今年以來，郭(guo)屯煤礦緊(jin)緊(jin)圍繞安全生(sheng)產中(zhong)心任(ren)務，正確統(tong)籌安全與生(sheng)產、效益、發(fa)展的關系，在安全管理(li)上凸顯(xian)“力度、溫度、深度”，種好安全生(sheng)產“責任(ren)田”，守(shou)好安全發(fa)展“主陣地”。
重拳治理有“力度”
該(gai)礦把系統治理作(zuo)為(wei)提(ti)升安全(quan)(quan)管理水平的總抓手，下大(da)力(li)氣開展安全(quan)(quan)隱患(huan)大(da)排查大(da)整治、安全(quan)(quan)生產標(biao)準化提(ti)升、三個(ge)“網格化”管理等安全(quan)(quan)專項檢查活動，堅決補齊短板、堵(du)住漏洞(dong)。
隱患(huan)排查(cha)治(zhi)理使(shi)“鐵手腕”。以(yi)安全生產攻堅行動為契機，完善雙重預防工作機制，常態化開展(zhan)班(ban)組、區隊(dui)風險管(guan)控(kong)和隱患(huan)排查(cha)治(zhi)理，梳理施工過(guo)程中(zhong)容易產生隱患(huan)的環節(jie)，制定針對性管(guan)控(kong)措施，形成“清單式”銷號管(guan)理，杜絕(jue)隱患(huan)滋生。今年(nian)以(yi)來，共開展(zhan)安全大檢(jian)查(cha)9次，查(cha)出問(wen)題300余(yu)條，已全部整改。
網(wang)格化檢(jian)查(cha)用“鋼措施”。對(dui)重要地點、薄(bo)弱環節實施網(wang)格化管(guan)控，成立井(jing)(jing)上(shang)(shang)下安(an)全(quan)(quan)小分隊(dui)，采取(qu)不(bu)定(ding)時檢(jian)查(cha)方式，對(dui)井(jing)(jing)下工作面、各巷(xiang)道硐室(shi)和井(jing)(jing)上(shang)(shang)洗煤廠、機修廠車間(jian)等地點的(de)安(an)全(quan)(quan)質量、作業規范、文明衛生(sheng)進行(xing)督導檢(jian)查(cha)，對(dui)檢(jian)查(cha)發(fa)現(xian)的(de)各類問題，采取(qu)糾(jiu)偏幫教和閉環整改措施，確保實現(xian)全(quan)(quan)覆蓋(gai)安(an)全(quan)(quan)監管(guan)。
重(zhong)大(da)災害(hai)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)有“硬任(ren)務(wu)”。“在重(zhong)大(da)隱(yin)患治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)上(shang)，我們始(shi)終堅持‘技(ji)術優(you)先、治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)到(dao)位(wei)’的(de)原則，全(quan)面(mian)落實(shi)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)責(ze)任(ren)，實(shi)現系(xi)統治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)、區域治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)。”該(gai)礦總工程師申世豹表示(shi)。他(ta)們打出重(zhong)大(da)災害(hai)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)“組(zu)合(he)拳”，制定“一(yi)(yi)面(mian)一(yi)(yi)方案、一(yi)(yi)段一(yi)(yi)措(cuo)施(shi)(shi)(shi)”的(de)沖擊(ji)地壓(ya)綜(zong)合(he)防治(zhi)(zhi)(zhi)方案，摸清煤層圍(wei)巖特性、地層構造、應力分布，確保防沖措(cuo)施(shi)(shi)(shi)做到(dao)實(shi)處。同時，該(gai)礦還加強防治(zhi)(zhi)(zhi)水、“一(yi)(yi)通三(san)防”和頂板(ban)(ban)管(guan)(guan)理(li)，完成(cheng)采掘頭面(mian)“三(san)條(tiao)生命線(xian)建(jian)設”，創(chuang)新實(shi)施(shi)(shi)(shi)三(san)（四）岔口分級(ji)管(guan)(guan)理(li)，對頂板(ban)(ban)破碎等重(zhong)點(dian)區域實(shi)施(shi)(shi)(shi)架棚(peng)、單元支架被(bei)動(dong)支護(hu)等措(cuo)施(shi)(shi)(shi)，一(yi)(yi)系(xi)列硬任(ren)務(wu)、硬措(cuo)施(shi)(shi)(shi)，有效遏(e)制重(zhong)大(da)災害(hai)事(shi)故的(de)發生。
用心管理有“溫度”
堅持(chi)安(an)(an)(an)全管理從(cong)(cong)“心”開始，創(chuang)新(xin)安(an)(an)(an)全管理模式(shi)，采取“行為糾(jiu)偏(pian)”、親(qin)情(qing)助(zhu)安(an)(an)(an)、安(an)(an)(an)全小(xiao)課堂等科學化(hua)、人性(xing)化(hua)的安(an)(an)(an)全幫(bang)教(jiao)方式(shi)，把硬制度變(bian)成軟(ruan)管理，潛(qian)移默化(hua)地讓職工從(cong)(cong)“要(yao)我安(an)(an)(an)全”向“我要(yao)安(an)(an)(an)全”轉變(bian)。
