能源集團及集團公司安(an)全(quan)生(sheng)產攻(gong)(gong)堅行動的號(hao)角吹(chui)響(xiang)后(hou)，新(xin)驛煤(mei)礦(kuang)立即召(zhao)開啟動會(hui)，認真貫徹執行安(an)全(quan)生(sheng)產攻(gong)(gong)堅行動方案，迅(xun)速(su)將全(quan)員思想(xiang)統一到攻(gong)(gong)堅行動上，將工作重心(xin)(xin)定(ding)(ding)位(wei)到攻(gong)(gong)堅行動上，號(hao)召(zhao)全(quan)礦(kuang)員工以“固本、攻(gong)(gong)堅、提升、強責(ze)”為主(zhu)線，時刻保持(chi)高度的安(an)全(quan)定(ding)(ding)力(li)，堅定(ding)(ding)信心(xin)(xin)、凝(ning)聚力(li)量，全(quan)力(li)打(da)好打(da)贏安(an)全(quan)生(sheng)產攻(gong)(gong)堅戰。
筑牢思想防線，繃緊“安全之弦”
該礦嚴格(ge)對照能源集團安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)攻堅行動(dong)啟動(dong)會中指出的(de)(de)“七大嚴重問題”“六(liu)個深刻反思”進行自我剖析，統一思想、凝聚共識，以思想高(gao)(gao)境界、工(gong)作高(gao)(gao)標準(zhun)、落(luo)實高(gao)(gao)效率和(he)嚴干部、嚴流程、嚴小事的(de)(de)“三高(gao)(gao)三嚴”要(yao)求全(quan)面落(luo)實礦井安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)。嚴格(ge)執行礦領(ling)導帶班、值班、應急(ji)值守(shou)、安(an)全(quan)包(bao)保(bao)、請銷(xiao)假等制度，確(que)保(bao)特(te)殊時期礦井安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan),切實把(ba)“生(sheng)命(ming)至上、安(an)全(quan)第一”的(de)(de)理念落(luo)到(dao)實處(chu)，增強(qiang)抓好(hao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作的(de)(de)政(zheng)治責(ze)任(ren)感和(he)使命(ming)感。
創新管理思維，夯實“安全之基”
該礦堅持問(wen)題導向(xiang)，刀刃向(xiang)內，嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)管控各類安全(quan)風險。針對影響(xiang)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)頂板(ban)、提升運(yun)輸、“一(yi)通三防”等薄弱環(huan)節，加大現場(chang)監(jian)(jian)督管理(li)(li)力度，對暴露(lu)的(de)苗頭性、傾向(xiang)性安全(quan)問(wen)題，放大分析、超前問(wen)責。對安全(quan)隱患，深層剖(pou)析、從嚴(yan)(yan)追(zhui)究，堅決杜絕(jue)重(zhong)大隱患。同時，嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)執行對標、對規檢查工作制(zhi)度，安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)(li)人員與跟班安監(jian)(jian)員執行“雙(shuang)向(xiang)溯源”考核機(ji)制(zhi)，對查出的(de)隱患問(wen)題，全(quan)程(cheng)跟蹤(zong)落實整(zheng)改，嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)閉環(huan)管理(li)(li)。
勇于擔當作為，落實“安全之責”
推進“風險隱患、應(ying)(ying)急處置”的(de)源頭治理，切實(shi)(shi)做到(dao)預防(fang)到(dao)位、落實(shi)(shi)到(dao)位。該礦持(chi)續推進“全(quan)員(yuan)素能(neng)(neng)提升(sheng)年”活動，以結果為導向，組織開(kai)展有計劃、有標準、有考(kao)核的(de)全(quan)員(yuan)素能(neng)(neng)提升(sheng)活動，全(quan)面提升(sheng)綜合素質。積極推行溯源履職量化(hua)考(kao)核機(ji)制，從掘(jue)進源頭、采煤工(gong)(gong)作面投(tou)產(chan)驗收抓起(qi)，建(jian)立現場“網(wang)格(ge)(ge)化(hua)”管(guan)理機(ji)制。修(xiu)訂細(xi)化(hua)各專業安全(quan)質量標準化(hua)標準，突出抓好(hao)質量標準化(hua)和責(ze)任(ren)考(kao)核“兩個(ge)體系(xi)”建(jian)設，持(chi)之以恒提高礦井安全(quan)生產(chan)標準化(hua)水平(ping)，提升(sheng)管(guan)理人員(yuan)的(de)履職能(neng)(neng)力。他(ta)們還堅持(chi)“貼近實(shi)(shi)戰、注重實(shi)(shi)效”原(yuan)則，抓好(hao)應(ying)(ying)急天氣處置工(gong)(gong)作，嚴格(ge)(ge)落實(shi)(shi)極端天氣停產(chan)撤人、應(ying)(ying)急電源管(guan)理以及“三(san)條生命線”建(jian)設，牢牢掌握礦井安全(quan)主動權。（劉娟(juan)）
