今年以來，郭屯(tun)煤礦(kuang)緊緊圍繞安(an)全生(sheng)產中心任務，正確統籌安(an)全與生(sheng)產、效(xiao)益、發展(zhan)的(de)關系，在(zai)安(an)全管理上凸顯“力度(du)(du)、溫度(du)(du)、深度(du)(du)”，種好安(an)全生(sheng)產“責任田”，守好安(an)全發展(zhan)“主陣地”。
重拳治理有“力度”
該(gai)礦把系統治理(li)作為(wei)提升(sheng)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)水平的(de)總抓手，下大力氣開展(zhan)安(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)大排查大整治、安(an)(an)全(quan)(quan)生產標準(zhun)化(hua)提升(sheng)、三個(ge)“網格化(hua)”管(guan)理(li)等安(an)(an)全(quan)(quan)專項檢查活動，堅決補齊短板(ban)、堵住(zhu)漏洞。
隱(yin)患(huan)排查治理(li)(li)使(shi)“鐵手腕(wan)”。以安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)攻堅行動為(wei)契機，完(wan)善雙重預防工(gong)作機制，常(chang)態化(hua)開(kai)展班(ban)組、區隊風險(xian)管(guan)控和隱(yin)患(huan)排查治理(li)(li)，梳理(li)(li)施工(gong)過程中容易產(chan)生(sheng)隱(yin)患(huan)的(de)環節，制定針對性(xing)管(guan)控措施，形成“清單式”銷號管(guan)理(li)(li)，杜絕隱(yin)患(huan)滋生(sheng)。今年以來，共開(kai)展安全(quan)(quan)大檢查9次(ci)，查出(chu)問題300余條，已全(quan)(quan)部整(zheng)改(gai)。
網(wang)格(ge)(ge)化檢查(cha)用“鋼措施”。對重(zhong)要地(di)(di)點(dian)、薄(bo)弱環(huan)節實(shi)施網(wang)格(ge)(ge)化管控(kong)，成立井上下安(an)全(quan)小分(fen)隊，采取(qu)(qu)不(bu)定(ding)時檢查(cha)方式，對井下工作面、各(ge)巷道硐(dong)室(shi)和井上洗煤(mei)廠、機修廠車(che)間等地(di)(di)點(dian)的安(an)全(quan)質量、作業規范、文(wen)明衛(wei)生(sheng)進行督導檢查(cha)，對檢查(cha)發現(xian)的各(ge)類問題，采取(qu)(qu)糾偏幫教(jiao)和閉(bi)環(huan)整改措施，確保實(shi)現(xian)全(quan)覆蓋安(an)全(quan)監管。
重(zhong)(zhong)(zhong)大災(zai)害(hai)治(zhi)理(li)(li)(li)有“硬(ying)任務”。“在重(zhong)(zhong)(zhong)大隱患治(zhi)理(li)(li)(li)上，我們始終堅持‘技術(shu)優先(xian)、治(zhi)理(li)(li)(li)到位’的(de)原則，全面(mian)落實治(zhi)理(li)(li)(li)責任，實現系統治(zhi)理(li)(li)(li)、區(qu)域治(zhi)理(li)(li)(li)。”該(gai)礦總工程師申世豹表示。他們打出重(zhong)(zhong)(zhong)大災(zai)害(hai)治(zhi)理(li)(li)(li)“組合(he)拳(quan)”，制定(ding)“一(yi)(yi)面(mian)一(yi)(yi)方(fang)案、一(yi)(yi)段一(yi)(yi)措施”的(de)沖(chong)擊地壓綜合(he)防(fang)(fang)治(zhi)方(fang)案，摸清煤層圍巖特性、地層構造、應力分布(bu)，確保防(fang)(fang)沖(chong)措施做到實處。同時，該(gai)礦還(huan)加強防(fang)(fang)治(zhi)水、“一(yi)(yi)通三防(fang)(fang)”和頂板(ban)管理(li)(li)(li)，完(wan)成采(cai)掘(jue)頭面(mian)“三條生命(ming)線建(jian)設”，創新實施三（四）岔口分級管理(li)(li)(li)，對(dui)頂板(ban)破碎等重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)區(qu)域實施架棚、單(dan)元支架被動支護等措施，一(yi)(yi)系列(lie)硬(ying)任務、硬(ying)措施，有效遏制重(zhong)(zhong)(zhong)大災(zai)害(hai)事故的(de)發生。
用心管理有“溫度”
堅持安(an)(an)(an)(an)全(quan)管理從“心(xin)”開始，創(chuang)新安(an)(an)(an)(an)全(quan)管理模(mo)式，采取“行為糾偏”、親情助安(an)(an)(an)(an)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)小(xiao)課堂等(deng)科學化(hua)、人性化(hua)的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)幫教方式，把硬(ying)制(zhi)度(du)變成軟(ruan)管理，潛移默化(hua)地讓職工從“要(yao)我(wo)安(an)(an)(an)(an)全(quan)”向“我(wo)要(yao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)”轉變。
創新實施(shi)“行為(wei)糾偏”安(an)全管理方式(shi)，帶著感情對職工(gong)作業(ye)過程(cheng)中的不安(an)全、不規范和不文明行為(wei)予以制(zhi)止、批評、糾正(zheng)，并將(jiang)正(zheng)確的做法教給(gei)職工(gong)，引(yin)導職工(gong)養成良好的安(an)全作業(ye)行為(wei)。
