為認真貫(guan)徹落(luo)(luo)實集團公司安(an)全(quan)生產攻(gong)堅行動(dong)方案，抓(zhua)牢抓(zhua)穩安(an)全(quan)生產，邱集煤礦多措并(bing)舉，奮力推進(jin)安(an)全(quan)生產攻(gong)堅行動(dong)落(luo)(luo)實落(luo)(luo)地。
筑牢思想之基，凝聚團結之力
“事故(gu)可防(fang)，事在(zai)(zai)人為，凡是(shi)(shi)出現(xian)問題，必須要在(zai)(zai)管理(li)上找原因。”這是(shi)(shi)該礦(kuang)(kuang)安全(quan)總監劉明星日前在(zai)(zai)全(quan)礦(kuang)(kuang)管理(li)干部警示(shi)教(jiao)育課上著重強(qiang)調(diao)的(de)理(li)念。
結合“團結一致向(xiang)前看、凝(ning)心聚力謀發(fa)展”主(zhu)題(ti)教(jiao)育和安全(quan)生(sheng)產攻(gong)堅行動方案，該礦聚焦“七大嚴重問題(ti)”“六個(ge)深刻反思(si)”，按照“固(gu)本、攻(gong)堅、提升、強責”四大主(zhu)題(ti)和“三線(xian)并進”的工作(zuo)部(bu)署，印(yin)發(fa)講(jiang)話要點，抽調精干力量，由劉明星帶隊到各區(qu)隊開展宣講(jiang)教(jiao)育和思(si)想討論，引導全(quan)員認(ren)清安全(quan)形(xing)勢、保持(chi)安全(quan)定(ding)力，一切工作(zuo)向(xiang)法律法規看齊、向(xiang)能源集團決策(ce)看齊，團結一致，腳踏實(shi)地做(zuo)好當下工作(zuo)。
自8月(yue)20日起，團委、女工委通過(guo)排練“快板(ban)”“說(shuo)唱(chang)”等(deng)一系列喜(xi)聞樂見的節(jie)目，到井口宣傳攻堅行動(dong)精(jing)神。同時(shi)采取“學習(xi)講話”現場有獎問答方(fang)式，將攻堅行動(dong)要求滲(shen)透到每一位職工。
嚴守制度紅線，確保落實到位
為落(luo)(luo)實(shi)安全生產攻堅行(xing)動具體任務，該礦對攻堅行(xing)動梳理(li)出4大類、28項具體任務，實(shi)行(xing)清單管理(li)，各部(bu)門主動認領，明確職責、剛性落(luo)(luo)實(shi)、限(xian)時(shi)辦(ban)結、閉環管理(li)。督查辦(ban)公室建立監(jian)督檢查、預警通(tong)報(bao)和跟(gen)蹤問(wen)效(xiao)制度，每周(zhou)兩通(tong)報(bao)，隨時(shi)解決落(luo)(luo)實(shi)過程(cheng)中存在(zai)的矛盾和問(wen)題，對執行(xing)不力的嚴肅追究(jiu)，保證指示指令、部(bu)署要(yao)求落(luo)(luo)實(shi)落(luo)(luo)地。
同時，對照(zhao)《煤(mei)礦重(zhong)(zhong)大事故隱患判定標(biao)準》《煤(mei)礦安(an)全規(gui)程》等國(guo)家法律(lv)法規(gui)和行(xing)業(ye)(ye)標(biao)準，對防治(zhi)水、“一(yi)通三防”、頂(ding)板(ban)、提升(sheng)運(yun)輸等專業(ye)(ye)和重(zhong)(zhong)點環節(jie)，常態化開展安(an)全“體檢(jian)”。班子成員、副總師(shi)、部門主要(yao)負責人分工包掛礦井各大系統、各采掘頭面，嚴格執行(xing)24小時不(bu)間(jian)斷走動式(shi)巡查、跟班寫實制度，確保問題發現在一(yi)線、解決在一(yi)線。
“我們(men)必須(xu)端正安(an)(an)全(quan)態度，任何時候也不高估安(an)(an)全(quan)形勢和安(an)(an)全(quan)保障(zhang)能(neng)力，不遮(zhe)掩、不回(hui)避，老老實實把存在的問題(ti)解(jie)決掉。”該(gai)礦(kuang)生(sheng)產副(fu)礦(kuang)長王東京說。
發揚大禹精神，突出水害防治
