第六章 風險內控(kong)管理考核
6.1 風險內控(kong)管理考核的目的
為進(jin)一(yi)步推進(jin)能源(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團和權(quan)屬企業的風險(xian)(xian)內(nei)控管理工(gong)作，全面、客觀(guan)、公正的評(ping)價各部門(men)、各單位風險(xian)(xian)內(nei)控管理職(zhi)責(ze)的履行情況，能源(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團建立風險(xian)(xian)內(nei)控管理考核(he)機(ji)制，以調(diao)動(dong)開展風險(xian)(xian)內(nei)控管理工(gong)作的積極性(xing)，保障風險(xian)(xian)內(nei)控工(gong)作取得(de)實效(xiao)。
6.2 風險內控(kong)管理考核的(de)原則和適用范(fan)圍(wei)
能源集(ji)團風(feng)險(xian)內控管(guan)理考(kao)(kao)核(he)(he)(he)堅持公平、公正、公開的(de)(de)原(yuan)則(ze)，堅持建(jian)設(she)運行考(kao)(kao)核(he)(he)(he)與效果考(kao)(kao)核(he)(he)(he)相結(jie)(jie)合的(de)(de)原(yuan)則(ze)，堅持全(quan)面考(kao)(kao)核(he)(he)(he)和(he)重點工作(zuo)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)相結(jie)(jie)合的(de)(de)原(yuan)則(ze)。
本考核規定適用于對能(neng)源(yuan)集(ji)團總部職能(neng)部門和各(ge)權(quan)屬企業的(de)考核。
6.3 風險內控管理考核組織(zhi)機構(gou)和周期(qi)
風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)工作考核由能(neng)源集團“全(quan)面風(feng)險(xian)管(guan)理與內(nei)部(bu)控(kong)制工作協調領(ling)導小組(zu)”統一領(ling)導。能(neng)源集團風(feng)險(xian)管(guan)理部(bu)門及其(qi)它相(xiang)關部(bu)室負責人(ren)組(zu)成風(feng)險(xian)內(nei)控(kong)考核小組(zu)，負責具體(ti)考核工作。考核辦公室設在風(feng)險(xian)管(guan)理部(bu)門。
風(feng)險(xian)內控(kong)工作考核(he)實行(xing)年度考核(he)。
6.4 風險(xian)內(nei)(nei)控管理考核(he)的主要內(nei)(nei)容
能源集團對(dui)風(feng)險(xian)內(nei)(nei)(nei)控(kong)考核以風(feng)險(xian)內(nei)(nei)(nei)控(kong)體系建設(she)考核、風(feng)險(xian)內(nei)(nei)(nei)控(kong)體系運(yun)行考核、風(feng)險(xian)內(nei)(nei)(nei)控(kong)管(guan)理效果考核為基礎，結合年(nian)度風(feng)險(xian)內(nei)(nei)(nei)控(kong)工作(zuo)計劃的完成情(qing)(qing)況和重點工作(zuo)的開展情(qing)(qing)況進行綜合測評(ping)。
風險管理(li)部門根(gen)據風險內(nei)控年度工作計劃(hua)擬訂本(ben)年度考(kao)核標準，經能源集團“全面風(feng)險管理與內(nei)部(bu)控制工作協調領導小(xiao)組(zu)”批準后施行。
能源集團(tuan)將適時、逐步把風險內控考(kao)核(he)納入(ru)到年度績效(xiao)考(kao)核(he)范疇，并設定一定權重。
