本網濟寧(ning)訊 里彥煤礦(kuang)牢固(gu)樹立(li)“安(an)全就(jiu)是效益(yi)、保(bao)安(an)全就(jiu)是保(bao)飯碗”理念，嚴(yan)守底線，不觸紅線，以系統性(xing)(xing)、全面(mian)性(xing)(xing)思維，統籌兼顧(gu)、循序漸進(jin)，積極(ji)構建“大安(an)全”管理新(xin)格局，堅決打(da)好安(an)全生產攻(gong)堅戰。
為壓實責(ze)任，錘煉“精嚴細(xi)實”工(gong)作作風(feng)，該礦緊扣責(ze)任鏈條，轉變(bian)監(jian)督檢查方式，建(jian)立科室(shi)包掛現場(chang)管(guan)理(li)模式，包掛科室(shi)之間(jian)“互查、互檢”，強化責(ze)任考核落實，確保各級管(guan)理(li)人員始終(zhong)心存敬畏、謹慎、思危(wei)、愧疚之心，狠抓安全不放松。
該礦堅持用制(zhi)度(du)管(guan)權(quan)管(guan)事(shi)(shi)管(guan)人，進一步規(gui)范(fan)完善安全(quan)辦公會和月度(du)隱患排查治理(li)制(zhi)度(du)，補充修訂“三(san)違”、隱患責任追究(jiu)管(guan)理(li)規(gui)定，提高指(zhi)導階段(duan)性安全(quan)重(zhong)點工(gong)作的(de)(de)有效(xiao)性，放大抓細節(jie)、管(guan)過程(cheng)、盯(ding)重(zhong)點、把關鍵的(de)(de)安全(quan)保障效(xiao)應(ying)。先后開展(zhan)了(le)1次綜(zong)(zong)合應(ying)急(ji)(ji)演(yan)練，1次專項應(ying)急(ji)(ji)演(yan)練，7次現場處置應(ying)急(ji)(ji)演(yan)練，通過常態化(hua)(hua)應(ying)急(ji)(ji)演(yan)練，強化(hua)(hua)應(ying)對突發事(shi)(shi)故的(de)(de)綜(zong)(zong)合指(zhi)揮能力、快(kuai)速反(fan)應(ying)能力、應(ying)急(ji)(ji)處理(li)能力，為生產安全(quan)保駕(jia)護航。此(ci)外，他們還將(jiang)質量標準(zhun)化(hua)(hua)作為每月“明(ming)星班組(zu)”評比(bi)的(de)(de)一票(piao)否(fou)決項，有效(xiao)提升全(quan)員質量標準(zhun)化(hua)(hua)意(yi)識。
隨著(zhu)中秋、國慶“雙節”臨近，該(gai)礦突出生產現(xian)場管理，與(yu)“兩化(hua)融(rong)合”銜接(jie)，與(yu)跟班寫實結(jie)合，與(yu)疫情防(fang)控聯動(dong)，堅持問題導向，狠抓(zhua)源頭治理，深入開展安全生產專項整治三年行動(dong)。同時，定標準、重指導、嚴(yan)考核，大力推進(jin)安全生產標準化(hua)建(jian)設。為嚴(yan)密防(fang)范各類安全風(feng)(feng)險，筑思想防(fang)線、守紀律底線，該(gai)礦持續推動(dong)黨(dang)風(feng)(feng)廉政(zheng)建(jian)設和反腐敗工作縱深發展，用(yong)“精嚴(yan)細實”作風(feng)(feng)踐行“一個(ge)蒸蒸日上的企業(ye)是要(yao)通過成績變現(xian)的”信念。（陶然 陳(chen)宜勇(yong)）
