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附件一 相關詞匯表
1.風(feng)險(xian)內控管(guan)理(li)體(ti)系：是(shi)能源集團在風(feng)險(xian)內控管(guan)理(li)中建立并維護(hu)的必要系統(tong)，包括風(feng)險(xian)管(guan)理(li)制度(du)、流程、報告(gao)和風(feng)險(xian)管(guan)理(li)組(zu)織(zhi)職(zhi)能體(ti)系。
2.風(feng)險(xian)(xian)內控(kong)組織職(zhi)能(neng)：是能(neng)源集(ji)團為(wei)了有(you)(you)效管(guan)理風(feng)險(xian)(xian)而在現有(you)(you)組織職(zhi)能(neng)下設計(ji)的全(quan)面風(feng)險(xian)(xian)管(guan)理相關組織機構(gou)和職(zhi)能(neng)安排(pai)。
3.風險(xian)內控信(xin)息系(xi)統(tong)(tong)(tong)：是將(jiang)信(xin)息技術(shu)應用(yong)于風險(xian)內控的各項工作，傳輸(shu)企業風險(xian)和(he)風險(xian)管(guan)理信(xin)息的信(xin)息系(xi)統(tong)(tong)(tong)平臺，該系(xi)統(tong)(tong)(tong)包括風險(xian)數據(ju)和(he)信(xin)息的采集(ji)、存儲(chu)、加工、分析、測試、傳遞、報告、披露等各項功能。
4.風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)內(nei)控基(ji)本流程(cheng)：是指能源集團在風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)內(nei)控管(guan)理(li)工(gong)作中(zhong)，由各(ge)層面(mian)的(de)相關單位(wei)在管(guan)理(li)的(de)各(ge)環(huan)節和(he)經營過程(cheng)中(zhong)執行(xing)的(de)工(gong)作流程(cheng)，主要包括四項工(gong)作：(一) 建立初始信息；（二）風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)評(ping)估(gu)；（三)制定(ding)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)理(li)策略；(四) 制定(ding)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)應對方(fang)案；（五）風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)內(nei)控監控和(he)管(guan)理(li)改進。風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)理(li)基(ji)本流程(cheng)是不斷循環(huan)的(de)工(gong)作流程(cheng)。
5.風險(xian)內控文化(hua)：源(yuan)于(yu)能源(yuan)集團(tuan)的(de)(de)風險(xian)哲學，表(biao)現(xian)為能源(yuan)集團(tuan)日(ri)常運(yun)營中員工的(de)(de)風險(xian)意識、對待風險(xian)的(de)(de)態(tai)度、對風險(xian)價值(zhi)的(de)(de)理解及風險(xian)管理工作實(shi)踐中的(de)(de)行為表(biao)現(xian)。
6.風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)分層管理(li)：是指根(gen)據全面風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)活(huo)動(dong)內容(rong)的(de)(de)不同(tong)以及風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)本(ben)身性質和重(zhong)要(yao)(yao)程度的(de)(de)不同(tong)，在(zai)戰略、執行、操作三個(ge)管理(li)層級(ji)上劃分相應的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)責任和風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)報(bao)告責任。每個(ge)層級(ji)要(yao)(yao)求有(you)對應的(de)(de)職能機(ji)構落(luo)實(shi)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)責任。
