今(jin)年(nian)以來，郭屯(tun)煤礦緊緊圍(wei)繞(rao)安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)中(zhong)心任務(wu)，正確統(tong)籌安(an)全與生(sheng)(sheng)產(chan)、效益、發展的關系(xi)，在安(an)全管(guan)理上凸顯“力度(du)、溫度(du)、深度(du)”，種好安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)“責(ze)任田”，守好安(an)全發展“主陣地”。
重拳治理有“力度”
該(gai)礦把系統治理作(zuo)為提(ti)升安(an)全管理水(shui)平(ping)的總抓手(shou)，下大(da)力氣(qi)開(kai)展安(an)全隱患大(da)排查大(da)整治、安(an)全生產(chan)標準化(hua)(hua)提(ti)升、三個“網(wang)格化(hua)(hua)”管理等安(an)全專項檢(jian)查活動，堅決補齊短(duan)板(ban)、堵住(zhu)漏(lou)洞(dong)。
隱(yin)患排(pai)查治理使“鐵手腕”。以安全(quan)生(sheng)產(chan)攻堅(jian)行(xing)動(dong)為契機(ji)，完善雙重預防工作機(ji)制，常態(tai)化開(kai)展(zhan)班組、區隊(dui)風險管控和隱(yin)患排(pai)查治理，梳理施(shi)工過程中容(rong)易(yi)產(chan)生(sheng)隱(yin)患的環節(jie)，制定針對(dui)性管控措施(shi)，形成“清單式”銷號管理，杜(du)絕隱(yin)患滋生(sheng)。今年(nian)以來(lai)，共開(kai)展(zhan)安全(quan)大(da)檢查9次，查出(chu)問(wen)題300余(yu)條，已全(quan)部整改。
網(wang)格(ge)化(hua)檢查用“鋼(gang)措(cuo)施(shi)”。對重要地點、薄弱環(huan)(huan)節實施(shi)網(wang)格(ge)化(hua)管(guan)控，成(cheng)立井上下安全(quan)小(xiao)分隊，采(cai)取(qu)不定時檢查方式，對井下工(gong)作面、各巷道硐室和井上洗(xi)煤(mei)廠、機修廠車(che)間(jian)等地點的(de)安全(quan)質量(liang)、作業規(gui)范(fan)、文(wen)明衛生進(jin)行督導(dao)檢查，對檢查發現的(de)各類問(wen)題(ti)，采(cai)取(qu)糾偏幫教和閉環(huan)(huan)整改措(cuo)施(shi)，確保實現全(quan)覆蓋安全(quan)監管(guan)。
重(zhong)(zhong)大災害治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)有“硬任務”。“在重(zhong)(zhong)大隱(yin)患(huan)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)上，我們始(shi)終堅持‘技術優先、治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)到位(wei)’的(de)原則(ze)，全面(mian)落實(shi)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)責任，實(shi)現系(xi)統治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)、區域(yu)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)。”該礦(kuang)總工(gong)程師申世豹表示。他們打出重(zhong)(zhong)大災害治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)“組合拳”，制(zhi)定“一(yi)面(mian)一(yi)方案(an)、一(yi)段(duan)一(yi)措(cuo)施”的(de)沖擊地(di)壓綜合防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)方案(an)，摸清煤層圍巖特(te)性、地(di)層構(gou)造、應力分布，確保防(fang)(fang)沖措(cuo)施做到實(shi)處。同時(shi)，該礦(kuang)還加強防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)水、“一(yi)通(tong)三(san)防(fang)(fang)”和(he)頂板(ban)管理(li)(li)(li)，完成采掘頭面(mian)“三(san)條(tiao)生命線建設”，創新實(shi)施三(san)（四(si)）岔口分級管理(li)(li)(li)，對(dui)頂板(ban)破碎等(deng)重(zhong)(zhong)點(dian)區域(yu)實(shi)施架(jia)棚、單元(yuan)支(zhi)架(jia)被動支(zhi)護等(deng)措(cuo)施，一(yi)系(xi)列硬任務、硬措(cuo)施，有效遏(e)制(zhi)重(zhong)(zhong)大災害事故的(de)發生。
用心管理有“溫度”
堅(jian)持安全管(guan)理從(cong)“心”開(kai)始，創新安全管(guan)理模式，采(cai)取(qu)“行為糾偏”、親情助安、安全小課堂等科學化(hua)、人(ren)性化(hua)的安全幫教方式，把硬(ying)制度(du)變(bian)成軟管(guan)理，潛(qian)移默(mo)化(hua)地(di)讓職工從(cong)“要我(wo)安全”向(xiang)“我(wo)要安全”轉變(bian)。