“你的安(an)全(quan)(quan)就是我和孩子最大(da)幸福……”在(zai)該礦綜采二區班前會上(shang)，職工(gong)家屬(shu)叮囑自己的丈夫平安(an)下(xia)井、安(an)全(quan)(quan)升井。他們巧打安(an)全(quan)(quan)“親(qin)(qin)情(qing)牌”，把親(qin)(qin)情(qing)與(yu)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產相融(rong)合，相繼(ji)開展(zhan)“三違”幫教、親(qin)(qin)情(qing)連線、我心中的父親(qin)(qin)等助安(an)活(huo)動，用女工(gong)、家屬(shu)的親(qin)(qin)情(qing)與(yu)溫(wen)情(qing)助力礦井安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產。
班(ban)組是(shi)基礎、基石，是(shi)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理的重(zhong)點(dian)(dian)。該礦重(zhong)點(dian)(dian)培養班(ban)組自(zi)主(zhu)管(guan)理能力(li)，用“明星班(ban)組”競選、全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)素能提升、安(an)全(quan)(quan)綜合能力(li)排名等系列安(an)全(quan)(quan)創新舉措，激發班(ban)組自(zi)主(zhu)管(guan)理創新創造活力(li)。1-8月份(fen)共計評選明星班(ban)組14個，兌(dui)現安(an)全(quan)(quan)獎勵6.8萬元，違章率(lv)同(tong)比降低8.35%，有力(li)推動礦井(jing)安(an)全(quan)(quan)發展(zhan)。
以“智”管控有深度
堅持“少人(ren)則安、無人(ren)則安”理念，加(jia)快(kuai)智(zhi)(zhi)能化示范(fan)礦井建設，暢通(tong)智(zhi)(zhi)能系統的“毛(mao)細血管(guan)”，實現井下5G網絡(luo)全(quan)覆(fu)蓋(gai)，打(da)造智(zhi)(zhi)能管(guan)控安全(quan)“新樣板”。
“智(zhi)(zhi)(zhi)”保安(an)全。在該礦智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)面技術(shu)攻(gong)關(guan)現(xian)場，通(tong)(tong)過(guo)“裝備+系統”雙輪驅動，使(shi)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)面開采實現(xian)新(xin)升級(ji)，攻(gong)克兩端頭截割(ge)作(zuo)(zuo)業的(de)精(jing)確定位，記憶截割(ge)率由65%提高至90%以上。同時，根據工(gong)作(zuo)(zuo)面實際生產(chan)工(gong)藝，開發跟(gen)機自動化(hua)程(cheng)序，實現(xian)電液控制系統及自動化(hua)跟(gen)機功(gong)能(neng)常態化(hua)運行，支架自動跟(gen)機率由75%提高至90%以上，一系列(lie)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)開采新(xin)技術(shu)的(de)突破，打(da)通(tong)(tong)智(zhi)(zhi)(zhi)控安(an)全的(de)新(xin)路徑。
“智”造安全。在做好智能化(hua)(hua)開采的同(tong)時，該礦下(xia)大力氣(qi)改造井下(xia)運(yun)(yun)輸系統，優化(hua)(hua)皮帶(dai)機和(he)集控(kong)功能，對皮帶(dai)跑偏和(he)標準(zhun)化(hua)(hua)治理進(jin)行技術攻關(guan)，確(que)保實(shi)現(xian)運(yun)(yun)輸系統無(wu)(wu)人(ren)值守。同(tong)時，加強校企合作，積極(ji)探索單軌吊5G無(wu)(wu)人(ren)駕駛技術，搭(da)建運(yun)(yun)輸物聯網平(ping)臺，實(shi)現(xian)“精準(zhun)調度+精準(zhun)配送(song)”的一站式運(yun)(yun)輸新模式。
“智”享安全。“下(xia)一步，我們(men)將(jiang)持續完善科技(ji)創(chuang)新工(gong)(gong)作機(ji)制，推進‘快速掘進、高效采(cai)煤、成本管控、煤質管理’4項(xiang)課題(ti)攻關。”機(ji)電副礦長闞士遠表示。他們(men)在全礦范圍內開展小改小革、合理化(hua)建議(yi)、小工(gong)(gong)具改造(zao)等技(ji)術革新項(xiang)目的評審和即時獎勵，重點做實(shi)科技(ji)成果的轉化(hua)應用和推廣，激(ji)發(fa)干部職工(gong)(gong)的創(chuang)新動(dong)力，真正讓(rang)小改革辦大事，讓(rang)創(chuang)客(ke)創(chuang)新者有(you)面子。
“安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)重于(yu)泰山。我們(men)將以(yi)此次安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)攻(gong)堅行動(dong)為契機，用(yong)心(xin)、用(yong)情、用(yong)力、用(yong)智，全(quan)力以(yi)赴抓好安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工作，持(chi)續推動(dong)礦(kuang)井安(an)全(quan)高質量發展。”該礦(kuang)黨(dang)委書記、礦(kuang)長王統海表示。(王鳳(feng)斌 楊以(yi)龍(long) 劉志強)
