今(jin)年以(yi)來，郭屯煤礦緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)安全(quan)(quan)生產(chan)中心任(ren)務，正(zheng)確統籌(chou)安全(quan)(quan)與生產(chan)、效益、發(fa)(fa)展(zhan)的關系，在安全(quan)(quan)管理上凸顯“力度(du)、溫度(du)、深度(du)”，種好安全(quan)(quan)生產(chan)“責任(ren)田”，守(shou)好安全(quan)(quan)發(fa)(fa)展(zhan)“主陣地”。
重拳治理有“力度”
該(gai)礦(kuang)把(ba)系統治理(li)作為提升安(an)全(quan)管(guan)理(li)水(shui)平的總抓手，下大(da)力(li)氣開展安(an)全(quan)隱患(huan)大(da)排查大(da)整治、安(an)全(quan)生產標準化提升、三個“網(wang)格化”管(guan)理(li)等(deng)安(an)全(quan)專(zhuan)項檢查活動，堅決(jue)補齊短板、堵(du)住(zhu)漏洞(dong)。
隱患排查治理(li)使“鐵手腕”。以(yi)(yi)安全(quan)生(sheng)產(chan)攻(gong)堅行動(dong)為契(qi)機，完(wan)善雙重(zhong)預(yu)防工(gong)作(zuo)機制，常(chang)態化開展班組、區隊風(feng)險管控和隱患排查治理(li)，梳理(li)施工(gong)過程(cheng)中容易產(chan)生(sheng)隱患的(de)環節(jie)，制定針對(dui)性管控措(cuo)施，形成“清(qing)單式”銷號管理(li)，杜(du)絕隱患滋(zi)生(sheng)。今年以(yi)(yi)來(lai)，共開展安全(quan)大(da)檢查9次，查出(chu)問題300余條，已全(quan)部整改。
網格化(hua)(hua)檢(jian)查(cha)用(yong)“鋼措施(shi)”。對(dui)重(zhong)要(yao)地(di)點、薄弱環節實(shi)施(shi)網格化(hua)(hua)管控(kong)，成立井上下安(an)全(quan)小(xiao)分隊，采(cai)取不(bu)定時檢(jian)查(cha)方式，對(dui)井下工作面、各巷道硐室和井上洗煤廠、機修廠車(che)間(jian)等地(di)點的安(an)全(quan)質(zhi)量(liang)、作業(ye)規(gui)范、文(wen)明衛生(sheng)進行督導檢(jian)查(cha)，對(dui)檢(jian)查(cha)發現的各類問(wen)題，采(cai)取糾偏幫(bang)教和閉環整改措施(shi)，確保實(shi)現全(quan)覆蓋安(an)全(quan)監管。
重(zhong)大(da)(da)災害治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)有“硬(ying)任(ren)務(wu)”。“在重(zhong)大(da)(da)隱患(huan)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)上，我們始終堅(jian)持(chi)‘技術優先、治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)到位(wei)’的(de)原則，全(quan)面(mian)落(luo)實治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)責任(ren)，實現系統治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)、區域治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)。”該礦(kuang)總(zong)工程師申世豹表示。他們打出重(zhong)大(da)(da)災害治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理(li)“組合拳”，制定“一(yi)面(mian)一(yi)方案、一(yi)段一(yi)措施(shi)”的(de)沖(chong)(chong)擊地壓綜(zong)合防(fang)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)方案，摸清煤層(ceng)圍巖特性、地層(ceng)構造、應力分布，確保防(fang)沖(chong)(chong)措施(shi)做到實處。同時，該礦(kuang)還加強防(fang)治(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)水(shui)、“一(yi)通三(san)防(fang)”和(he)頂板(ban)管(guan)理(li)，完成采(cai)掘頭面(mian)“三(san)條生(sheng)命(ming)線(xian)建設(she)”，創新(xin)實施(shi)三(san)（四）岔口分級管(guan)理(li)，對頂板(ban)破碎(sui)等重(zhong)點區域實施(shi)架(jia)棚、單(dan)元支架(jia)被動支護(hu)等措施(shi)，一(yi)系列硬(ying)任(ren)務(wu)、硬(ying)措施(shi)，有效(xiao)遏制重(zhong)大(da)(da)災害事故的(de)發生(sheng)。
用心管理有“溫度”
堅持安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)從(cong)“心”開始(shi)，創新安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)模式(shi)，采取(qu)“行為(wei)糾(jiu)偏(pian)”、親情助(zhu)安(an)(an)、安(an)(an)全(quan)小(xiao)課(ke)堂等科學化(hua)、人性化(hua)的(de)安(an)(an)全(quan)幫教方式(shi)，把硬制度變成軟管(guan)理(li)，潛移默化(hua)地讓職工(gong)從(cong)“要我安(an)(an)全(quan)”向“我要安(an)(an)全(quan)”轉變。
