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宿洪濤來集團公司督導考核“三供一業”分離移交工作
2018年06月04日 郭(guo)波    (點擊: )

座談會現場(鄭天飛 攝)

 

宿洪濤講話(鄭天飛 攝)

 

 5月29日至(zhi)30日,能(neng)源集(ji)團(tuan)黨委(wei)常委(wei)、董事、工會(hui)主席宿洪濤率領“三供(gong)一業”分離移交工作考核組來集(ji)團(tuan)公司(si)督(du)導考核職工家屬區“三供一業”分離移(yi)交工作(zuo),集團公司黨(dang)委(wei)副書記(ji)、總經理張圣國,黨(dang)委(wei)副書記(ji)提文科,“三供一業”分離移交(jiao)和老舊小(xiao)區(qu)改造指揮部(bu)總指揮于德亮(liang)及(ji)有(you)關部(bu)室(shi)負(fu)責人陪同

 考核(he)組(zu)聽取了集團公(gong)司“三供一業(ye)”分離(li)移(yi)交工(gong)作(zuo)情(qing)況(kuang)匯報,審閱(yue)了“三供一業(ye)”分離移(yi)交協議(yi)、交接清單、財政補(bu)助資金(jin)撥(bo)付使用憑證等(deng)內業(ye)資料,先后查看了臨(lin)沂興大集團(tuan)、興元(yuan)集團(tuan)等(deng)主輔分離單位的(de)職工家屬區。

 宿洪濤(tao)對集團公司“三供(gong)一業”分離移交工(gong)作給予充分肯定,認為臨礦集(ji)團工(gong)作主要(yao)有三個特點:一(yi)是高(gao)度(du)重視,認識(shi)到位(wei)。主要領(ling)導高(gao)度(du)重視,分管領(ling)導親(qin)力(li)親(qin)為(wei),完善(shan)機構,主動作為(wei),形成了(le)上(shang)下聯動、通(tong)力(li)合作、齊抓共(gong)管的工作局面,體現了(le)臨(lin)礦(kuang)“實新”文化。二是思路清(qing)晰(xi),措施精準。堅持“分類(lei)施策,因地制宜,先易后(hou)難(nan),全力(li)推(tui)進(jin)(jin)”原則(ze),緊(jin)緊(jin)抓住臨(lin)沂(yi)城市規劃(hua)改造提升(sheng)機遇,主動將分離移(yi)交(jiao)(jiao)工作融入(ru)羅莊(zhuang)區“特(te)色(se)小鎮”建設,探索(suo)完善(shan)“整體移(yi)交(jiao)(jiao)、合作移(yi)交(jiao)(jiao)、分項移(yi)交(jiao)(jiao)、配(pei)套移(yi)交(jiao)(jiao)”的“臨(lin)礦(kuang)模(mo)式”,為(wei)能源(yuan)集團和權(quan)屬單(dan)位(wei)提供(gong)了(le)有益借(jie)鑒。三是全力(li)推(tui)進(jin)(jin),效果明(ming)顯。掌握(wo)上(shang)級政策準、協調地企關系好、推(tui)進(jin)(jin)工作進(jin)(jin)度(du)快,“三供(gong)一(yi)業”分離移(yi)交(jiao)(jiao)工作走在了(le)省屬同(tong)類(lei)企業的前(qian)列(lie)。

 針對(dui)下(xia)一(yi)步重點工(gong)作(zuo),宿洪濤(tao)要求,一(yi)是(shi)(shi)繼續(xu)落(luo)實好(hao)上級政策(ce),把握(wo)機遇,持續(xu)推進(jin),嚴格落(luo)實政府和企(qi)(qi)(qi)業兩個責任主(zhu)體,2018年全面(mian)完成“三(san)供一(yi)業”分離移交(jiao)工(gong)作(zuo),確保(bao)(bao)2019年起企(qi)(qi)(qi)業不再以(yi)任何方(fang)式(shi)承(cheng)擔“三(san)供一(yi)業”相關費用。二是(shi)(shi)按照“應交(jiao)盡交(jiao)、能交(jiao)盡交(jiao)、不留死(si)角、不留尾巴(ba)”的(de)工(gong)作(zuo)原(yuan)則做(zuo)好(hao)移交(jiao)改造(zao)收尾工(gong)作(zuo),積(ji)極推進(jin)老舊小區搬(ban)遷安置,加快與政府相關方(fang)辦理好(hao)交(jiao)接(jie)(jie)手續(xu),確保(bao)(bao)“三(san)供一(yi)業”分離移交(jiao)工(gong)作(zuo)交(jiao)得(de)出(chu)、交(jiao)得(de)穩、接(jie)(jie)得(de)住、管得(de)好(hao)。三(san)是(shi)(shi)積(ji)極與省人社廳、各(ge)地市勞(lao)動部(bu)門(men)對(dui)接(jie)(jie),做(zuo)好(hao)企(qi)(qi)(qi)業退(tui)休(xiu)人員(yuan)社會化(hua)管理職能移交(jiao)工(gong)作(zuo),平穩推進(jin)改革(ge)發展,實現“企(qi)(qi)(qi)業輕(qing)裝上陣、保(bao)(bao)障職工(gong)權(quan)益”的(de)雙重目的(de),為建設(she)“四新山能”提供保(bao)(bao)障。

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