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附件一 相關詞匯表
1.風(feng)(feng)險內(nei)控管理體系(xi)：是(shi)能源集團(tuan)在(zai)風(feng)(feng)險內(nei)控管理中建立并維(wei)護的必要系(xi)統，包(bao)括風(feng)(feng)險管理制(zhi)度、流程(cheng)、報告和風(feng)(feng)險管理組織職(zhi)能體系(xi)。
2.風險內控組(zu)織職(zhi)能：是能源集團為了(le)有(you)效管理(li)風險而在現有(you)組(zu)織職(zhi)能下設計的全面風險管理(li)相關組(zu)織機構和職(zhi)能安排。
3.風(feng)險(xian)內(nei)控信息系統(tong)(tong)：是將信息技術應用于(yu)風(feng)險(xian)內(nei)控的(de)各項工作，傳(chuan)輸企業風(feng)險(xian)和(he)風(feng)險(xian)管理(li)信息的(de)信息系統(tong)(tong)平臺(tai)，該系統(tong)(tong)包括風(feng)險(xian)數據和(he)信息的(de)采集、存儲(chu)、加(jia)工、分析(xi)、測(ce)試、傳(chuan)遞、報告、披露等各項功(gong)能。
4.風(feng)險(xian)內控(kong)基本流(liu)程：是(shi)指能源集團在風(feng)險(xian)內控(kong)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)中，由(you)各層面的(de)(de)相關單位在管(guan)理的(de)(de)各環節和(he)經(jing)營過(guo)程中執行的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)程，主(zhu)要包(bao)括四(si)項工(gong)作(zuo)(zuo)：(一(yi)) 建(jian)立初(chu)始(shi)信息(xi)；（二）風(feng)險(xian)評估；（三(san))制定(ding)風(feng)險(xian)管(guan)理策略；(四(si)) 制定(ding)風(feng)險(xian)應對方(fang)案；（五(wu)）風(feng)險(xian)內控(kong)監控(kong)和(he)管(guan)理改進。風(feng)險(xian)管(guan)理基本流(liu)程是(shi)不(bu)斷(duan)循環的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)程。
5.風(feng)險(xian)內控文化(hua)：源(yuan)于能(neng)源(yuan)集(ji)團的(de)風(feng)險(xian)哲學，表現為(wei)能(neng)源(yuan)集(ji)團日常運營中(zhong)員工(gong)的(de)風(feng)險(xian)意識、對待風(feng)險(xian)的(de)態度、對風(feng)險(xian)價(jia)值的(de)理解及風(feng)險(xian)管(guan)理工(gong)作實踐(jian)中(zhong)的(de)行為(wei)表現。
6.風(feng)(feng)險分層(ceng)(ceng)管理(li)(li)：是指(zhi)根據(ju)全面風(feng)(feng)險管理(li)(li)活動內容(rong)的不同以(yi)及(ji)風(feng)(feng)險本身性質和重要(yao)程度的不同，在戰略(lve)、執行、操(cao)作三個(ge)管理(li)(li)層(ceng)(ceng)級上劃分相應的風(feng)(feng)險管理(li)(li)責任(ren)和風(feng)(feng)險報告責任(ren)。每個(ge)層(ceng)(ceng)級要(yao)求有對(dui)應的職能機構落(luo)實風(feng)(feng)險管理(li)(li)責任(ren)。
7.風險(xian)分(fen)類管(guan)(guan)理：是指根(gen)據(ju)具體風險(xian)的管(guan)(guan)理需要和現有的職(zhi)能體系分(fen)工，把不同(tong)風險(xian)的管(guan)(guan)理責任(ren)落實到不同(tong)部門或(huo)不同(tong)單位(wei)。由(you)具體的部門或(huo)單位(wei)在規定的風險(xian)限(xian)額范圍(wei)內(nei)，主導管(guan)(guan)理該風險(xian)，其他(ta)單位(wei)根(gen)據(ju)需要給予協助或(huo)支持。