為(wei)(wei)保障(zhang)開采安全，該礦(kuang)牢固(gu)樹立(li)“辦(ban)礦(kuang)先治(zhi)災”的管理理念，始終把防(fang)治(zhi)水(shui)作為(wei)(wei)礦(kuang)井(jing)“一號工程(cheng)”，持(chi)續優(you)化注漿工程(cheng)設計(ji)，加強過程(cheng)管控(kong)，積極探索“強邊(bian)固(gu)中”治(zhi)理方(fang)式，嚴格執行回采面(mian)采前治(zhi)理效果(guo)評價制度，確保水(shui)害防(fang)治(zhi)查清、驗準(zhun)、治(zhi)理達(da)標。
“結合地面(mian)及井(jing)下鉆(zhan)孔和(he)水(shui)文(wen)觀測孔的水(shui)壓變(bian)化規(gui)律，我們(men)建立水(shui)文(wen)動(dong)態監(jian)測、微震與(yu)電(dian)法耦合一(yi)體(ti)化突水(shui)監(jian)測“雙預警”系(xi)統(tong)。今年7月份，實現(xian)水(shui)文(wen)監(jian)測、降雨(yu)量監(jian)測與(yu)應急語音(yin)廣播系(xi)統(tong)聯動(dong)，有(you)效提升了礦井(jing)水(shui)害避險能力(li)。”該礦總工程師云明說。
為強化全員防治(zhi)水意識，該礦將(jiang)防治(zhi)水基礎(chu)知(zhi)識、避災(zai)路線、風險辨識、應急(ji)預案、自(zi)救(jiu)互(hu)救(jiu)措施等納入全員培(pei)訓內(nei)容，精心編制課(ke)程，礦長參與授(shou)課(ke)，開展防治(zhi)水知(zhi)識培(pei)訓，每周開展一(yi)次水災(zai)應急(ji)演(yan)練，在全礦形成水害(hai)防治(zhi)“人人有責(ze)、全員皆知(zhi)”的濃厚氛圍。
堅持質量為本，實施掘進先行
“掘(jue)(jue)進是安全生(sheng)產(chan)標準(zhun)化的第一道(dao)關口，掘(jue)(jue)進質量抓不好，會給(gei)采煤、運輸等(deng)后續工作帶來窩工和(he)返工。”該礦掘(jue)(jue)進工區區長(chang)葛(ge)祥玉說。“我(wo)們要注(zhu)重全面質量建設，采用全員生(sheng)產(chan)維護、看板管理(li)、定(ding)崗定(ding)置等(deng)精(jing)益生(sheng)產(chan)管理(li)工具，力求把掘(jue)(jue)進質量做(zuo)優做(zuo)實。”
按照“標準就是底(di)線”的工(gong)作(zuo)思路，該礦從掘進(jin)質(zhi)量(liang)標準化(hua)(hua)入手，堅持(chi)“對(dui)標補(bu)欠”，大力開展專(zhuan)項(xiang)整改(gai)(gai)和集中(zhong)整治，布置“散水(shui)”治理(li)、“一通三防(fang)”管(guan)理(li)、皮帶(dai)保護(hu)、防(fang)塵設(she)施、提(ti)(ti)升(sheng)運輸、機電管(guan)理(li)6項(xiang)專(zhuan)項(xiang)整治，有(you)序推進(jin)輔助運輸系統改(gai)(gai)造(zao)、軌(gui)道更換、地面硬化(hua)(hua)、水(shui)溝整改(gai)(gai)、管(guan)線吊(diao)掛、照明更新等(deng)工(gong)程，做到問題與(yu)措施相對(dui)應，整改(gai)(gai)與(yu)復(fu)查相閉(bi)合(he)，掘進(jin)安全生產標準化(hua)(hua)得到有(you)效(xiao)提(ti)(ti)升(sheng)。
“根據‘2356’工作思路，我們(men)不僅有打贏安全生(sheng)產攻堅戰的信心(xin)和(he)決(jue)心(xin)，更會(hui)在(zai)工作中查找短板(ban)、補充短板(ban)、解決(jue)短板(ban)，提高安全履職能(neng)力(li)，扎實做(zuo)好(hao)安全工作。”該礦黨委書(shu)記、礦長(chang)王永寶表示。（季書(shu)強 曹川 張超）
