：由能(neng)源(yuan)集團董事會下設的風險管理(li)與審(shen)(shen)計(ji)委(wei)員會、審(shen)(shen)計(ji)部門構(gou)成。
能源集團的風險(xian)內(nei)控(kong)組織如下所(suo)示(shi)：
風險內控組織結構圖
