1.4 編制思(si)路與(yu)方(fang)法(fa)
本指(zhi)引主要按照風險內控管理體系的(de)基本框架進(jin)行編(bian)寫，第一章(zhang)描述(shu)編(bian)制的(de)目的(de)、原則、依據、思路與(yu)方法、適用(yong)范圍(wei)；第二章(zhang)描述(shu)能源集團風(feng)險(xian)內控(kong)體系包(bao)含的(de)內容(rong)與建設(she)目標(biao)；第(di)三章(zhang)描(miao)述(shu)(shu)各風(feng)險(xian)內控(kong)管(guan)理(li)組織承擔的(de)角色和職責(ze)；第(di)四章(zhang)描(miao)述(shu)(shu)風(feng)險(xian)內控(kong)基(ji)本工(gong)作流(liu)程；第(di)五章(zhang)描(miao)述(shu)(shu)風(feng)險(xian)內控(kong)管(guan)理(li)信息與溝通；第(di)六章(zhang)描(miao)述(shu)(shu)風(feng)險(xian)內控(kong)管(guan)理(li)評價與考核。
1.5 適用(yong)范圍
本指(zhi)引(yin)適(shi)用于(yu)能源集團(tuan)總部及各權屬企業。各權屬企業可以根據自身的管理實際(ji)，編制實施細則(ze)。
