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三供(gong)一業
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宿洪濤來集團公司督導考核“三供一業”分離移交工作
2018年06月04日 郭波    (點擊: )

座談會現場(鄭天飛 攝)

 

宿洪濤講話(鄭天飛 攝)

 

 5月29日(ri)至30日(ri),能(neng)源集團黨委常委、董事(shi)、工會(hui)主(zhu)席(xi)宿洪濤率領“三供一業”分(fen)離移交工作考(kao)核組(zu)來集團公司督導考(kao)核職工家屬(shu)區“三供一(yi)業”分(fen)離移(yi)交工作,集團(tuan)公司黨委副書記(ji)、總經(jing)理張圣國(guo),黨委副書記(ji)提文科,“三(san)供(gong)一業”分離移交和老舊小(xiao)區改造指揮部(bu)(bu)總(zong)指揮于德亮及(ji)有關部(bu)(bu)室負責人陪同

 考核組聽取了集團公司“三供(gong)一業”分離(li)移交工作情況匯報,審閱(yue)了“三(san)供一業”分離(li)移交協議、交接清單、財政補助資金撥付(fu)使用憑證(zheng)等(deng)內業資料,先后查看了臨沂興(xing)大集團、興(xing)元集團等(deng)主輔分離(li)單位的職工家屬區。

 宿洪(hong)濤對(dui)集團公司“三供一業”分(fen)離(li)移(yi)交工(gong)作(zuo)給予充分(fen)肯定,認為臨礦集(ji)團(tuan)工(gong)作(zuo)主要有(you)三個特(te)點:一是高(gao)度(du)重(zhong)視(shi),認識到位(wei)。主(zhu)要領導高(gao)度(du)重(zhong)視(shi),分(fen)管(guan)領導親力(li)(li)親為(wei),完善機構,主(zhu)動(dong)作(zuo)(zuo)為(wei),形成了(le)上下聯動(dong)、通(tong)力(li)(li)合(he)作(zuo)(zuo)、齊抓共管(guan)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)局面,體現了(le)臨(lin)礦“實新”文化。二(er)是思路清晰,措施(shi)精準。堅持“分(fen)類施(shi)策(ce),因地(di)制宜,先易后(hou)難,全力(li)(li)推(tui)進(jin)”原則,緊緊抓住臨(lin)沂城(cheng)市規劃(hua)改造(zao)提升機遇,主(zhu)動(dong)將分(fen)離移(yi)(yi)交工(gong)作(zuo)(zuo)融入羅(luo)莊區(qu)“特色小(xiao)鎮”建設,探索(suo)完善“整(zheng)體移(yi)(yi)交、合(he)作(zuo)(zuo)移(yi)(yi)交、分(fen)項移(yi)(yi)交、配套移(yi)(yi)交”的(de)“臨(lin)礦模式(shi)”,為(wei)能源集團和權屬單(dan)位(wei)提供(gong)了(le)有(you)益借鑒。三是全力(li)(li)推(tui)進(jin),效果(guo)明(ming)顯。掌(zhang)握(wo)上級政策(ce)準、協調地(di)企關系好、推(tui)進(jin)工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)度(du)快,“三供(gong)一業”分(fen)離移(yi)(yi)交工(gong)作(zuo)(zuo)走在了(le)省屬同類企業的(de)前(qian)列。

 針對下一(yi)(yi)(yi)步重(zhong)點工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),宿洪濤要求(qiu),一(yi)(yi)(yi)是(shi)繼續落實好(hao)上(shang)級政(zheng)策,把握機遇,持續推進(jin),嚴格(ge)落實政(zheng)府(fu)和企(qi)業(ye)(ye)(ye)兩個責任(ren)主體,2018年(nian)全面完成“三(san)供一(yi)(yi)(yi)業(ye)(ye)(ye)”分離移(yi)交工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),確保2019年(nian)起企(qi)業(ye)(ye)(ye)不再以任(ren)何方式(shi)承(cheng)擔“三(san)供一(yi)(yi)(yi)業(ye)(ye)(ye)”相關費用。二(er)是(shi)按(an)照“應交盡(jin)交、能交盡(jin)交、不留死角、不留尾巴(ba)”的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)原則做(zuo)好(hao)移(yi)交改造收(shou)尾工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),積(ji)極推進(jin)老舊小區(qu)搬遷(qian)安置,加(jia)快與政(zheng)府(fu)相關方辦(ban)理好(hao)交接(jie)手(shou)續,確保“三(san)供一(yi)(yi)(yi)業(ye)(ye)(ye)”分離移(yi)交工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)交得(de)(de)出、交得(de)(de)穩、接(jie)得(de)(de)住(zhu)、管得(de)(de)好(hao)。三(san)是(shi)積(ji)極與省人(ren)社廳、各地市勞動部門對接(jie),做(zuo)好(hao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)退休(xiu)人(ren)員社會(hui)化管理職(zhi)能移(yi)交工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),平穩推進(jin)改革發(fa)展(zhan),實現“企(qi)業(ye)(ye)(ye)輕裝(zhuang)上(shang)陣、保障(zhang)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)權(quan)益”的(de)雙(shuang)重(zhong)目的(de),為建設“四新山能”提供保障(zhang)。

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