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安全生產(chan)攻(gong)堅(jian)行動
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玻纖集團:三個“強化”構筑安全“堡壘”
2021年09月(yue)17日     (點擊: )

為(wei)深入開展安(an)全生產(chan)攻(gong)堅行(xing)動,近(jin)期以來,玻(bo)纖集團以三(san)個“強(qiang)化”為(wei)切(qie)入點,全面排(pai)查、辨識、評(ping)估安(an)全風(feng)險(xian),落實(shi)風(feng)險(xian)管(guan)控責(ze)任,夯實(shi)安(an)全管(guan)理基礎,構建起安(an)全生產(chan)防護“堡(bao)壘”。

強化精益管理,提升標準水平

安全(quan)(quan)生產(chan)是企業生存發展的基石(shi)。玻纖集團將7S精益管(guan)理(li)和車間、班組標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)建設有機(ji)結(jie)合(he),利用互聯網、物聯網技術手段,對安全(quan)(quan)風險管(guan)控措施(shi)進行梳理(li)修訂,建立企業風險、隱患(huan)排(pai)查(cha)及(ji)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)評(ping)分標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)庫,按照現場管(guan)理(li)目視化(hua)、基礎管(guan)理(li)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)要求,形(xing)成集風險分級管(guan)控、隱患(huan)排(pai)查(cha)治理(li)、安全(quan)(quan)生產(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)管(guan)理(li)“三位一體(ti)”的管(guan)理(li)體(ti)系。同時,根(gen)據生產(chan)實(shi)際,制定完(wan)善應急救(jiu)援預案,做到由過去的被動(dong)防事(shi)故向主(zhu)動(dong)防隱患(huan)轉變,實(shi)現了關口前移(yi)、預防為主(zhu)的安全(quan)(quan)工作(zuo)格局。

強化現場管控,筑牢安全防線

“安全隱患無小(xiao)事”。該公司始(shi)終(zhong)遵循“全面(mian)兼顧,重點(dian)防(fang)范,帶班(ban)在(zai)現(xian)(xian)場,解決在(zai)現(xian)(xian)場”的原則,嚴格落實(shi)(shi)領導班(ban)子成員(yuan)蹲點(dian)值守(shou)和24小(xiao)時值班(ban)制度,強(qiang)化(hua)安全“網格化(hua)”管理(li),實(shi)(shi)行車間兼職安全員(yuan)制度,突出(chu)薄弱(ruo)(ruo)人員(yuan)、薄弱(ruo)(ruo)時間、薄弱(ruo)(ruo)地點(dian)“三管控(kong)”。此(ci)外,根(gen)據生(sheng)(sheng)產車間性質和特(te)點(dian),成立專項(xiang)安全調(diao)查(cha)小(xiao)組進行自查(cha)自糾、風(feng)險辨(bian)識,各安全調(diao)查(cha)小(xiao)組“因地制宜”實(shi)(shi)施(shi)分(fen)類(lei)安全生(sheng)(sheng)產指導,合理(li)有(you)序組織安全生(sheng)(sheng)產,從(cong)(cong)嚴從(cong)(cong)實(shi)(shi)從(cong)(cong)細(xi)抓好(hao)安全生(sheng)(sheng)產工作(zuo)。

強化隱患排查,壓實管理責任

為強化“安(an)全(quan)(quan)生產,人人有責(ze)”安(an)全(quan)(quan)理念,該(gai)公(gong)司實(shi)施“地毯式”排查活動(dong),廣(guang)泛動(dong)員全(quan)(quan)員參與“安(an)全(quan)(quan)隱(yin)(yin)患隨手拍”活動(dong),主(zhu)動(dong)對身(shen)邊的(de)安(an)全(quan)(quan)隱(yin)(yin)患進(jin)行自主(zhu)排查整改。嚴巡查重落實(shi),對查出的(de)各(ge)種安(an)全(quan)(quan)隱(yin)(yin)患進(jin)行登記(ji)、建檔,按照“誰(shui)(shui)主(zhu)管(guan)誰(shui)(shui)負責(ze)”的(de)原則,掛牌督辦(ban),定(ding)向(xiang)“銷號(hao)”,定(ding)期開展(zhan)“回頭看”行動(dong),時(shi)刻保(bao)持安(an)全(quan)(quan)管(guan)理的(de)高壓(ya)態勢。同時(shi),對執行不力、整改不到位(wei)的(de)相關責(ze)任人和單位(wei)進(jin)行嚴肅處理,保(bao)持安(an)全(quan)(quan)管(guan)理的(de)高壓(ya)態勢,筑牢安(an)全(quan)(quan)生產防線。(李(li)國(guo)慶)


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