8.風險(xian)(xian)集(ji)中管理(li)：是指在能源(yuan)集(ji)團(tuan)總部層面(mian)運用風險(xian)(xian)管理(li)的(de)(de)專業(ye)知識和(he)專門的(de)(de)工(gong)具，通過(guo)專職(zhi)的(de)(de)風險(xian)(xian)管理(li)機構，對(dui)能源(yuan)集(ji)團(tuan)面(mian)臨的(de)(de)各類(lei)風險(xian)(xian)信息進行匯總分析和(he)評估，統一確定能源(yuan)集(ji)團(tuan)的(de)(de)風險(xian)(xian)組合和(he)控制風險(xian)(xian)水平(ping)，對(dui)跨部門和(he)業(ye)務單位的(de)(de)風險(xian)(xian)管理(li)工(gong)作進行組織協調，從(cong)而為能源(yuan)集(ji)團(tuan)全面(mian)風險(xian)(xian)管理(li)戰略性決策提供依據(ju)。
9.風險(xian)辨(bian)(bian)識(shi)：是指辨(bian)(bian)識(shi)出(chu)能源集(ji)(ji)團(tuan)當前面臨的各(ge)種風險(xian)。能源集(ji)(ji)團(tuan)可以從崗位活(huo)(huo)動(dong)或主要業務流程出(chu)發(fa)，搜(sou)集(ji)(ji)、辨(bian)(bian)識(shi)出(chu)能源集(ji)(ji)團(tuan)各(ge)個(ge)層面、各(ge)項重要經營活(huo)(huo)動(dong)及其(qi)重要業務流程中存在哪(na)些內外部風險(xian)事件，并對辨(bian)(bian)識(shi)出(chu)的風險(xian)事件根據動(dong)因或影響特征整(zheng)理歸類和統一風險(xian)定(ding)義。
10.風險分析(xi)：是(shi)指對(dui)風險的(de)(de)各項(xiang)屬性(xing)特征(zheng)(zheng)進行(xing)定(ding)(ding)量和/或定(ding)(ding)性(xing)的(de)(de)分析(xi)。根據風險辨識過程中對(dui)風險事(shi)件的(de)(de)各項(xiang)屬性(xing)特征(zheng)(zheng)的(de)(de)分析(xi)判斷，包括(kuo)影響程度、發生(sheng)可(ke)能(neng)性(xing)、管理應對(dui)措施(shi)、事(shi)件之間(jian)的(de)(de)相互(hu)影響等，整(zheng)理、分析(xi)、判斷各風險的(de)(de)屬性(xing)特征(zheng)(zheng)。
11.風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)評價：是指對(dui)能(neng)源集團(tuan)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)全貌(mao)進行(xing)(xing)(xing)總體評價并(bing)判斷出當(dang)前(qian)的(de)重(zhong)(zhong)大風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)和管(guan)理(li)(li)重(zhong)(zhong)點(dian)。在風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)分析的(de)基礎上(shang)，根(gen)據各(ge)項風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)的(de)影響程度、發生可(ke)能(neng)性(xing)、管(guan)理(li)(li)水(shui)平等(deng)屬性(xing)特(te)征(zheng)值，采取繪制風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)圖譜等(deng)手段進行(xing)(xing)(xing)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)評價，對(dui)各(ge)項風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)進行(xing)(xing)(xing)比較，確(que)定各(ge)項風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)的(de)重(zhong)(zhong)要性(xing)特(te)征(zheng)和管(guan)理(li)(li)優先(xian)順(shun)序(xu)。
