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【安全生產攻堅行動】郭屯煤礦:“三個維度”深耕安全“責任田”
2021年08月31日     (點擊: )

今(jin)年以來,郭屯(tun)煤礦緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)中心任(ren)務(wu),正確統籌安(an)全(quan)與生(sheng)產(chan)(chan)、效益、發展的關系(xi),在安(an)全(quan)管理上凸顯(xian)“力度、溫度、深度”,種好安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)“責任(ren)田”,守(shou)好安(an)全(quan)發展“主陣地(di)”。

重拳治理有“力度”

該礦把系(xi)統治理作為提升安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理水平的總抓手,下大力(li)氣(qi)開展安(an)(an)(an)全(quan)隱患大排查大整治、安(an)(an)(an)全(quan)生產標(biao)準化提升、三個“網(wang)格(ge)化”管(guan)理等(deng)安(an)(an)(an)全(quan)專項檢(jian)查活(huo)動,堅(jian)決(jue)補齊短板、堵(du)住漏洞(dong)。

隱(yin)(yin)患排查治(zhi)理(li)使“鐵手腕(wan)”。以(yi)安(an)全(quan)生產攻堅行動為契機,完善雙(shuang)重預防(fang)工作(zuo)機制(zhi),常態化開展(zhan)班(ban)組(zu)、區隊(dui)風險(xian)管(guan)控和隱(yin)(yin)患排查治(zhi)理(li),梳理(li)施工過程中容易產生隱(yin)(yin)患的環節,制(zhi)定針對性管(guan)控措施,形(xing)成“清單式”銷號管(guan)理(li),杜絕隱(yin)(yin)患滋生。今年(nian)以(yi)來,共開展(zhan)安(an)全(quan)大檢查9次,查出(chu)問題300余條,已全(quan)部整改。

網格化檢(jian)查用“鋼措(cuo)施(shi)”。對重(zhong)要地(di)點(dian)、薄弱環(huan)節實施(shi)網格化管控,成立井(jing)上下安全小分隊,采(cai)取不定時檢(jian)查方(fang)式,對井(jing)下工作(zuo)(zuo)面、各巷(xiang)道(dao)硐室(shi)和井(jing)上洗煤廠、機修廠車間等地(di)點(dian)的安全質(zhi)量(liang)、作(zuo)(zuo)業(ye)規范、文明(ming)衛生(sheng)進(jin)行督(du)導檢(jian)查,對檢(jian)查發現的各類問題,采(cai)取糾(jiu)偏幫(bang)教和閉環(huan)整(zheng)改措(cuo)施(shi),確保實現全覆蓋(gai)安全監管。

重大(da)(da)災害治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)有“硬(ying)任(ren)務”。“在(zai)重大(da)(da)隱患(huan)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)上,我們始(shi)終堅持‘技(ji)術優先(xian)、治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)到位’的(de)(de)原(yuan)則,全面落實(shi)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)責任(ren),實(shi)現(xian)系統治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)、區域治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)。”該礦總工程師申世豹表示。他們打出(chu)重大(da)(da)災害治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)“組合拳”,制定“一(yi)(yi)面一(yi)(yi)方案、一(yi)(yi)段一(yi)(yi)措(cuo)施”的(de)(de)沖擊(ji)地(di)壓綜合防治(zhi)(zhi)(zhi)方案,摸清煤層圍巖(yan)特性、地(di)層構(gou)造、應力(li)分布,確保防沖措(cuo)施做到實(shi)處。同時,該礦還加強(qiang)防治(zhi)(zhi)(zhi)水、“一(yi)(yi)通三(san)(san)防”和頂(ding)板管理(li)(li),完(wan)成采掘頭面“三(san)(san)條(tiao)生(sheng)命(ming)線建設”,創新實(shi)施三(san)(san)(四)岔口分級(ji)管理(li)(li),對頂(ding)板破碎等(deng)重點區域實(shi)施架棚、單(dan)元支架被(bei)動支護等(deng)措(cuo)施,一(yi)(yi)系列硬(ying)任(ren)務、硬(ying)措(cuo)施,有效遏制重大(da)(da)災害事故的(de)(de)發生(sheng)。

用心管理有“溫度”

堅持安(an)全(quan)管(guan)理(li)從“心”開始,創新安(an)全(quan)管(guan)理(li)模(mo)式,采取(qu)“行為糾偏”、親情助(zhu)安(an)、安(an)全(quan)小課(ke)堂等科(ke)學化、人性化的安(an)全(quan)幫教方式,把硬制(zhi)度變成軟(ruan)管(guan)理(li),潛移默化地讓職工從“要我安(an)全(quan)”向“我要安(an)全(quan)”轉變。

創(chuang)新實施“行為糾(jiu)偏”安全管理方式,帶著感情對職(zhi)(zhi)工作(zuo)業(ye)過(guo)程(cheng)中的(de)不(bu)(bu)安全、不(bu)(bu)規范和不(bu)(bu)文(wen)明(ming)行為予以(yi)制止(zhi)、批評、糾(jiu)正,并將正確的(de)做(zuo)法(fa)教給職(zhi)(zhi)工,引導職(zhi)(zhi)工養成良好的(de)安全作(zuo)業(ye)行為。

