近期(qi)以(yi)來，郭屯煤(mei)礦緊緊圍繞能源(yuan)集團(tuan)安全生(sheng)產(chan)攻(gong)堅行動“2356”總體思(si)路(lu)和集團(tuan)公司(si)“三(san)條線”實施方案，聚焦“七大(da)嚴重問題(ti)”，開展“六個深刻反思(si)”，樹牢“六個觀念(nian)”，對礦井安全生(sheng)產(chan)工作進行深刻剖析、周密部署、精準施策、狠抓落實，吹(chui)響安全生(sheng)產(chan)攻(gong)堅行動“沖鋒號”。
激發員工思想引領的“動力源”
“只有大(da)家安(an)全了，咱(zan)們的(de)家庭才能幸福，企業才能健康發展……”近日，在(zai)該礦綜采一區班(ban)前會上，安(an)全生產攻(gong)堅行動(dong)宣講隊(dui)成員(yuan)張強，用親(qin)情(qing)助安(an)的(de)方式引導員(yuan)工增強安(an)全意識(shi)。
“思想是行動的先(xian)導，只有認(ren)識(shi)到位，行動才會自覺。”該礦(kuang)副(fu)礦(kuang)長、安(an)全總(zong)監翁洪周(zhou)表示(shi)。他們(men)采取多種形式深(shen)入到一線崗點、區隊班(ban)前會、井口等候室等地點，學(xue)習宣貫能源集團李偉(wei)董(dong)事長在(zai)安(an)全生產攻堅(jian)行動啟動會上的講話和新《安(an)全生產法》，教育引(yin)導員工樹立“人(ren)民(min)至(zhi)上、生命至(zhi)上”的紅線意識(shi)，以(yi)敬畏(wei)之(zhi)心抓好安(an)全生產。
為更好地宣(xuan)(xuan)貫(guan)安全(quan)(quan)生產攻(gong)堅行動(dong)(dong)，該(gai)礦精(jing)心(xin)制作(zuo)宣(xuan)(xuan)傳海報，利用(yong)工廣LED大屏、早調(diao)度會投屏循(xun)環播放，并(bing)設(she)計制作(zuo)宣(xuan)(xuan)傳展板、條幅，發(fa)放宣(xuan)(xuan)傳手冊600余份。同時，利用(yong)微信公眾平(ping)臺(tai)開展線上宣(xuan)(xuan)傳，轉載能源集團安全(quan)(quan)警示教育系列(lie)專(zhuan)題片，迅(xun)速將員(yuan)工思想統(tong)一到能源集團安全(quan)(quan)工作(zuo)部(bu)署(shu)上來(lai)，將工作(zuo)重心(xin)定位(wei)到安全(quan)(quan)生產攻(gong)堅行動(dong)(dong)上來(lai)。
牽住重大災害治理的“牛鼻子”
該礦(kuang)結合礦(kuang)井生產(chan)(chan)(chan)實(shi)際(ji)，制定了(le)《郭屯(tun)煤礦(kuang)安(an)全(quan)(quan)風險隱患(huan)大排查大整治(zhi)工作方案》，成(cheng)立領導小組和(he)專(zhuan)業工作小組，組織安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)技術人員重(zhong)點圍繞(rao)《煤礦(kuang)重(zhong)大事故(gu)隱患(huan)判(pan)定標(biao)準》15方面81種重(zhong)大事故(gu)隱患(huan)判(pan)定情形，全(quan)(quan)面開展礦(kuang)井風險隱患(huan)自(zi)查自(zi)改，并按照“兩個清(qing)單”開展問題追溯，形成(cheng)閉環整改，多項制度落實(shi)落地(di)，讓隱患(huan)“無處藏身”，為打贏安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)攻堅(jian)戰奠定堅(jian)實(shi)基礎。
“我(wo)們按照能源(yuan)集(ji)團安全生(sheng)產(chan)攻堅(jian)(jian)行(xing)動要求(qiu)，堅(jian)(jian)持(chi)技術優(you)先和(he)系統治理，制(zhi)定(ding)一(yi)系列‘組(zu)合拳’，重(zhong)點(dian)加大沖(chong)擊地(di)壓、‘一(yi)通(tong)三防’、防治水和(he)頂板等環節管(guan)控力度，堅(jian)(jian)決遏制(zhi)重(zhong)大事(shi)故(gu)發生(sheng)。”該礦總工程師申世(shi)豹介紹。
