受地質(zhi)條件影響，株柏煤礦煤層賦存不規律，機械(xie)化程度(du)不高，回采過程受人(ren)為因素影響較大，稍不注意就會(hui)產生雜(za)(za)物(wu)影響煤質(zhi)。為徹底解決此(ci)類(lei)問題，近日，該礦積極(ji)開展煤質(zhi)管理全流程寫實(shi)工(gong)作，采用全員(yuan)思想教育除雜(za)(za)、全工(gong)藝流程除雜(za)(za)、全天候(hou)監督(du)除雜(za)(za)的“三(san)全除雜(za)(za)”措施，破解煤炭(tan)除雜(za)(za)難題，煤質(zhi)管理工(gong)作步入良(liang)性發展軌(gui)道。
全員思想教育除雜
該礦(kuang)利用(yong)專(zhuan)題會(hui)、周例會(hui)、班(ban)前班(ban)后會(hui)等形式開展學習活(huo)動，同時組織(zhi)生產科、銷售(shou)科等部門管(guan)理(li)人員(yuan)成(cheng)立宣講小(xiao)分隊，入區隊、進班(ban)組，向(xiang)一線員(yuan)工宣傳煤(mei)炭質(zhi)量管(guan)理(li)辦法(fa)、規定和加強煤(mei)質(zhi)管(guan)理(li)的意義、效果，教育引導員(yuan)工牢固樹立“抓(zhua)煤(mei)質(zhi)就是為企業創效益，抓(zhua)煤(mei)質(zhi)就是為自己增收益”的理(li)念，增強全員(yuan)抓(zhua)煤(mei)質(zhi)管(guan)理(li)的積極性(xing)和主動性(xing)。
全工藝流程除雜
該礦在工作(zuo)面(mian)回(hui)采全過程中(zhong)，嚴格執行煤質管理規定(ding)，對所(suo)有設備、配件進(jin)行編號(hao)(hao)管理，確保架(jia)頭接(jie)架(jia)、架(jia)尾拆架(jia)時編號(hao)(hao)一致、無遺漏。同(tong)時，在工作(zuo)面(mian)溜煤小眼上口和下(xia)口設置(zhi)雜物(wu)回(hui)收處，組織專人(ren)對雜物(wu)定(ding)期進(jin)行清理，確保工作(zuo)面(mian)雜物(wu)“有處存、有人(ren)管”。
全天候監督除雜
該礦排定每班煤(mei)質管理跟班人員，對回采工作(zuo)面、重(zhong)點掘進(jin)(jin)地點和(he)(he)修(xiu)理地點的(de)煤(mei)質進(jin)(jin)行全(quan)天候、全(quan)方(fang)位監督檢查，對未嚴格執(zhi)行分裝(zhuang)、分運措(cuo)施導致矸石、雜物(wu)混入的(de)，對責任部門和(he)(he)人員進(jin)(jin)行追(zhui)責，提升生產源頭的(de)煤(mei)炭質量。
“通過對煤(mei)炭質量精益管理，原(yuan)煤(mei)含雜(za)率持續走低，由原(yuan)來的(de)60千克/萬噸降低至40千克/萬噸，降幅為33%，煤(mei)質指標(biao)達到用戶(hu)(hu)要求，客戶(hu)(hu)滿意度100%，為打(da)造‘株煤(mei)’品牌，穩定市場占有率提供(gong)堅實保障(zhang)。”該礦黨委書記(ji)、礦長齊東合說。（程成）