7.風(feng)(feng)險(xian)分(fen)類管理：是(shi)指根據具(ju)體(ti)風(feng)(feng)險(xian)的(de)管理需(xu)要(yao)和現(xian)有的(de)職能體(ti)系分(fen)工，把(ba)不(bu)同風(feng)(feng)險(xian)的(de)管理責(ze)任落實(shi)到(dao)不(bu)同部(bu)門或不(bu)同單(dan)(dan)位。由具(ju)體(ti)的(de)部(bu)門或單(dan)(dan)位在規(gui)定的(de)風(feng)(feng)險(xian)限額范圍(wei)內，主導管理該(gai)風(feng)(feng)險(xian)，其他單(dan)(dan)位根據需(xu)要(yao)給予(yu)協助或支(zhi)持。
8.風(feng)(feng)險集中管理(li)(li)：是指在(zai)能(neng)源(yuan)(yuan)集團(tuan)總(zong)部(bu)層(ceng)面運(yun)用風(feng)(feng)險管理(li)(li)的專業知識和(he)專門(men)的工具，通過專職(zhi)的風(feng)(feng)險管理(li)(li)機構(gou)，對(dui)能(neng)源(yuan)(yuan)集團(tuan)面臨的各類風(feng)(feng)險信息(xi)進行匯總(zong)分析和(he)評估，統(tong)一確定能(neng)源(yuan)(yuan)集團(tuan)的風(feng)(feng)險組合和(he)控(kong)制風(feng)(feng)險水平，對(dui)跨部(bu)門(men)和(he)業務單位的風(feng)(feng)險管理(li)(li)工作進行組織協調，從而為能(neng)源(yuan)(yuan)集團(tuan)全面風(feng)(feng)險管理(li)(li)戰略性決策提供依據(ju)。
9.風險(xian)辨識(shi)：是指辨識(shi)出能源(yuan)集(ji)團當前面臨的(de)各(ge)種風險(xian)。能源(yuan)集(ji)團可以從(cong)崗位活動或主要(yao)(yao)業務流(liu)程出發，搜集(ji)、辨識(shi)出能源(yuan)集(ji)團各(ge)個層面、各(ge)項重要(yao)(yao)經營(ying)活動及其重要(yao)(yao)業務流(liu)程中存(cun)在哪些(xie)內外(wai)部風險(xian)事(shi)件，并對辨識(shi)出的(de)風險(xian)事(shi)件根據動因(yin)或影(ying)響特征整理歸類和統一(yi)風險(xian)定義。
10.風(feng)險分析(xi)(xi)：是指(zhi)對風(feng)險的(de)各項屬性特征進行定量和/或定性的(de)分析(xi)(xi)。根據風(feng)險辨(bian)識(shi)過程中對風(feng)險事件的(de)各項屬性特征的(de)分析(xi)(xi)判(pan)斷，包括(kuo)影響(xiang)程度、發生可(ke)能性、管理(li)應對措施、事件之間(jian)的(de)相互影響(xiang)等，整理(li)、分析(xi)(xi)、判(pan)斷各風(feng)險的(de)屬性特征。
11.風(feng)(feng)險(xian)(xian)評(ping)價：是指對(dui)能(neng)源集團風(feng)(feng)險(xian)(xian)全貌進(jin)行(xing)總體評(ping)價并判斷出當前的(de)重大風(feng)(feng)險(xian)(xian)和(he)管(guan)理(li)重點(dian)。在風(feng)(feng)險(xian)(xian)分析的(de)基(ji)礎(chu)上，根據各項(xiang)風(feng)(feng)險(xian)(xian)的(de)影響程度、發生可能(neng)性(xing)(xing)、管(guan)理(li)水平等屬性(xing)(xing)特征(zheng)(zheng)值，采取繪制風(feng)(feng)險(xian)(xian)圖譜(pu)等手段(duan)進(jin)行(xing)風(feng)(feng)險(xian)(xian)評(ping)價，對(dui)各項(xiang)風(feng)(feng)險(xian)(xian)進(jin)行(xing)比較(jiao)，確定各項(xiang)風(feng)(feng)險(xian)(xian)的(de)重要性(xing)(xing)特征(zheng)(zheng)和(he)管(guan)理(li)優(you)先順序(xu)。