創新實施“行(xing)為糾(jiu)偏”安(an)全管理方式，帶著(zhu)感(gan)情對職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)業過程中的不(bu)安(an)全、不(bu)規(gui)范和不(bu)文明行(xing)為予以制(zhi)止、批(pi)評、糾(jiu)正，并將正確的做(zuo)法教(jiao)給職(zhi)工(gong)(gong)，引導職(zhi)工(gong)(gong)養成良(liang)好的安(an)全作(zuo)業行(xing)為。
“你的安(an)(an)全(quan)就是我和(he)孩子最大幸福(fu)……”在該礦綜采二區班前會上，職(zhi)工家屬(shu)(shu)叮囑自己的丈夫平(ping)安(an)(an)下(xia)井、安(an)(an)全(quan)升井。他們巧(qiao)打安(an)(an)全(quan)“親(qin)(qin)情(qing)(qing)(qing)牌”，把(ba)親(qin)(qin)情(qing)(qing)(qing)與安(an)(an)全(quan)生(sheng)產相融(rong)合(he)，相繼開(kai)展“三違(wei)”幫教、親(qin)(qin)情(qing)(qing)(qing)連線(xian)、我心中的父(fu)親(qin)(qin)等助(zhu)安(an)(an)活(huo)動，用女(nv)工、家屬(shu)(shu)的親(qin)(qin)情(qing)(qing)(qing)與溫情(qing)(qing)(qing)助(zhu)力礦井安(an)(an)全(quan)生(sheng)產。
班組是基(ji)(ji)礎、基(ji)(ji)石(shi)，是安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)的重點。該礦重點培養班組自(zi)主管(guan)(guan)理(li)能力(li)(li)，用“明星班組”競選、全(quan)(quan)員安全(quan)(quan)素(su)能提(ti)升(sheng)、安全(quan)(quan)綜合(he)能力(li)(li)排名等系列安全(quan)(quan)創(chuang)新舉措，激(ji)發班組自(zi)主管(guan)(guan)理(li)創(chuang)新創(chuang)造活力(li)(li)。1-8月份共(gong)計評選明星班組14個(ge)，兌現(xian)安全(quan)(quan)獎勵6.8萬元，違(wei)章率同比降低8.35%，有(you)力(li)(li)推(tui)動礦井安全(quan)(quan)發展(zhan)。
以“智”管控有深度
堅持(chi)“少人則(ze)安(an)、無人則(ze)安(an)”理念，加快智(zhi)能(neng)化示范(fan)礦井(jing)建設，暢通(tong)智(zhi)能(neng)系統的“毛細血(xue)管”，實現井(jing)下5G網絡全覆蓋(gai)，打造(zao)智(zhi)能(neng)管控安(an)全“新樣(yang)板”。
“智(zhi)(zhi)”保安(an)全。在該礦智(zhi)(zhi)能化(hua)工作(zuo)面技(ji)術攻(gong)關(guan)現場，通過“裝備+系(xi)(xi)統”雙輪驅動(dong)(dong)，使智(zhi)(zhi)能化(hua)工作(zuo)面開(kai)采實現新(xin)升級，攻(gong)克(ke)兩(liang)端頭截割(ge)作(zuo)業(ye)的(de)精確定(ding)位(wei)，記憶(yi)截割(ge)率(lv)由65%提(ti)高至(zhi)90%以(yi)上(shang)。同時，根據工作(zuo)面實際生產工藝，開(kai)發(fa)跟機自(zi)動(dong)(dong)化(hua)程序，實現電液控制系(xi)(xi)統及自(zi)動(dong)(dong)化(hua)跟機功(gong)能常態化(hua)運行，支架自(zi)動(dong)(dong)跟機率(lv)由75%提(ti)高至(zhi)90%以(yi)上(shang)，一系(xi)(xi)列(lie)智(zhi)(zhi)能開(kai)采新(xin)技(ji)術的(de)突破，打通智(zhi)(zhi)控安(an)全的(de)新(xin)路徑。
“智”造(zao)安(an)全。在(zai)做好智能化開采的同時(shi)，該(gai)礦下大力氣改造(zao)井(jing)下運(yun)(yun)輸系(xi)統(tong)，優化皮帶(dai)機和(he)集控功能，對皮帶(dai)跑偏和(he)標準(zhun)化治理進行(xing)技(ji)術(shu)攻關，確保實(shi)現(xian)運(yun)(yun)輸系(xi)統(tong)無人值守。同時(shi)，加強校(xiao)企合作，積極探索單(dan)軌吊5G無人駕駛技(ji)術(shu)，搭建運(yun)(yun)輸物聯網平(ping)臺，實(shi)現(xian)“精準(zhun)調(diao)度+精準(zhun)配(pei)送”的一站式(shi)運(yun)(yun)輸新模式(shi)。
“智(zhi)”享(xiang)安全。“下一步，我們將持續(xu)完善科技創(chuang)新工(gong)作機制，推進‘快速掘進、高效采(cai)煤、成(cheng)本管控、煤質管理’4項課題攻關。”機電副礦長(chang)闞士(shi)遠表示。他們在全礦范圍內開展小改(gai)小革、合理化建議、小工(gong)具改(gai)造等(deng)技術(shu)革新項目的(de)評審和即時(shi)獎勵(li)，重(zhong)點做實科技成(cheng)果的(de)轉化應用和推廣，激發干部職工(gong)的(de)創(chuang)新動力(li)，真正讓小改(gai)革辦大(da)事，讓創(chuang)客創(chuang)新者有(you)面子。
“安(an)(an)全生(sheng)產重于泰山。我們將以(yi)此(ci)次安(an)(an)全生(sheng)產攻堅(jian)行(xing)動為(wei)契機，用心、用情、用力、用智，全力以(yi)赴(fu)抓好安(an)(an)全生(sheng)產工作，持續推(tui)動礦井安(an)(an)全高質量發展。”該礦黨委書記(ji)、礦長王統海表示。(王鳳斌(bin) 楊以(yi)龍(long) 劉志強)
