第六(liu)章 風險內控管理(li)考核(he)
6.1 風險內控管理(li)考(kao)核的(de)目(mu)的(de)
為進一步(bu)推進能(neng)源集團和權屬企業(ye)的(de)風險(xian)(xian)內控管理(li)工(gong)(gong)作，全面(mian)、客(ke)觀、公正的(de)評價各部門、各單(dan)位風險(xian)(xian)內控管理(li)職責的(de)履(lv)行(xing)情況(kuang)，能(neng)源集團建立風險(xian)(xian)內控管理(li)考核機制，以(yi)調動(dong)開展風險(xian)(xian)內控管理(li)工(gong)(gong)作的(de)積極性，保障風險(xian)(xian)內控工(gong)(gong)作取得(de)實效。
6.2 風險(xian)內控(kong)管理考核的原則和適(shi)用范(fan)圍
能(neng)源集團風(feng)險內控管理考核(he)(he)堅(jian)(jian)持公平、公正、公開的(de)(de)原(yuan)則，堅(jian)(jian)持建(jian)設運行考核(he)(he)與效果考核(he)(he)相結合(he)(he)的(de)(de)原(yuan)則，堅(jian)(jian)持全(quan)面(mian)考核(he)(he)和(he)重點工作考核(he)(he)相結合(he)(he)的(de)(de)原(yuan)則。
本(ben)考核規定適用于對能(neng)源集團(tuan)總部職能(neng)部門(men)和(he)各權屬企業的考核。
6.3 風險(xian)內控(kong)管理考核組織機構和周期
風(feng)(feng)險(xian)內(nei)控工作(zuo)考(kao)(kao)核(he)(he)由(you)能源(yuan)集(ji)團“全面(mian)風(feng)(feng)險(xian)管理與內(nei)部控制(zhi)工作(zuo)協調領導(dao)小組(zu)”統一(yi)領導(dao)。能源(yuan)集(ji)團風(feng)(feng)險(xian)管理部門(men)及其它相關部室(shi)負責(ze)人(ren)組(zu)成風(feng)(feng)險(xian)內(nei)控考(kao)(kao)核(he)(he)小組(zu)，負責(ze)具體考(kao)(kao)核(he)(he)工作(zuo)。考(kao)(kao)核(he)(he)辦公(gong)室(shi)設在(zai)風(feng)(feng)險(xian)管理部門(men)。
風(feng)險內控(kong)工作考核(he)實行(xing)年度考核(he)。
6.4 風險內(nei)控管(guan)理考核的主(zhu)要內(nei)容(rong)
能(neng)源(yuan)集團對(dui)風(feng)險內(nei)控(kong)考(kao)(kao)(kao)核以風(feng)險內(nei)控(kong)體(ti)系建設考(kao)(kao)(kao)核、風(feng)險內(nei)控(kong)體(ti)系運行考(kao)(kao)(kao)核、風(feng)險內(nei)控(kong)管理效果(guo)考(kao)(kao)(kao)核為基(ji)礎(chu)，結合年度風(feng)險內(nei)控(kong)工(gong)作(zuo)計劃的完成情(qing)(qing)況和重點工(gong)作(zuo)的開展情(qing)(qing)況進行綜合測評。
風險管理部門根據風險內控年度(du)工作計劃擬訂(ding)本年度(du)考(kao)核標準(zhun)，經能源集團“全面風險管理與內部控制(zhi)工作協調領導小組”批準后施行。
能(neng)源集團將(jiang)適時、逐步把風險內控考(kao)核納(na)入到年度績效(xiao)考(kao)核范疇，并設(she)定(ding)一定(ding)權重。
