第三章 風險內(nei)控組織與職責
3.1 風險內(nei)控組(zu)織設置
能(neng)源集團風險(xian)內控(kong)工(gong)作按照(zhao)分層(ceng)(ceng)(ceng)管(guan)理的原則設(she)立組織(zhi)架(jia)構，即分為決策層(ceng)(ceng)(ceng)、指導層(ceng)(ceng)(ceng)、實施層(ceng)(ceng)(ceng)和監控(kong)層(ceng)(ceng)(ceng)。
決策層：由能源集(ji)團董事會及下設的風險管理與審計委員會構成(cheng)；
指(zhi)導層：由(you)能源集團經理(li)(li)層(ceng)、風險管理(li)(li)部門構成；
實(shi)施層：由能源集團總部職能部門及各權屬企業構成；
監控層：由能源(yuan)集團董事會下設的(de)風險管理與審(shen)計委員會、審(shen)計部門(men)構(gou)成(cheng)。
能(neng)源集團的風險內控組(zu)織如下(xia)所(suo)示：
風險內控組織(zhi)結構圖
