今年以來，榆樹井煤礦堅持過(guo)“緊日(ri)子”思想，巧用杠桿撬動降本增效，把“緊日(ri)子”過(guo)成(cheng)了“好日(ri)子”。
創新引領，小課題釋放大能效
“我(wo)們自制(zhi)的注漿管安設輔助裝置每年(nian)可以節約費用(yong)近17萬元，自制(zhi)的探(tan)水鉆機快速移(yi)動搬運車每年(nian)可以節約資金(jin)近8萬元。”該(gai)礦探(tan)水隊(dui)負(fu)責人(ren)介紹。
上半年該(gai)礦完成科(ke)技創(chuang)新(xin)項(xiang)(xiang)目120余(yu)項(xiang)(xiang)。在集(ji)團公司第(di)六(liu)屆科(ke)技大會上斬獲(huo)一等(deng)獎(jiang)1項(xiang)(xiang)、二(er)等(deng)獎(jiang)1項(xiang)(xiang)、三等(deng)獎(jiang)2項(xiang)(xiang)、創(chuang)客成果10項(xiang)(xiang)、專(zhuan)利成果1項(xiang)(xiang)；在鄂托克前旗創(chuang)新(xin)創(chuang)業大賽中(zhong)獲(huo)得一等(deng)獎(jiang)3項(xiang)(xiang)、二(er)等(deng)獎(jiang)4項(xiang)(xiang)、三等(deng)獎(jiang)8項(xiang)(xiang)；智能鋼梯(ti)焊(han)接項(xiang)(xiang)目被鄂爾多(duo)斯市列為(wei)應(ying)用研究開(kai)發項(xiang)(xiang)目，獲(huo)得政府扶持(chi)資金(jin)149萬元。同時，他們借助(zhu)合理化(hua)意見征(zheng)集(ji)平臺，開(kai)展“我為(wei)提(ti)質增效獻(xian)一策”金(jin)點子征(zheng)集(ji)活動，鼓勵全員(yuan)結合專(zhuan)業、崗(gang)位，圍繞提(ti)質增效、安全環保、創(chuang)新(xin)創(chuang)效等(deng)工作建言獻(xian)策，共(gong)計(ji)征(zheng)集(ji)建議80余(yu)條(tiao)，讓(rang)“金(jin)點子”成為(wei)創(chuang)效“金(jin)鑰匙”，助(zhu)推企業降本增效。
優化設計，走出效益提升新路子
該礦通過優(you)化(hua)設計、改進生產(chan)工藝(yi)來降成本、提效益。他(ta)(ta)們在工作(zuo)面上(shang)順槽(cao)縮小煤(mei)柱(zhu)留設寬(kuan)度，可采儲量增加8萬余噸，在下(xia)順槽(cao)采取(qu)差異化(hua)支護，根(gen)(gen)據巷道服務時(shi)限，距(ju)離工作(zuo)面切(qie)眼(yan)剩余長度小于(yu)500米時(shi)，調(diao)整錨(mao)桿間排距(ju)，減少(shao)反底拱(gong)噴漿厚(hou)度，降低材料費(fei)用。他(ta)(ta)們還根(gen)(gen)據支架尺寸和頂板(ban)管理要求(qiu)重新優(you)化(hua)切(qie)眼(yan)設計，減小切(qie)眼(yan)跨(kua)度，提高頂板(ban)安全系數……
“設計節(jie)約是最大的節(jie)約，我們(men)想方(fang)設法進行優化(hua)設計，向管理要效益(yi)(yi)、向創新要效益(yi)(yi)，著力實現效益(yi)(yi)最大化(hua)。”該(gai)礦(kuang)礦(kuang)長張勇說。
如今，在確保安全的前提(ti)下(xia)，如何能把(ba)費用降到最低、把(ba)效率提(ti)到最高、把(ba)效益達到最佳已(yi)是該礦工(gong)程技術人員在工(gong)程設計時考慮最多的因素(su)。
精打細算，“緊日子”過出“好日子”
“像這(zhe)樣的廢舊皮(pi)帶(dai)托(tuo)輥(gun)，每換下100串，經過修(xiu)復重(zhong)組，有70%左右能重(zhong)新使用，剩下的由(you)技術人員進行改造(zao)，今年1-7月份，我們通(tong)過修(xiu)復利用三聯托(tuo)輥(gun)、維修(xiu)單(dan)軌吊(diao)發電(dian)(dian)機、噴油泵、電(dian)(dian)焊機、單(dan)體支柱(zhu)共(gong)節約采(cai)購(gou)資(zi)金40余萬(wan)元。”該(gai)礦(kuang)物資(zi)管理(li)科負責人說。
同時，該(gai)礦還(huan)制(zhi)定(ding)《榆樹(shu)井煤礦內部(bu)市(shi)場化(hua)(hua)管理(li)實(shi)施(shi)辦法》，先后(hou)對運輸(shu)工(gong)區(qu)、機(ji)電工(gong)區(qu)、煤質管理(li)科、采掘頭面和(he)專業化(hua)(hua)隊伍進(jin)行內部(bu)市(shi)場化(hua)(hua)承包，截至7月，共簽訂(ding)市(shi)場化(hua)(hua)承包協議(yi)8項，累計節約(yue)14余萬元。煤質科次煤銷售額較一季度提高44%。安裝工(gong)程累計用(yong)工(gong)工(gong)時減少(shao)428個(ge)，約(yue)占整個(ge)施(shi)工(gong)周期(qi)總用(yong)工(gong)工(gong)時的17.2%，節約(yue)直接人工(gong)費用(yong)19多萬元。（劉紅亮）
