第(di)三章 風險內控組(zu)織(zhi)與(yu)職責
3.1 風險內控組(zu)織設置
能源集(ji)團(tuan)風險內控(kong)工(gong)作(zuo)按照(zhao)分層管理的原則設(she)立組織架構，即(ji)分為決策(ce)層、指導(dao)層、實施層和監控(kong)層。
決策層：由能源集(ji)團董事會及下設的(de)風(feng)險管(guan)理(li)與審(shen)計(ji)委員(yuan)會構(gou)成(cheng)；
指導(dao)層：由能(neng)源集團經(jing)理層(ceng)、風險(xian)管理部(bu)門(men)構成；
實施層：由能源集團總部職能部門及(ji)各(ge)權(quan)屬(shu)企業構成；
監控層：由(you)能源(yuan)集團董事會(hui)下(xia)設(she)的風險管理與審(shen)計委員(yuan)會(hui)、審(shen)計部門構(gou)成。
能源集團的風(feng)險內控組織如下(xia)所(suo)示(shi)：
風(feng)險內控組織(zhi)結構圖(tu)
