第(di)三章 風險內控組(zu)織與職責(ze)
3.1 風險(xian)內控組織設置
能源集團(tuan)風險內控工作(zuo)按照分層管(guan)理的原則設立組織架構，即(ji)分為決策層、指導(dao)層、實施層和監控層。
決策層(ceng)：由能源集團董事(shi)會及下(xia)設的風(feng)險(xian)管理與審計委員會構成；
指導層(ceng)：由能源集團(tuan)經理層(ceng)、風險管(guan)理部門(men)構成；
實(shi)施層：由(you)能(neng)源集團(tuan)總(zong)部職能(neng)部門(men)及各(ge)權屬企業構成；
監控(kong)層(ceng)：由能源集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)會(hui)下設的風險管(guan)理(li)與審計(ji)委員會(hui)、審計(ji)部門(men)構(gou)成。
能(neng)源集團(tuan)的(de)風險內控(kong)組織如下所示(shi)：
風險內控組織(zhi)結構圖
