4.3 制定風險(xian)管(guan)理策略
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流程輸入 |
工(gong)具和方法 |
流程輸出 |
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1.經(jing)營理念(nian)
2.管理哲學(xue)
3.風險排序 |
1.研討會
2.歷史與行業對標(biao)
3.風險量化(hua)分析 |
1.風(feng)險(xian)偏好
2.風險預警指標
3.風險承受度
4.風(feng)險(xian)內控管(guan)理(li)有(you)效性評價標準(zhun) |
4.3.1流程目(mu)標
根據(ju)風險評(ping)估結果(guo)，明確風險偏好(hao)和風險承受度、風(feng)險管(guan)理(li)(li)有效性評價標準，選擇(ze)風(feng)險承擔、風(feng)險規(gui)避(bi)、風(feng)險轉(zhuan)移、風(feng)險轉(zhuan)換(huan)、風(feng)險對(dui)沖(chong)、風(feng)險補償、風(feng)險控制(zhi)等適合的風(feng)險管(guan)理(li)(li)工具，并確(que)定(ding)風(feng)險管(guan)理(li)(li)所需人力(li)和財力(li)資源的配置原則。
4.3.2流程涉及(ji)部門(men)和單位
風險(xian)管(guan)理部門
職能部門(men)
經理(li)層(ceng)
4.3.3流程圖
