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普法(fa)建設
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山東能源集團有限公司全面風險管理與內部控制指引
2013年11月(yue)25日     (點擊: )

1.4 編制思(si)路與方(fang)法

本指引主要(yao)按照風(feng)險內控(kong)管理體系的基(ji)本框架進行編寫,第(di)一章描述編制的目(mu)的、原則、依(yi)據、思路與方法、適(shi)用范圍;第(di)二章描述能源集團風(feng)險(xian)內(nei)(nei)控(kong)體系包含的內(nei)(nei)容與建(jian)設目標(biao);第(di)三章描述(shu)各(ge)風(feng)險(xian)內(nei)(nei)控(kong)管理(li)組織承擔的角(jiao)色和職責(ze);第(di)四章描述(shu)風(feng)險(xian)內(nei)(nei)控(kong)基本工作流(liu)程;第(di)五章描述(shu)風(feng)險(xian)內(nei)(nei)控(kong)管理(li)信息(xi)與溝(gou)通;第(di)六章描述(shu)風(feng)險(xian)內(nei)(nei)控(kong)管理(li)評價與考核。

1.5 適(shi)用(yong)范圍(wei)

本指引適用于能源集(ji)團總(zong)部及各(ge)權屬企業(ye)。各(ge)權屬企業(ye)可以根據自身的管(guan)理實(shi)際,編(bian)制實(shi)施細則。

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