消除隱患排查治理的“風險點”
“8月16日(ri)，管理(li)人員下井28人，實現網格化(hua)全覆蓋檢查，共計排查隱患37條，進(jin)行‘清單式(shi)’銷號(hao)整改(gai)。”在早調度會上，安全監察處工(gong)作人員對每日(ri)安全信息進(jin)行通報。
把隱(yin)患排查(cha)做到(dao)極致，不放過任何一(yi)個細(xi)節。該礦以人(ren)員管理(li)、設備設施、現場(chang)環境(jing)三(san)個“網格化(hua)”管理(li)為抓手，建立(li)檢(jian)查(cha)標準“表(biao)格化(hua)清單”，常(chang)態化(hua)開展(zhan)隱(yin)患排查(cha)、區隊班組自查(cha)，根據檢(jian)查(cha)結果對典型問題剖析(xi)警示、嚴(yan)重問題掛牌督辦，堅決消除一(yi)切事(shi)故隱(yin)患。
該礦安全(quan)監察(cha)處還結合(he)安全(quan)生產攻堅行(xing)動(dong)實施方案(an)，創(chuang)新推行(xing)“主動(dong)介(jie)入(ru)”安全(quan)管(guan)理(li)法，從工區管(guan)理(li)、薄弱(ruo)人(ren)物排查和(he)作(zuo)業環境入(ru)手，利用(yong)“網格化(hua)”安監管(guan)理(li)系統，發(fa)現并及時糾(jiu)正(zheng)人(ren)員(yuan)在(zai)作(zuo)業過(guo)程中存在(zai)的不安全(quan)行(xing)為，最(zui)大限度減少行(xing)為操作(zuo)風險。
駛向智能化礦井建設的“快車道”
在智(zhi)能(neng)化工作(zuo)面生產(chan)現(xian)場，智(zhi)能(neng)化示范礦(kuang)井建(jian)設推(tui)進(jin)小組正在召開(kai)技術研(yan)判(pan)務虛會，對工作(zuo)面三角煤智(zhi)能(neng)化截(jie)割開(kai)展技術攻(gong)關，集大家智(zhi)慧破解(jie)現(xian)場存在的技術難題。同(tong)時，他(ta)們還邀請廠家技術人員現(xian)場講(jiang)解(jie)采煤機(ji)智(zhi)能(neng)截(jie)割技術，培訓液壓支(zhi)架跟(gen)機(ji)移架編程，經過反復(fu)試驗，攻(gong)克現(xian)場“卡脖子”問題。
該(gai)礦(kuang)始終堅持(chi)“機械化(hua)換人(ren)(ren)、自動(dong)化(hua)減人(ren)(ren)、智(zhi)能化(hua)無人(ren)(ren)”的發展理念，按(an)照安全生(sheng)產攻堅行動(dong)要求，下大力(li)(li)氣在智(zhi)能化(hua)建設上攻關，匯集各專業拔尖人(ren)(ren)才，成(cheng)立6個智(zhi)能化(hua)工作專班，強力(li)(li)推進(jin)21個智(zhi)能化(hua)項(xiang)目(mu)建設，確保今年10月底具備整體驗收條件。
“我們(men)以(yi)能(neng)源集(ji)(ji)團和(he)集(ji)(ji)團公司(si)安(an)全(quan)生產攻堅(jian)行動(dong)為目標，著力(li)在減員(yuan)提(ti)效(xiao)(xiao)保安(an)全(quan)上下功夫，加快推進智能(neng)化(hua)工作面和(he)智能(neng)化(hua)掘進建(jian)設，力(li)爭年底實現‘388’、明年年底實現‘277’人(ren)員(yuan)控制目標，確(que)保在‘十四五’期間建(jian)成安(an)全(quan)、綠色(se)、智能(neng)、高效(xiao)(xiao)‘四型礦(kuang)井’。”該(gai)礦(kuang)黨委書(shu)記、礦(kuang)長王統(tong)海(hai)表示。(王鳳斌 楊(yang)以(yi)龍 李文華)