“你的(de)(de)安(an)全(quan)就是(shi)我(wo)和(he)孩子最大幸福……”在該礦(kuang)綜采二區(qu)班前會上,職工家屬叮囑自己的(de)(de)丈夫(fu)平(ping)安(an)下井(jing)、安(an)全(quan)升井(jing)。他們巧打(da)安(an)全(quan)“親(qin)情牌(pai)”,把親(qin)情與安(an)全(quan)生(sheng)產相(xiang)融合(he),相(xiang)繼開展“三違”幫教(jiao)、親(qin)情連線、我(wo)心中的(de)(de)父親(qin)等助安(an)活(huo)動,用女(nv)工、家屬的(de)(de)親(qin)情與溫情助力礦(kuang)井(jing)安(an)全(quan)生(sheng)產。

班(ban)組(zu)是基(ji)礎、基(ji)石,是安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理的(de)重點。該(gai)礦重點培養班(ban)組(zu)自主(zhu)管(guan)理能力,用(yong)“明星班(ban)組(zu)”競選(xuan)、全(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)素能提升(sheng)、安(an)(an)(an)全(quan)綜合(he)能力排名等系列安(an)(an)(an)全(quan)創(chuang)新(xin)(xin)舉措,激(ji)發(fa)班(ban)組(zu)自主(zhu)管(guan)理創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)造活(huo)力。1-8月(yue)份共計評選(xuan)明星班(ban)組(zu)14個(ge),兌現安(an)(an)(an)全(quan)獎勵6.8萬元(yuan),違章率同比降低8.35%,有力推動(dong)礦井(jing)安(an)(an)(an)全(quan)發(fa)展。

以“智”管控有深度

堅(jian)持“少人則安、無(wu)人則安”理念,加(jia)快智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化示范礦井(jing)(jing)建設,暢(chang)通智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)系統的(de)“毛細血管(guan)”,實現(xian)井(jing)(jing)下5G網絡全覆蓋,打造智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)管(guan)控安全“新樣板”。

“智”保安全(quan)。在該礦智能(neng)化工作(zuo)面技術攻(gong)關現(xian)場,通過“裝(zhuang)備(bei)+系(xi)統(tong)”雙輪驅動,使智能(neng)化工作(zuo)面開(kai)采實現(xian)新升(sheng)級,攻(gong)克兩端(duan)頭截(jie)割作(zuo)業的精確定位,記憶截(jie)割率由65%提(ti)高至90%以上(shang)。同時,根據(ju)工作(zuo)面實際生產工藝,開(kai)發跟(gen)機自動化程序,實現(xian)電液控制系(xi)統(tong)及自動化跟(gen)機功能(neng)常(chang)態化運(yun)行(xing),支架自動跟(gen)機率由75%提(ti)高至90%以上(shang),一系(xi)列智能(neng)開(kai)采新技術的突破(po),打通智控安全(quan)的新路徑。

“智(zhi)”造安全。在做(zuo)好智(zhi)能化開(kai)采(cai)的同時,該(gai)礦下大力氣改造井(jing)下運(yun)輸(shu)(shu)(shu)系統,優化皮帶機和(he)集控功(gong)能,對(dui)皮帶跑偏和(he)標準化治理進行(xing)技術攻關,確保實現運(yun)輸(shu)(shu)(shu)系統無人值守。同時,加強校企合作,積極(ji)探(tan)索單軌吊5G無人駕駛技術,搭建運(yun)輸(shu)(shu)(shu)物(wu)聯(lian)網平臺(tai),實現“精(jing)準調度+精(jing)準配(pei)送”的一站(zhan)式運(yun)輸(shu)(shu)(shu)新模式。

“智(zhi)”享安全。“下一(yi)步,我(wo)們(men)將持續完善(shan)科技(ji)創新工(gong)作機(ji)制,推進(jin)‘快(kuai)速掘進(jin)、高(gao)效采煤、成本管控、煤質管理’4項課題攻關。”機(ji)電副礦(kuang)長闞士遠表(biao)示。他們(men)在全礦(kuang)范圍(wei)內(nei)開展小(xiao)改(gai)小(xiao)革、合(he)理化建議(yi)、小(xiao)工(gong)具改(gai)造等技(ji)術(shu)革新項目的評審和(he)即時獎勵,重(zhong)點做實科技(ji)成果的轉化應(ying)用(yong)和(he)推廣,激發干部(bu)職工(gong)的創新動力,真(zhen)正讓(rang)小(xiao)改(gai)革辦大事(shi),讓(rang)創客創新者有面(mian)子(zi)。

“安(an)全(quan)生產重于泰山。我們(men)將(jiang)以(yi)此(ci)次安(an)全(quan)生產攻堅行動為契機,用心、用情、用力、用智,全(quan)力以(yi)赴抓好(hao)安(an)全(quan)生產工作,持續(xu)推動礦井(jing)安(an)全(quan)高質量發展(zhan)。”該礦黨委書記、礦長王(wang)統海表示。(王(wang)鳳斌 楊以(yi)龍 劉志強(qiang))

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