今年(nian)以來(lai)，榆樹井煤礦堅持(chi)過“緊(jin)日子(zi)”思想，巧用杠桿(gan)撬動降本增效，把(ba)“緊(jin)日子(zi)”過成(cheng)了“好日子(zi)”。
創新引領，小課題釋放大能效
“我(wo)們自制的注漿管安設輔助(zhu)裝置(zhi)每年可(ke)以(yi)節約費用近17萬(wan)元，自制的探水(shui)鉆(zhan)機快速(su)移動搬運車每年可(ke)以(yi)節約資金近8萬(wan)元。”該(gai)礦探水(shui)隊負責人介紹。
上(shang)半年該礦(kuang)完成科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)目120余項(xiang)(xiang)(xiang)。在集團公司第六屆科技(ji)大(da)會(hui)上(shang)斬獲(huo)(huo)一等(deng)獎1項(xiang)(xiang)(xiang)、二等(deng)獎1項(xiang)(xiang)(xiang)、三等(deng)獎2項(xiang)(xiang)(xiang)、創(chuang)(chuang)客成果(guo)10項(xiang)(xiang)(xiang)、專利成果(guo)1項(xiang)(xiang)(xiang)；在鄂托(tuo)克(ke)前旗創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業大(da)賽(sai)中獲(huo)(huo)得(de)(de)一等(deng)獎3項(xiang)(xiang)(xiang)、二等(deng)獎4項(xiang)(xiang)(xiang)、三等(deng)獎8項(xiang)(xiang)(xiang)；智能(neng)鋼(gang)梯(ti)焊(han)接項(xiang)(xiang)(xiang)目被(bei)鄂爾多(duo)斯(si)市列為應用(yong)研究開發(fa)項(xiang)(xiang)(xiang)目，獲(huo)(huo)得(de)(de)政府扶持(chi)資金(jin)149萬元。同時，他們(men)借助合理化意(yi)見(jian)征(zheng)集平(ping)臺(tai)，開展(zhan)“我(wo)為提質(zhi)增效獻一策(ce)”金(jin)點(dian)子征(zheng)集活動，鼓勵全(quan)員結合專業、崗位(wei)，圍(wei)繞提質(zhi)增效、安全(quan)環保、創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)效等(deng)工作建(jian)言獻策(ce)，共計征(zheng)集建(jian)議80余條，讓“金(jin)點(dian)子”成為創(chuang)(chuang)效“金(jin)鑰匙”，助推(tui)企(qi)業降本增效。
優化設計，走出效益提升新路子
該礦通過優(you)化設計、改進生(sheng)產工藝(yi)來降(jiang)成本(ben)、提(ti)效益。他(ta)們在工作面(mian)上順(shun)槽(cao)縮小(xiao)煤柱留設寬度(du)，可采儲量增加8萬余噸，在下順(shun)槽(cao)采取(qu)差(cha)異化支護(hu)，根(gen)(gen)據巷道服務時限，距(ju)離工作面(mian)切(qie)(qie)眼(yan)(yan)(yan)剩(sheng)余長(chang)度(du)小(xiao)于(yu)500米時，調整(zheng)錨桿間排距(ju)，減少反底拱噴漿(jiang)厚度(du)，降(jiang)低材(cai)料費(fei)用。他(ta)們還(huan)根(gen)(gen)據支架尺寸(cun)和(he)頂板(ban)管理要求重新優(you)化切(qie)(qie)眼(yan)(yan)(yan)設計，減小(xiao)切(qie)(qie)眼(yan)(yan)(yan)跨度(du)，提(ti)高頂板(ban)安全系數(shu)……
“設計節約(yue)是最(zui)大的節約(yue)，我們想方設法進行優化設計，向(xiang)管理要(yao)效(xiao)益、向(xiang)創新要(yao)效(xiao)益，著力(li)實現效(xiao)益最(zui)大化。”該礦礦長張勇(yong)說。
如(ru)今，在確保安(an)全的(de)前提下(xia)，如(ru)何能把(ba)(ba)費用(yong)降到(dao)(dao)最(zui)(zui)(zui)低、把(ba)(ba)效(xiao)率提到(dao)(dao)最(zui)(zui)(zui)高、把(ba)(ba)效(xiao)益達到(dao)(dao)最(zui)(zui)(zui)佳已是該礦(kuang)工(gong)程技術人(ren)員在工(gong)程設(she)計時考慮最(zui)(zui)(zui)多的(de)因素(su)。
精打細算，“緊日子”過出“好日子”
“像這樣的(de)廢舊(jiu)皮(pi)帶(dai)托(tuo)輥(gun)，每(mei)換下(xia)(xia)100串，經過修(xiu)復重(zhong)組，有70%左右能重(zhong)新使用(yong)，剩(sheng)下(xia)(xia)的(de)由技術(shu)人(ren)員進(jin)行改造，今(jin)年1-7月(yue)份，我們通(tong)過修(xiu)復利用(yong)三聯托(tuo)輥(gun)、維修(xiu)單(dan)軌吊發電(dian)機、噴油泵、電(dian)焊機、單(dan)體(ti)支柱共節約采購資(zi)(zi)金40余萬元。”該礦(kuang)物資(zi)(zi)管(guan)理科(ke)負責人(ren)說。
同時(shi)，該礦(kuang)還制定《榆(yu)樹井煤(mei)礦(kuang)內部(bu)市場化管(guan)理(li)實(shi)施(shi)辦法》，先后對運輸工區、機電工區、煤(mei)質管(guan)理(li)科(ke)、采(cai)掘頭面(mian)和(he)專(zhuan)業化隊伍進行內部(bu)市場化承包(bao)，截至7月，共簽(qian)訂市場化承包(bao)協(xie)議8項，累計(ji)節約(yue)14余(yu)萬元。煤(mei)質科(ke)次煤(mei)銷售額較一季度(du)提高44%。安裝工程累計(ji)用工工時(shi)減少(shao)428個，約(yue)占整個施(shi)工周期總用工工時(shi)的17.2%，節約(yue)直接人工費用19多萬元。（劉紅亮）
