能源集(ji)團及集(ji)團公司安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產攻(gong)堅(jian)行(xing)(xing)動(dong)(dong)的(de)號(hao)角(jiao)吹響后，新驛煤礦(kuang)立即(ji)召(zhao)開啟動(dong)(dong)會，認真(zhen)貫徹執行(xing)(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產攻(gong)堅(jian)行(xing)(xing)動(dong)(dong)方案(an)，迅速將全(quan)(quan)員(yuan)思想統一到攻(gong)堅(jian)行(xing)(xing)動(dong)(dong)上，將工(gong)作(zuo)重(zhong)心定(ding)(ding)位到攻(gong)堅(jian)行(xing)(xing)動(dong)(dong)上，號(hao)召(zhao)全(quan)(quan)礦(kuang)員(yuan)工(gong)以“固本、攻(gong)堅(jian)、提(ti)升(sheng)、強責”為主線，時刻(ke)保(bao)持高(gao)度的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)定(ding)(ding)力，堅(jian)定(ding)(ding)信心、凝聚力量，全(quan)(quan)力打好打贏(ying)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產攻(gong)堅(jian)戰。
筑牢思想防線，繃緊“安全之弦”
該(gai)礦嚴(yan)(yan)格對照能(neng)源集(ji)團安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產攻堅行(xing)動(dong)啟動(dong)會中指出的(de)“七大嚴(yan)(yan)重問題”“六個深刻反思(si)(si)”進行(xing)自我剖析，統一思(si)(si)想、凝聚共識，以思(si)(si)想高(gao)境界、工作(zuo)高(gao)標準、落實(shi)高(gao)效率(lv)和(he)嚴(yan)(yan)干部、嚴(yan)(yan)流程、嚴(yan)(yan)小事的(de)“三(san)高(gao)三(san)嚴(yan)(yan)”要求(qiu)全(quan)(quan)面落實(shi)礦井(jing)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產主體責(ze)任(ren)。嚴(yan)(yan)格執行(xing)礦領導帶班、值(zhi)班、應(ying)急值(zhi)守、安(an)全(quan)(quan)包保、請銷(xiao)假等(deng)制(zhi)度(du)，確保特(te)殊時(shi)期礦井(jing)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產,切(qie)實(shi)把“生(sheng)命(ming)至上(shang)、安(an)全(quan)(quan)第一”的(de)理念落到實(shi)處，增強抓好(hao)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工作(zuo)的(de)政(zheng)治(zhi)責(ze)任(ren)感和(he)使命(ming)感。
創新管理思維，夯實“安全之基”
該礦堅(jian)持問題導向，刀刃向內，嚴(yan)格管(guan)(guan)(guan)控各類安(an)全風(feng)險。針對(dui)(dui)影(ying)響安(an)全生產(chan)的頂(ding)板、提升運(yun)輸、“一通三防”等(deng)薄(bo)弱(ruo)環節，加大現場監(jian)督(du)管(guan)(guan)(guan)理力度，對(dui)(dui)暴露的苗頭(tou)性、傾向性安(an)全問題，放大分析(xi)(xi)、超前(qian)問責。對(dui)(dui)安(an)全隱患(huan)，深層剖析(xi)(xi)、從嚴(yan)追究，堅(jian)決杜(du)絕重大隱患(huan)。同時(shi)，嚴(yan)格執行對(dui)(dui)標、對(dui)(dui)規檢查工作制度，安(an)全生產(chan)管(guan)(guan)(guan)理人員(yuan)與跟(gen)班安(an)監(jian)員(yuan)執行“雙向溯(su)源(yuan)”考(kao)核(he)機制，對(dui)(dui)查出(chu)的隱患(huan)問題，全程(cheng)跟(gen)蹤落(luo)實(shi)整改，嚴(yan)格閉環管(guan)(guan)(guan)理。
勇于擔當作為，落實“安全之責”
推進“風(feng)險隱患、應(ying)急(ji)處置”的(de)源(yuan)頭治理(li)，切實(shi)做到預防(fang)到位(wei)、落實(shi)到位(wei)。該礦持續(xu)推進“全員(yuan)素(su)能(neng)提升(sheng)年”活動(dong)，以(yi)結(jie)果為導向(xiang)，組(zu)織開展(zhan)有(you)計劃(hua)、有(you)標準、有(you)考核的(de)全員(yuan)素(su)能(neng)提升(sheng)活動(dong)，全面(mian)提升(sheng)綜(zong)合素(su)質(zhi)(zhi)。積(ji)極推行溯源(yuan)履職量化考核機(ji)(ji)制(zhi)，從掘進源(yuan)頭、采煤工(gong)作(zuo)面(mian)投產(chan)驗收(shou)抓起，建(jian)立(li)現場“網格化”管理(li)機(ji)(ji)制(zhi)。修訂細化各專業安全質(zhi)(zhi)量標準化標準，突出抓好質(zhi)(zhi)量標準化和責(ze)任考核“兩個體系”建(jian)設(she)，持之以(yi)恒提高礦井安全生(sheng)產(chan)標準化水平，提升(sheng)管理(li)人員(yuan)的(de)履職能(neng)力。他們(men)還(huan)堅(jian)持“貼近(jin)實(shi)戰、注重實(shi)效”原則，抓好應(ying)急(ji)天氣處置工(gong)作(zuo)，嚴(yan)格落實(shi)極端(duan)天氣停(ting)產(chan)撤人、應(ying)急(ji)電源(yuan)管理(li)以(yi)及“三條生(sheng)命線(xian)”建(jian)設(she)，牢(lao)牢(lao)掌握礦井安全主動(dong)權(quan)。（劉娟）