創新實(shi)施“行為糾偏(pian)”安(an)全(quan)(quan)管理方式，帶著感(gan)情對(dui)職工作業過程中的(de)(de)不(bu)安(an)全(quan)(quan)、不(bu)規范(fan)和(he)不(bu)文(wen)明行為予以制止、批評、糾正，并(bing)將正確(que)的(de)(de)做法教給職工，引(yin)導職工養(yang)成良好的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)作業行為。
“你的安(an)全就(jiu)是我和孩子最大幸福……”在該礦綜(zong)采二(er)區班(ban)前會(hui)上，職(zhi)工(gong)家(jia)屬叮囑自己的丈夫平安(an)下井(jing)(jing)(jing)、安(an)全升井(jing)(jing)(jing)。他們巧(qiao)打安(an)全“親(qin)情牌”，把親(qin)情與安(an)全生產(chan)相融合，相繼開展“三(san)違(wei)”幫教(jiao)、親(qin)情連線(xian)、我心(xin)中的父(fu)親(qin)等(deng)助(zhu)(zhu)安(an)活動，用女工(gong)、家(jia)屬的親(qin)情與溫(wen)情助(zhu)(zhu)力(li)礦井(jing)(jing)(jing)安(an)全生產(chan)。
班組是(shi)基礎(chu)、基石，是(shi)安全(quan)(quan)管理(li)的(de)重(zhong)點(dian)。該礦重(zhong)點(dian)培(pei)養班組自(zi)主(zhu)管理(li)能(neng)力(li)，用“明(ming)星班組”競選、全(quan)(quan)員安全(quan)(quan)素(su)能(neng)提(ti)升、安全(quan)(quan)綜合能(neng)力(li)排名等系列安全(quan)(quan)創新舉措，激發班組自(zi)主(zhu)管理(li)創新創造活力(li)。1-8月份共計評(ping)選明(ming)星班組14個(ge)，兌現安全(quan)(quan)獎勵(li)6.8萬元，違章率同(tong)比降低8.35%，有力(li)推動礦井安全(quan)(quan)發展。
以“智”管控有深度
堅持“少人(ren)(ren)則安(an)、無人(ren)(ren)則安(an)”理念，加(jia)快智能化(hua)示范礦(kuang)井(jing)建設，暢通智能系統的(de)“毛細(xi)血管”，實現井(jing)下5G網絡全(quan)覆(fu)蓋，打造智能管控(kong)安(an)全(quan)“新樣(yang)板”。
“智(zhi)”保安(an)全。在該礦智(zhi)能化工(gong)作(zuo)面(mian)技術攻(gong)關(guan)現場，通(tong)過(guo)“裝(zhuang)備+系統”雙(shuang)輪驅動，使智(zhi)能化工(gong)作(zuo)面(mian)開采實現新(xin)升級，攻(gong)克兩端頭截(jie)割(ge)作(zuo)業的精(jing)確定位，記(ji)憶截(jie)割(ge)率由(you)65%提高至(zhi)90%以上(shang)。同時，根據(ju)工(gong)作(zuo)面(mian)實際生產(chan)工(gong)藝，開發跟(gen)(gen)機自(zi)動化程(cheng)序，實現電(dian)液(ye)控(kong)制系統及自(zi)動化跟(gen)(gen)機功能常(chang)態(tai)化運行，支架自(zi)動跟(gen)(gen)機率由(you)75%提高至(zhi)90%以上(shang)，一(yi)系列(lie)智(zhi)能開采新(xin)技術的突破，打通(tong)智(zhi)控(kong)安(an)全的新(xin)路徑。
“智”造安全。在做好智能化(hua)開(kai)采的(de)同時，該礦下大(da)力氣改造井下運(yun)輸系(xi)統(tong)，優化(hua)皮帶機和集控功能，對皮帶跑偏和標(biao)準化(hua)治理進(jin)行(xing)技術(shu)攻關，確保實現運(yun)輸系(xi)統(tong)無人(ren)值(zhi)守。同時，加強校企(qi)合作，積極探索單軌吊(diao)5G無人(ren)駕駛(shi)技術(shu)，搭建運(yun)輸物聯網平臺，實現“精(jing)準調度+精(jing)準配送”的(de)一站式(shi)運(yun)輸新模(mo)式(shi)。
“智”享安全(quan)。“下一步，我們(men)將持(chi)續完善科技創新(xin)工(gong)作機制，推(tui)進‘快(kuai)速(su)掘進、高效采煤、成本管控(kong)、煤質管理’4項(xiang)課(ke)題攻關。”機電副礦(kuang)長(chang)闞(kan)士遠表示。他們(men)在全(quan)礦(kuang)范圍內(nei)開展小(xiao)改小(xiao)革、合(he)理化(hua)建議、小(xiao)工(gong)具(ju)改造等技術革新(xin)項(xiang)目的評審和即(ji)時獎勵，重點(dian)做實科技成果的轉化(hua)應(ying)用和推(tui)廣，激發干部(bu)職工(gong)的創新(xin)動力，真正讓小(xiao)改革辦(ban)大(da)事，讓創客創新(xin)者有面子。
“安(an)全生(sheng)產重于泰山。我們(men)將以(yi)此(ci)次安(an)全生(sheng)產攻(gong)堅(jian)行動為契(qi)機，用心(xin)、用情、用力、用智，全力以(yi)赴抓好安(an)全生(sheng)產工作，持續推(tui)動礦井安(an)全高質(zhi)量發展。”該礦黨委書記、礦長王統海表示。(王鳳斌 楊(yang)以(yi)龍 劉志強)
