能源集團(tuan)及集團(tuan)公司安(an)(an)(an)全(quan)生產攻堅(jian)行動(dong)(dong)(dong)的號角吹響后，新驛煤礦立即(ji)召開啟(qi)動(dong)(dong)(dong)會，認真貫(guan)徹執行安(an)(an)(an)全(quan)生產攻堅(jian)行動(dong)(dong)(dong)方(fang)案，迅速將(jiang)(jiang)全(quan)員思想(xiang)統(tong)一(yi)到攻堅(jian)行動(dong)(dong)(dong)上(shang)，將(jiang)(jiang)工作(zuo)重(zhong)心(xin)定位到攻堅(jian)行動(dong)(dong)(dong)上(shang)，號召全(quan)礦員工以“固本、攻堅(jian)、提(ti)升、強責”為(wei)主線，時刻保持(chi)高度的安(an)(an)(an)全(quan)定力，堅(jian)定信心(xin)、凝聚力量，全(quan)力打好打贏(ying)安(an)(an)(an)全(quan)生產攻堅(jian)戰。
筑牢思想防線，繃緊“安全之弦”
該礦(kuang)(kuang)嚴(yan)格對照能源集團安全(quan)(quan)生(sheng)產攻(gong)堅行動(dong)啟(qi)動(dong)會中(zhong)指出的(de)“七大嚴(yan)重問題”“六個深(shen)刻反思”進行自我剖(pou)析，統(tong)一思想、凝聚共識(shi)，以(yi)思想高(gao)(gao)境界、工作高(gao)(gao)標準(zhun)、落實(shi)高(gao)(gao)效率和(he)嚴(yan)干部(bu)、嚴(yan)流(liu)程、嚴(yan)小事的(de)“三高(gao)(gao)三嚴(yan)”要求全(quan)(quan)面落實(shi)礦(kuang)(kuang)井安全(quan)(quan)生(sheng)產主體責(ze)任。嚴(yan)格執行礦(kuang)(kuang)領(ling)導帶班(ban)、值班(ban)、應急值守、安全(quan)(quan)包(bao)保(bao)、請銷(xiao)假等制度(du)，確保(bao)特殊時期(qi)礦(kuang)(kuang)井安全(quan)(quan)生(sheng)產,切實(shi)把“生(sheng)命至上(shang)、安全(quan)(quan)第一”的(de)理念(nian)落到(dao)實(shi)處，增強(qiang)抓(zhua)好安全(quan)(quan)生(sheng)產工作的(de)政治責(ze)任感和(he)使命感。
創新管理思維，夯實“安全之基”
該礦堅持(chi)問(wen)題(ti)導向，刀刃向內(nei)，嚴(yan)(yan)格(ge)管控(kong)各類(lei)安(an)全風險。針對(dui)(dui)影(ying)響安(an)全生產(chan)的頂板、提升運輸、“一通三(san)防”等(deng)薄弱(ruo)環(huan)節，加大(da)現(xian)場監督管理力度(du)，對(dui)(dui)暴(bao)露的苗頭性、傾向性安(an)全問(wen)題(ti)，放大(da)分析(xi)、超(chao)前問(wen)責。對(dui)(dui)安(an)全隱患，深(shen)層剖析(xi)、從嚴(yan)(yan)追(zhui)究，堅決杜絕(jue)重大(da)隱患。同(tong)時，嚴(yan)(yan)格(ge)執(zhi)行對(dui)(dui)標(biao)、對(dui)(dui)規檢查工(gong)作制度(du)，安(an)全生產(chan)管理人員與跟班安(an)監員執(zhi)行“雙向溯源”考核機制，對(dui)(dui)查出的隱患問(wen)題(ti)，全程(cheng)跟蹤落實整改(gai)，嚴(yan)(yan)格(ge)閉環(huan)管理。
勇于擔當作為，落實“安全之責”
推(tui)進“風險隱患、應(ying)急處置”的(de)(de)源(yuan)頭治理，切實做到(dao)預防到(dao)位、落(luo)實到(dao)位。該礦持(chi)續推(tui)進“全(quan)(quan)(quan)員素能(neng)提(ti)(ti)升(sheng)年(nian)”活動，以(yi)結果(guo)為導向，組織開展有(you)計劃(hua)、有(you)標準(zhun)(zhun)、有(you)考(kao)核(he)(he)的(de)(de)全(quan)(quan)(quan)員素能(neng)提(ti)(ti)升(sheng)活動，全(quan)(quan)(quan)面提(ti)(ti)升(sheng)綜合(he)素質。積(ji)極(ji)推(tui)行溯源(yuan)履職量化考(kao)核(he)(he)機(ji)制，從(cong)掘進源(yuan)頭、采煤工(gong)作(zuo)面投產(chan)驗(yan)收抓起，建立(li)現場“網格化”管(guan)理機(ji)制。修訂細(xi)化各專業安全(quan)(quan)(quan)質量標準(zhun)(zhun)化標準(zhun)(zhun)，突出抓好質量標準(zhun)(zhun)化和責任考(kao)核(he)(he)“兩個體系”建設(she)，持(chi)之以(yi)恒提(ti)(ti)高礦井(jing)安全(quan)(quan)(quan)生產(chan)標準(zhun)(zhun)化水(shui)平，提(ti)(ti)升(sheng)管(guan)理人(ren)(ren)員的(de)(de)履職能(neng)力。他們(men)還堅持(chi)“貼近實戰、注重實效”原則，抓好應(ying)急天氣處置工(gong)作(zuo)，嚴(yan)格落(luo)實極(ji)端(duan)天氣停(ting)產(chan)撤人(ren)(ren)、應(ying)急電源(yuan)管(guan)理以(yi)及“三條生命線”建設(she)，牢牢掌(zhang)握礦井(jing)安全(quan)(quan)(quan)主(zhu)動權(quan)。（劉娟）
