4.3 制定風險管(guan)理策(ce)略
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流(liu)程輸入 |
工具和(he)方法 |
流程輸出(chu) |
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1.經(jing)營理念(nian)
2.管理哲學
3.風險排序 |
1.研討會
2.歷史與行業對標(biao)
3.風險量化分(fen)析 |
1.風險偏好
2.風險(xian)預警指(zhi)標
3.風險承受度
4.風險內控管(guan)理有效(xiao)性評價(jia)標準(zhun) |
4.3.1流程目標
根據風險評估結果，明確風險偏好和(he)風險承受度、風(feng)(feng)險(xian)管理有效性(xing)評價標準，選擇風(feng)(feng)險(xian)承(cheng)擔、風(feng)(feng)險(xian)規避、風(feng)(feng)險(xian)轉移、風(feng)(feng)險(xian)轉換、風(feng)(feng)險(xian)對沖、風(feng)(feng)險(xian)補償、風(feng)(feng)險(xian)控制等適(shi)合的風(feng)(feng)險(xian)管理工具，并確定風(feng)(feng)險(xian)管理所需人力和財力資源的配置原則(ze)。
4.3.2流程涉及部門和單位
風險管理部門
職能部門
經理層
4.3.3流(liu)程圖
