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邱集煤礦:“六項攻堅措施”抓實安全問題整改
2021年09月17日     (點擊: )

按照(zhao)省煤(mei)監局現(xian)場檢查出(chu)的(de)(de)瓦(wa)斯管理(li)重(zhong)大(da)隱(yin)(yin)患整改要求和能源集團黨(dang)委(wei)書記、董事長(chang)李偉到煤(mei)礦進行安(an)全檢查的(de)(de)指(zhi)示(shi)精神,邱集煤(mei)礦立即召開了(le)落實整改會議(yi),進一步反思在重(zhong)大(da)隱(yin)(yin)患治(zhi)理(li)、應急保(bao)障等方(fang)面的(de)(de)漏洞和不足,把“六項(xiang)攻堅(jian)措施”作為安(an)全攻堅(jian)的(de)(de)重(zhong)中(zhong)之重(zhong),確保(bao)企業安(an)全穩(wen)定發(fa)展。

該礦黨委針對安全攻堅行動、水(shui)害治理(li)、安全生(sheng)產標準化、學習培訓、黨建工(gong)(gong)作等重(zhong)點,深化了(le)“發(fa)展(zhan)絕不能以犧牲(sheng)人的生(sheng)命為代價”共(gong)識,細化了(le)15項(xiang)具體任(ren)(ren)務(wu),制定了(le)責任(ren)(ren)清單,明確了(le)“行事歷”和(he)“路線圖(tu)”,各項(xiang)工(gong)(gong)作全部實行標準流程化、時(shi)序(xu)可視化、責任(ren)(ren)追蹤化。特別(bie)針對質量標準化建設(she)方(fang)面,布置了(le)“散水(shui)”治理(li)、“一通(tong)三防”、皮帶保護、防塵(chen)設(she)施、提升運(yun)輸、機電管理(li)等6項(xiang)專項(xiang)整治,6個基(ji)層區隊(dui)分別(bie)給礦黨委立下(xia)軍(jun)令狀(zhuang):“全部工(gong)(gong)作任(ren)(ren)務(wu)堅決在9月30日以前完(wan)成,打造邱集煤礦的高(gao)(gao)安全、高(gao)(gao)顏值!”

按照(zhao)“牢牢抓住(zhu)防(fang)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)(shui)這(zhe)個(ge)牛鼻子(zi)”的要求,邱集礦(kuang)(kuang)深刻貫(guan)徹“防(fang)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)(shui)工(gong)作容不(bu)得半點的松懈(xie),決不(bu)能(neng)高估防(fang)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)(shui)能(neng)力”的思想,把(ba)防(fang)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)(shui)作為礦(kuang)(kuang)井“一號工(gong)程,9月11日召(zhao)開了(le)(le)防(fang)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)(shui)專(zhuan)題會議,重新梳理了(le)(le)“三(san)專(zhuan)兩探(tan)一撤”、先探(tan)后掘(jue)、疏排堵截、散水(shui)(shui)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理等(deng)防(fang)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)(shui)措(cuo)施,對回采面采前治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理效果評價、探(tan)放(fang)水(shui)(shui)管理等(deng)制度(du)的落實(shi)情況進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)督查(cha),優化(hua)了(le)(le)注漿工(gong)程設(she)計,對“強邊固中”治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理方(fang)式進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)再研究(jiu)、再論證,確保(bao)水(shui)(shui)害防(fang)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)查(cha)清、驗準、治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理達標,各項制度(du)措(cuo)施剛性(xing)落實(shi)到位。完善監測預警機(ji)制和(he)緊急撤離措(cuo)施,穩(wen)步推進(jin)(jin)“無人(ren)值守(shou)運輸線”建設(she),提(ti)升礦(kuang)(kuang)井抗災能(neng)力和(he)應急水(shui)(shui)平。

該礦黨(dang)(dang)委圍繞如何把“把生產(chan)骨干培養成黨(dang)(dang)員,把黨(dang)(dang)員培養成生產(chan)經營的(de)(de)骨干”,制定了(le)“黨(dang)(dang)小組(zu)與(yu)(yu)班(ban)(ban)(ban)組(zu)”“雙細胞”融(rong)合(he)嵌(qian)入機制,每個班(ban)(ban)(ban)組(zu)配備(bei)一(yi)名黨(dang)(dang)員班(ban)(ban)(ban)組(zu)長(chang)(chang),采取(qu)黨(dang)(dang)小組(zu)帶(dai)班(ban)(ban)(ban)組(zu)、黨(dang)(dang)員帶(dai)群眾(zhong)的(de)(de)活(huo)動方式,使黨(dang)(dang)建工作融(rong)入班(ban)(ban)(ban)組(zu)中心工作,筑牢基層最前沿的(de)(de)戰斗堡壘。目前黨(dang)(dang)小組(zu)與(yu)(yu)班(ban)(ban)(ban)組(zu)結對10個,黨(dang)(dang)員與(yu)(yu)群眾(zhong)結對26對。同時鼓勵年輕有為、敢擔當的(de)(de)5名班(ban)(ban)(ban)組(zu)長(chang)(chang)遞交了(le)入黨(dang)(dang)申請書,力(li)求“雙細胞”融(rong)合(he)嵌(qian)入模式更加生動、更富(fu)實效。(季書強)

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