今(jin)年以來，郭屯煤礦緊緊圍(wei)繞安(an)全(quan)生產(chan)中心(xin)任務(wu)，正(zheng)確統籌安(an)全(quan)與生產(chan)、效益(yi)、發(fa)展的關系，在安(an)全(quan)管理上凸(tu)顯“力度(du)、溫(wen)度(du)、深度(du)”，種好(hao)(hao)安(an)全(quan)生產(chan)“責(ze)任田(tian)”，守好(hao)(hao)安(an)全(quan)發(fa)展“主陣(zhen)地”。
重拳治理有“力度”
該礦把系統治(zhi)理作為提(ti)升安全管理水(shui)平的(de)總抓手，下(xia)大力氣開展安全隱(yin)患大排查(cha)大整治(zhi)、安全生產標(biao)準(zhun)化提(ti)升、三個“網格化”管理等安全專項(xiang)檢查(cha)活動，堅(jian)決(jue)補齊(qi)短板、堵住漏洞(dong)。
隱患(huan)排查治理使(shi)“鐵手(shou)腕”。以(yi)安全生(sheng)產(chan)攻堅行動為契(qi)機，完(wan)善雙(shuang)重預防(fang)工(gong)作機制，常態化開展班組、區隊(dui)風(feng)險管(guan)控和隱患(huan)排查治理，梳理施(shi)工(gong)過程中容易(yi)產(chan)生(sheng)隱患(huan)的環(huan)節，制定針對(dui)性管(guan)控措施(shi)，形(xing)成“清單式”銷號管(guan)理，杜絕(jue)隱患(huan)滋生(sheng)。今年以(yi)來，共開展安全大(da)檢查9次(ci)，查出問(wen)題300余(yu)條(tiao)，已(yi)全部整改。
網格(ge)化(hua)檢(jian)查用“鋼措(cuo)施”。對(dui)重要(yao)地(di)(di)點、薄弱環節實(shi)施網格(ge)化(hua)管控，成立井上下(xia)安(an)全(quan)(quan)小分(fen)隊，采取(qu)不定時檢(jian)查方式，對(dui)井下(xia)工作面、各巷(xiang)道硐室和井上洗煤廠(chang)、機修廠(chang)車(che)間等地(di)(di)點的安(an)全(quan)(quan)質量、作業規范、文明(ming)衛(wei)生(sheng)進行督導檢(jian)查，對(dui)檢(jian)查發現的各類問題，采取(qu)糾偏(pian)幫教(jiao)和閉環整(zheng)改措(cuo)施，確保(bao)實(shi)現全(quan)(quan)覆蓋安(an)全(quan)(quan)監管。
重(zhong)(zhong)大(da)(da)災害治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)有(you)“硬任(ren)務(wu)”。“在重(zhong)(zhong)大(da)(da)隱(yin)患(huan)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)上(shang)，我(wo)們始終(zhong)堅持‘技術優先、治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)到位’的(de)原則(ze)，全面落實(shi)(shi)(shi)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)責(ze)任(ren)，實(shi)(shi)(shi)現系(xi)統治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)、區域治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)。”該礦(kuang)總工程師(shi)申世豹(bao)表示。他們打出重(zhong)(zhong)大(da)(da)災害治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)“組合拳”，制定(ding)“一(yi)(yi)面一(yi)(yi)方案、一(yi)(yi)段一(yi)(yi)措施”的(de)沖擊地壓綜(zong)合防(fang)治(zhi)(zhi)方案，摸(mo)清煤層圍巖特性、地層構(gou)造(zao)、應(ying)力分(fen)布，確保(bao)防(fang)沖措施做(zuo)到實(shi)(shi)(shi)處。同時，該礦(kuang)還加強防(fang)治(zhi)(zhi)水(shui)、“一(yi)(yi)通三防(fang)”和頂板管(guan)理(li)(li)(li)，完(wan)成采掘頭面“三條生命線建設”，創新實(shi)(shi)(shi)施三（四）岔口分(fen)級管(guan)理(li)(li)(li)，對頂板破碎等重(zhong)(zhong)點(dian)區域實(shi)(shi)(shi)施架棚、單(dan)元支架被動支護(hu)等措施，一(yi)(yi)系(xi)列硬任(ren)務(wu)、硬措施，有(you)效遏(e)制重(zhong)(zhong)大(da)(da)災害事故的(de)發生。
用心管理有“溫度”
堅持安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)從(cong)“心”開始，創新安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)模式，采取“行(xing)為糾偏”、親情(qing)助安(an)(an)(an)、安(an)(an)(an)全小課堂(tang)等科學化、人性化的安(an)(an)(an)全幫教方式，把硬制(zhi)度變成(cheng)軟(ruan)管(guan)理(li)，潛移默化地讓職工從(cong)“要(yao)(yao)我安(an)(an)(an)全”向(xiang)“我要(yao)(yao)安(an)(an)(an)全”轉變。
創新實施“行(xing)(xing)為(wei)糾偏(pian)”安全管理方式，帶著感情對(dui)職工作業過程中的不安全、不規(gui)范和不文明行(xing)(xing)為(wei)予以制止、批(pi)評、糾正，并將正確(que)的做法教(jiao)給職工，引(yin)導職工養成良(liang)好的安全作業行(xing)(xing)為(wei)。