12.風(feng)險(xian)事(shi)件：是(shi)風(feng)險(xian)在(zai)企業發(fa)生或表(biao)現的具體形式(shi)，是(shi)風(feng)險(xian)的物化(hua)。未來的不確(que)定性對(dui)能源集團目標的影響是(shi)通過(guo)風(feng)險(xian)事(shi)件的發(fa)生來實現的。
13.風險的影響(xiang)程度：是(shi)指如果風險發生，對能源集團的戰(zhan)略目標或(huo)財務(wu)指標等所(suo)產生影響(xiang)的大小。
14.風(feng)險的(de)發(fa)生可能(neng)性：是指(zhi)在能(neng)源集(ji)團當前的(de)風(feng)險管理水平下，風(feng)險事件發(fa)生的(de)概率或發(fa)生的(de)頻度。
15.風險的(de)管(guan)理改進迫切性：是指(zhi)在能源集團當(dang)前的(de)人員意識(shi)、管(guan)理措施和資源配置(zhi)等條件下，風險可以按預期目標得(de)到有效管(guan)理的(de)程度。
16.風險圖譜：是用(yong)于(yu)風險識別和對其(qi)進行優先排序(xu)的(de)(de)有效工具。一旦能源集團的(de)(de)風險被識別以后，就可以將其(qi)展示在風險圖譜的(de)(de)不同(tong)位(wei)置上表(biao)明其(qi)需要(yao)處(chu)理的(de)(de)緊急程度(du)，由此為風險管理策略和解決方案的(de)(de)制訂(ding)提供依據。根(gen)據風險的(de)(de)影響程度(du)和發生(sheng)可能性，可以在風險圖譜上確定(ding)該風險的(de)(de)重要(yao)性程度(du)處(chu)于(yu)高、中、低各個(ge)等級。
17.重大(da)風(feng)(feng)險(xian)(xian)：是指經過風(feng)(feng)險(xian)(xian)評估所確定的(de)(de)，在(zai)能(neng)(neng)源集團(tuan)當前所有風(feng)(feng)險(xian)(xian)中重要性程度為高的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)。這些風(feng)(feng)險(xian)(xian)是能(neng)(neng)源集團(tuan)在(zai)風(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)理中應(ying)該重點關注、提(ti)高風(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)理水平的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)。能(neng)(neng)源集團(tuan)的(de)(de)重大(da)風(feng)(feng)險(xian)(xian)隨著內(nei)外環(huan)境變化有可(ke)能(neng)(neng)發生變化。
18.重(zhong)大(da)決(jue)(jue)策：是指直接關系到能源(yuan)集團(tuan)發(fa)展戰略實現的決(jue)(jue)策。能源(yuan)集團(tuan)的重(zhong)大(da)決(jue)(jue)策包括但(dan)不限于能源(yuan)集團(tuan)中長(chang)期發(fa)展戰略目標的設立和更改、五(wu)年發(fa)展規(gui)劃的制定(ding)與修訂、新(xin)建及擴建項目投資(zi)、合(he)資(zi)、購(gou)并、重(zhong)大(da)技術革新(xin)等活(huo)動(dong)的決(jue)(jue)策。
19.風(feng)險偏好：是能源集團在(zai)根據既定的發展戰略(lve)目標、所處的外部市場(chang)經營環境(jing)及自身(shen)的資源優勢和(he)管理水平，對其面臨的風(feng)險所采取的基本態度(du)和(he)看法。
20.風(feng)險(xian)(xian)承受度：是(shi)能源集團為(wei)了(le)實現發展(zhan)戰略目標所(suo)愿意且能夠承擔的風(feng)險(xian)(xian)限度，也是(shi)企業風(feng)險(xian)(xian)偏好(hao)的邊(bian)界。
21.關鍵(jian)風險指標：是指代(dai)表(biao)某一風(feng)險(xian)領(ling)域變化情況并可定期監控的統計指標。 關鍵(jian)風(feng)(feng)險(xian)指(zhi)標可(ke)用于(yu)監測可(ke)能造成損(sun)失事件的(de)各項風(feng)(feng)險(xian)及控制措施，并作為反映(ying)風(feng)(feng)險(xian)變(bian)化情況的(de)早期預(yu)警指(zhi)標，相(xiang)關部門可(ke)據此迅速采(cai)取措施。
