
座談會現場
7月23日至(zhi)26日,集團公司(si)黨委(wei)副書記(ji)、總經(jing)理侯宇剛(gang)到上海廟礦(kuang)業公司(si)開展“不忘(wang)初心、牢(lao)記(ji)使(shi)命”主題教育專(zhuan)題調研(yan),并率隊赴淄礦(kuang)集團黃陶(tao)勒蓋(gai)煤炭公司(si)、雙欣(xin)礦(kuang)業公司(si)進(jin)行交流學習。
7月23日(ri),侯宇剛先后深(shen)入新(xin)上海一號煤(mei)(mei)礦(kuang)籌建(jian)(jian)處114156工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面(mian)、榆樹(shu)井煤(mei)(mei)礦(kuang)11508工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面(mian)進行實地調研,現場查看了(le)(le)兩礦(kuang)井“六大系統”、防治(zhi)水(shui)、頂板(ban)支護、生產接續、重點項目工(gong)(gong)(gong)程推進情(qing)況,并(bing)到區隊、職工(gong)(gong)(gong)食堂、宿舍等地,與職工(gong)(gong)(gong)面(mian)對面(mian)交談(tan),聽(ting)取職工(gong)(gong)(gong)意見建(jian)(jian)議(yi),了(le)(le)解職工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)生活情(qing)況。
7月24日,侯宇剛與中國雙維投資(zi)公司(si)副總經理萬里明(ming),副總經理、上海廟礦業公司(si)董事(shi)長肖淑英一(yi)(yi)行舉行會(hui)談。與會(hui)人員一(yi)(yi)致(zhi)認為,在雙方股東的幫助支持(chi)下(xia),上海廟礦業公司(si)復工復產進展順(shun)利,當前已具備了減(jian)虧(kui)、扭虧(kui)能力,更(geng)加堅定了雙方信心,希望下(xia)一(yi)(yi)步共同努(nu)力、再接再厲,在生產組織、證照辦理、資(zi)金籌措等方面充分發揮各自優勢,助推企業早日走出(chu)困境,實現轉型升級、扭虧(kui)為盈(ying)。
會(hui)談結(jie)束后,侯宇剛組織召開(kai)上(shang)海廟礦業(ye)(ye)公司(si)領(ling)導班子(zi)座談會(hui),對上(shang)海廟礦業(ye)(ye)公司(si)干部職工(gong)在(zai)復產過程中展(zhan)現的精(jing)神(shen)風貌和取得的階段性成(cheng)效給予充分肯定,圍繞下半(ban)年保安(an)全、抓接(jie)續(xu)、辦手續(xu)、快(kuai)放水等重點工(gong)作進行(xing)安(an)排(pai)部署(shu)。侯宇剛要(yao)求,上(shang)海廟礦業(ye)(ye)公司(si)要(yao)以開(kai)展(zhan)“不(bu)忘初心(xin)(xin)、牢記使命”主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)教育(yu)為契機,切實(shi)(shi)將(jiang)“守初心(xin)(xin)、擔使命,找差距、抓落實(shi)(shi)”貫徹到上(shang)海廟改(gai)革(ge)(ge)發展(zhan)大局(ju),主(zhu)(zhu)動找差距、找問題(ti)(ti)、找不(bu)足,以自我革(ge)(ge)命的精(jing)神(shen)反思(si)剖析問題(ti)(ti),拿出破解(jie)的實(shi)(shi)招硬招,以改(gai)革(ge)(ge)的魄力和勇(yong)氣抓好落實(shi)(shi)和整改(gai),切實(shi)(shi)將(jiang)主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)教育(yu)落在(zai)實(shi)(shi)處、取得實(shi)(shi)效。

調研組參(can)觀(guan)雙欣(xin)礦業(ye)公司(si)2209智(zhi)能化(hua)工作面
25日至26日,侯宇剛率隊(dui)到淄(zi)礦集(ji)團黃陶勒蓋煤(mei)(mei)炭公(gong)(gong)司、雙欣礦業公(gong)(gong)司開展學(xue)(xue)習(xi)對標交流活動。集(ji)團公(gong)(gong)司副總經理魯守明,生產技術處、機電運(yun)輸處、郭(guo)屯煤(mei)(mei)礦、彭莊煤(mei)(mei)礦、上海(hai)廟(miao)礦業公(gong)(gong)司及所(suo)屬兩礦主要負責人參加學(xue)(xue)習(xi)考(kao)察。

調研組參觀黃陶勒蓋公(gong)司305智能化工(gong)作面
考(kao)察(cha)組(zu)通過下(xia)井參觀(guan)、座談交(jiao)流等形式,詳細了解了兩公(gong)司智(zhi)能(neng)(neng)化開采的推進(jin)情況(kuang),一(yi)致(zhi)認為兩對礦井秉承裝備(bei)高端化、生產集約化、隊伍專業(ye)化、管理(li)精益化、綜合(he)智(zhi)能(neng)(neng)化“五化融合(he)”的發(fa)展理(li)念,著力(li)上裝備(bei)、提效(xiao)能(neng)(neng)、挖內潛,企業(ye)始終保持(chi)了集約高效(xiao)發(fa)展的良好勢頭,為我們提供了學習借鑒(jian)的標桿樣(yang)板。
侯宇剛要(yao)求,要(yao)建立對標(biao)學習常態化機制,積(ji)極外出學習,開(kai)(kai)眼界、提境界,找準(zhun)差距(ju)和短(duan)板,深挖(wa)問題(ti)和成因,通(tong)過對標(biao)、追標(biao),彌補不足,迎頭趕上(shang)。要(yao)狠(hen)抓質(zhi)量標(biao)準(zhun)化建設,樹(shu)立抓質(zhi)量標(biao)準(zhun)化就是抓安(an)(an)全的(de)思(si)想,強(qiang)化標(biao)準(zhun)意識,對標(biao)先進強(qiang)力找補,夯實安(an)(an)全基礎。要(yao)進一步解放(fang)思(si)想,以新(xin)(xin)理念、新(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)裝備(bei)、新(xin)(xin)模(mo)式(shi)統籌鷹駿三號井(jing)的(de)開(kai)(kai)發建設,優化設計、降(jiang)低(di)投資,加(jia)快手續辦理,做好項目開(kai)(kai)發的(de)前期準(zhun)備(bei)工作。