12.風(feng)(feng)險事件：是(shi)風(feng)(feng)險在企業發生或(huo)表現的(de)具(ju)體形式，是(shi)風(feng)(feng)險的(de)物化。未來的(de)不確定(ding)性對(dui)能(neng)源集團(tuan)目標的(de)影響是(shi)通過(guo)風(feng)(feng)險事件的(de)發生來實現的(de)。
13.風(feng)險的(de)(de)影(ying)響(xiang)程(cheng)度：是指(zhi)如果風(feng)險發(fa)生，對能源集團(tuan)的(de)(de)戰略(lve)目標(biao)(biao)或財務指(zhi)標(biao)(biao)等(deng)所產生影(ying)響(xiang)的(de)(de)大小。
14.風(feng)險的發(fa)(fa)生可能性：是指在(zai)能源集團當前(qian)的風(feng)險管理(li)水平下(xia)，風(feng)險事件發(fa)(fa)生的概率或(huo)發(fa)(fa)生的頻度。
15.風險的管理改進迫切(qie)性：是指(zhi)在能源集(ji)團(tuan)當前(qian)的人員意(yi)識、管理措(cuo)施和資源配置等條件下，風險可以按預期目標得到有效管理的程度。
16.風(feng)險(xian)圖譜(pu)：是用于風(feng)險(xian)識別(bie)和(he)對其進行優(you)先(xian)排(pai)序的(de)有(you)效工具。一旦能源集團(tuan)的(de)風(feng)險(xian)被識別(bie)以后(hou)，就可(ke)以將其展(zhan)示(shi)在風(feng)險(xian)圖譜(pu)的(de)不同(tong)位(wei)置上(shang)表明(ming)其需(xu)要處理(li)的(de)緊急程度(du)，由(you)此為(wei)風(feng)險(xian)管理(li)策略和(he)解決(jue)方案的(de)制(zhi)訂提供(gong)依據。根(gen)據風(feng)險(xian)的(de)影(ying)響程度(du)和(he)發生可(ke)能性(xing)(xing)，可(ke)以在風(feng)險(xian)圖譜(pu)上(shang)確定(ding)該風(feng)險(xian)的(de)重要性(xing)(xing)程度(du)處于高、中、低各個等級。
17.重(zhong)(zhong)大風(feng)險：是指經過風(feng)險評估所確定的(de)，在能源集(ji)團當(dang)前所有風(feng)險中(zhong)重(zhong)(zhong)要性程度(du)為高的(de)風(feng)險。這些風(feng)險是能源集(ji)團在風(feng)險管(guan)理(li)中(zhong)應(ying)該重(zhong)(zhong)點關注、提高風(feng)險管(guan)理(li)水(shui)平的(de)風(feng)險。能源集(ji)團的(de)重(zhong)(zhong)大風(feng)險隨著內外環境變化有可(ke)能發生(sheng)變化。
18.重大決策：是指直接關系到能源集(ji)團發(fa)展戰略實現的(de)決策。能源集(ji)團的(de)重大決策包(bao)括但(dan)不限于能源集(ji)團中長期發(fa)展戰略目標(biao)的(de)設立和更改、五(wu)年發(fa)展規劃的(de)制定與修訂、新建(jian)(jian)及擴(kuo)建(jian)(jian)項(xiang)目投(tou)資、合資、購(gou)并、重大技術革新等活(huo)動(dong)的(de)決策。
19.風險偏好：是能源集團在根據既(ji)定的發展戰(zhan)略目標、所(suo)處的外部市場經營環境及自身的資(zi)源優勢(shi)和(he)管理(li)水平，對其面臨的風險所(suo)采取的基(ji)本態(tai)度和(he)看法。
20.風險(xian)承受度(du)：是能源集(ji)團為(wei)了實(shi)現發展戰略目(mu)標所愿意且能夠承擔的(de)風險(xian)限度(du)，也是企(qi)業風險(xian)偏好的(de)邊界。
21.關(guan)鍵風(feng)險指標：是指代(dai)表某一風險領域變化情(qing)況(kuang)并可(ke)定期(qi)監控(kong)的(de)統計指標。 關鍵風險指(zhi)標(biao)(biao)可用于(yu)監(jian)測可能造成損失事件的(de)各項風險及控制(zhi)措施(shi)，并作為反映(ying)風險變化情況的(de)早期(qi)預警指(zhi)標(biao)(biao)，相關部(bu)門可據此迅速(su)采(cai)取措施(shi)。