“你的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)就是我(wo)和孩子最(zui)大幸福……”在該(gai)礦(kuang)綜采二(er)區班(ban)前會上，職(zhi)工(gong)家(jia)屬叮囑自己的(de)(de)丈夫平安(an)下井(jing)、安(an)全(quan)(quan)升井(jing)。他們(men)巧打(da)安(an)全(quan)(quan)“親(qin)(qin)情牌”，把親(qin)(qin)情與安(an)全(quan)(quan)生產(chan)相(xiang)融合，相(xiang)繼開(kai)展“三違(wei)”幫教(jiao)、親(qin)(qin)情連(lian)線、我(wo)心中的(de)(de)父親(qin)(qin)等助安(an)活動，用女工(gong)、家(jia)屬的(de)(de)親(qin)(qin)情與溫情助力礦(kuang)井(jing)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)。
班(ban)組是基(ji)礎(chu)、基(ji)石，是安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理的重點(dian)。該礦重點(dian)培養班(ban)組自主(zhu)管理能(neng)力(li)(li)，用“明(ming)星(xing)班(ban)組”競(jing)選、全(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)素(su)能(neng)提升、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)綜合能(neng)力(li)(li)排名等系列安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)創新舉措，激發班(ban)組自主(zhu)管理創新創造活力(li)(li)。1-8月份(fen)共計評選明(ming)星(xing)班(ban)組14個，兌現安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)獎(jiang)勵6.8萬(wan)元，違(wei)章率同比(bi)降(jiang)低8.35%，有力(li)(li)推(tui)動礦井安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)發展。
以“智”管控有深度
堅持“少(shao)人則(ze)安、無人則(ze)安”理念(nian)，加(jia)快(kuai)智能(neng)化(hua)示(shi)范(fan)礦井(jing)建設，暢(chang)通智能(neng)系統(tong)的(de)“毛細血管(guan)(guan)”，實現(xian)井(jing)下5G網(wang)絡全(quan)(quan)覆蓋，打造智能(neng)管(guan)(guan)控安全(quan)(quan)“新樣(yang)板”。
“智”保安全(quan)。在該礦智能(neng)化(hua)(hua)工作面(mian)技(ji)術(shu)攻關現場(chang)，通過“裝備+系(xi)統”雙輪驅動，使智能(neng)化(hua)(hua)工作面(mian)開采(cai)實現新(xin)(xin)升級，攻克(ke)兩端頭(tou)截割(ge)作業的(de)精確定位，記憶截割(ge)率由(you)65%提高(gao)至90%以上。同時，根(gen)據工作面(mian)實際生產(chan)工藝，開發跟機自動化(hua)(hua)程序(xu)，實現電液控制系(xi)統及自動化(hua)(hua)跟機功能(neng)常態化(hua)(hua)運行，支架自動跟機率由(you)75%提高(gao)至90%以上，一系(xi)列智能(neng)開采(cai)新(xin)(xin)技(ji)術(shu)的(de)突(tu)破，打通智控安全(quan)的(de)新(xin)(xin)路(lu)徑。
“智”造(zao)安全(quan)。在做好智能(neng)化開(kai)采的同時(shi)，該礦下大力(li)氣改造(zao)井下運輸(shu)系(xi)統(tong)，優化皮(pi)帶機和集控功能(neng)，對皮(pi)帶跑(pao)偏和標準化治理(li)進(jin)行技術(shu)攻關，確保實現(xian)運輸(shu)系(xi)統(tong)無(wu)人值守。同時(shi)，加強(qiang)校企合(he)作(zuo)，積極探索(suo)單軌吊5G無(wu)人駕駛(shi)技術(shu)，搭建運輸(shu)物聯網平臺，實現(xian)“精(jing)準調度+精(jing)準配送”的一站式(shi)運輸(shu)新模式(shi)。
“智(zhi)”享安全。“下一步，我們將持續完善科(ke)技創(chuang)新(xin)工作(zuo)機制，推進‘快(kuai)速掘進、高效采煤(mei)、成(cheng)本(ben)管(guan)控、煤(mei)質管(guan)理’4項(xiang)課(ke)題攻(gong)關。”機電(dian)副礦長闞士遠表示。他們在(zai)全礦范(fan)圍內開展小(xiao)改小(xiao)革(ge)、合理化(hua)建議、小(xiao)工具改造(zao)等技術革(ge)新(xin)項(xiang)目的評審和即時獎(jiang)勵，重點做實科(ke)技成(cheng)果的轉(zhuan)化(hua)應用和推廣，激(ji)發干部職工的創(chuang)新(xin)動力，真正讓小(xiao)改革(ge)辦大(da)事(shi)，讓創(chuang)客創(chuang)新(xin)者(zhe)有面子。
“安(an)(an)全生產重于泰(tai)山。我們將(jiang)以(yi)(yi)此次(ci)安(an)(an)全生產攻堅行動為契(qi)機，用心(xin)、用情、用力、用智，全力以(yi)(yi)赴(fu)抓好(hao)安(an)(an)全生產工作(zuo)，持(chi)續推動礦(kuang)井安(an)(an)全高(gao)質量發展(zhan)。”該(gai)礦(kuang)黨(dang)委書記、礦(kuang)長王(wang)統(tong)海表示。(王(wang)鳳斌(bin) 楊以(yi)(yi)龍 劉志(zhi)強(qiang))