創新(xin)實施“行(xing)為糾(jiu)偏”安全(quan)(quan)管理方(fang)式，帶著感情對職(zhi)工(gong)(gong)作業過(guo)程中(zhong)的不(bu)(bu)安全(quan)(quan)、不(bu)(bu)規范和不(bu)(bu)文明行(xing)為予(yu)以(yi)制止、批評、糾(jiu)正(zheng)，并(bing)將正(zheng)確的做法(fa)教給(gei)職(zhi)工(gong)(gong)，引(yin)導職(zhi)工(gong)(gong)養成良(liang)好的安全(quan)(quan)作業行(xing)為。
“你的(de)安(an)全(quan)就是我和(he)孩子最大幸福……”在(zai)該礦(kuang)綜采二區班前會上(shang)，職工家屬叮(ding)囑(zhu)自己的(de)丈夫平安(an)下井(jing)(jing)、安(an)全(quan)升(sheng)井(jing)(jing)。他們(men)巧打安(an)全(quan)“親情牌”，把親情與安(an)全(quan)生產相融合，相繼(ji)開展“三違”幫教、親情連線、我心中的(de)父親等助(zhu)安(an)活動，用女工、家屬的(de)親情與溫情助(zhu)力礦(kuang)井(jing)(jing)安(an)全(quan)生產。
班(ban)組(zu)是(shi)基礎、基石，是(shi)安全(quan)(quan)(quan)管理(li)的重(zhong)點。該礦重(zhong)點培養(yang)班(ban)組(zu)自主管理(li)能(neng)力，用“明星班(ban)組(zu)”競(jing)選、全(quan)(quan)(quan)員安全(quan)(quan)(quan)素能(neng)提升、安全(quan)(quan)(quan)綜(zong)合能(neng)力排名等系列安全(quan)(quan)(quan)創新(xin)舉措，激發班(ban)組(zu)自主管理(li)創新(xin)創造(zao)活力。1-8月份共計評選明星班(ban)組(zu)14個，兌現安全(quan)(quan)(quan)獎勵6.8萬元，違章率同比降(jiang)低(di)8.35%，有力推動(dong)礦井安全(quan)(quan)(quan)發展。
以“智”管控有深度
堅持(chi)“少人(ren)則安、無人(ren)則安”理念，加快智能(neng)化(hua)示范礦(kuang)井(jing)建設，暢通智能(neng)系統(tong)的(de)“毛細血管”，實現井(jing)下5G網絡全覆蓋(gai)，打造智能(neng)管控安全“新樣板”。
“智”保(bao)安全。在該礦智能(neng)(neng)化工作(zuo)(zuo)面(mian)技(ji)術(shu)(shu)攻(gong)關(guan)現(xian)場，通(tong)過(guo)“裝備+系(xi)統”雙輪驅動(dong)，使智能(neng)(neng)化工作(zuo)(zuo)面(mian)開采實(shi)現(xian)新(xin)升(sheng)級，攻(gong)克(ke)兩(liang)端頭截(jie)割(ge)作(zuo)(zuo)業的(de)(de)精確定位，記憶(yi)截(jie)割(ge)率由65%提高至(zhi)90%以上。同(tong)時，根據工作(zuo)(zuo)面(mian)實(shi)際生產工藝，開發(fa)跟(gen)機(ji)自動(dong)化程序，實(shi)現(xian)電液控(kong)制系(xi)統及自動(dong)化跟(gen)機(ji)功(gong)能(neng)(neng)常態化運行，支架自動(dong)跟(gen)機(ji)率由75%提高至(zhi)90%以上，一系(xi)列(lie)智能(neng)(neng)開采新(xin)技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)突破(po)，打(da)通(tong)智控(kong)安全的(de)(de)新(xin)路徑。
“智”造(zao)(zao)安全。在做(zuo)好智能(neng)化開采的同時，該礦下(xia)大(da)力氣改造(zao)(zao)井(jing)下(xia)運(yun)輸系統(tong)，優化皮(pi)帶(dai)機和集控(kong)功能(neng)，對皮(pi)帶(dai)跑(pao)偏(pian)和標準(zhun)化治理(li)進行技(ji)術(shu)攻關，確(que)保實現運(yun)輸系統(tong)無人值(zhi)守(shou)。同時，加強校企合作，積極探索單(dan)軌吊(diao)5G無人駕駛技(ji)術(shu)，搭建運(yun)輸物聯(lian)網平(ping)臺(tai)，實現“精準(zhun)調度+精準(zhun)配送”的一站(zhan)式(shi)運(yun)輸新模式(shi)。
“智(zhi)”享安全(quan)。“下一(yi)步，我們將(jiang)持續完善科技創(chuang)(chuang)新(xin)工作機制(zhi)，推(tui)進(jin)‘快速掘進(jin)、高效采煤、成本管(guan)控、煤質管(guan)理’4項(xiang)課題(ti)攻(gong)關。”機電副礦長闞(kan)士(shi)遠表示。他們在全(quan)礦范圍內(nei)開展小(xiao)改小(xiao)革、合理化建議(yi)、小(xiao)工具(ju)改造等技術革新(xin)項(xiang)目的評審和即時獎勵，重點做實科技成果的轉化應用(yong)和推(tui)廣(guang)，激發干部職工的創(chuang)(chuang)新(xin)動(dong)力，真正讓小(xiao)改革辦大事(shi)，讓創(chuang)(chuang)客創(chuang)(chuang)新(xin)者有面(mian)子。
“安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)重于泰山。我們將以此次安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)攻堅(jian)行動為契機，用心、用情、用力、用智，全(quan)(quan)力以赴抓好安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作，持續推動礦井安全(quan)(quan)高(gao)質量(liang)發展。”該礦黨委書記、礦長王統(tong)海表示。(王鳳斌 楊以龍(long) 劉志強)
