近期(qi)以(yi)來，郭屯煤礦(kuang)緊緊圍繞能源集團安全生(sheng)產攻(gong)堅行動(dong)“2356”總體(ti)思(si)路和集團公司“三條(tiao)線”實施(shi)方案，聚焦“七大嚴重問題(ti)”，開展“六(liu)個(ge)深(shen)刻反思(si)”，樹牢“六(liu)個(ge)觀(guan)念”，對礦(kuang)井(jing)安全生(sheng)產工(gong)作進行深(shen)刻剖析、周(zhou)密部署(shu)、精(jing)準施(shi)策、狠抓(zhua)落實，吹響(xiang)安全生(sheng)產攻(gong)堅行動(dong)“沖鋒號”。
激發員工思想引領的“動力源”
“只有大家安全了，咱們的家庭(ting)才能(neng)幸福，企業才能(neng)健(jian)康發(fa)展……”近日，在該礦綜(zong)采一區班前會上，安全生產(chan)攻堅行動宣講(jiang)隊成員張強，用親情助安的方式引導員工增強安全意識。
“思想是行(xing)動(dong)(dong)的先導，只有認識(shi)到位，行(xing)動(dong)(dong)才(cai)會自覺。”該(gai)礦(kuang)副礦(kuang)長、安全(quan)(quan)總監翁(weng)洪周表示。他(ta)們采取多種形式深入到一(yi)線崗點、區隊班前會、井口等候室(shi)等地點，學習宣(xuan)貫能源集(ji)團李偉董(dong)事(shi)長在(zai)安全(quan)(quan)生產(chan)攻堅行(xing)動(dong)(dong)啟動(dong)(dong)會上的講話和新(xin)《安全(quan)(quan)生產(chan)法》，教育引導員工樹(shu)立“人民至上、生命至上”的紅(hong)線意識(shi)，以敬(jing)畏之心抓好安全(quan)(quan)生產(chan)。
為(wei)更好地(di)宣貫安全生(sheng)產攻堅行(xing)動，該礦精心(xin)制作宣傳(chuan)(chuan)海報，利用工廣LED大屏、早調(diao)度會投屏循環播放，并設(she)計制作宣傳(chuan)(chuan)展(zhan)板(ban)、條幅，發放宣傳(chuan)(chuan)手(shou)冊(ce)600余份。同時，利用微信公眾平(ping)臺開展(zhan)線上(shang)宣傳(chuan)(chuan)，轉載能源集(ji)團(tuan)安全警示教育系列專題片，迅速將員工思想統一到能源集(ji)團(tuan)安全工作部署上(shang)來，將工作重心(xin)定位到安全生(sheng)產攻堅行(xing)動上(shang)來。
牽住重大災害治理的“牛鼻子”
該礦結(jie)合礦井(jing)生產(chan)實際，制(zhi)定(ding)了《郭(guo)屯煤礦安全(quan)風險隱(yin)(yin)患大(da)排查(cha)大(da)整治工(gong)作方(fang)案》，成立(li)領(ling)導小組和(he)專(zhuan)業工(gong)作小組，組織(zhi)安全(quan)生產(chan)技術人(ren)員重點圍(wei)繞《煤礦重大(da)事(shi)故隱(yin)(yin)患判(pan)定(ding)標準(zhun)》15方(fang)面81種(zhong)重大(da)事(shi)故隱(yin)(yin)患判(pan)定(ding)情形，全(quan)面開(kai)展(zhan)礦井(jing)風險隱(yin)(yin)患自查(cha)自改，并按(an)照“兩(liang)個清單”開(kai)展(zhan)問題追溯，形成閉環整改，多項制(zhi)度(du)落(luo)實落(luo)地，讓隱(yin)(yin)患“無處藏身”，為打贏安全(quan)生產(chan)攻堅戰奠定(ding)堅實基礎。
“我們按(an)照能源集(ji)團安全生產攻(gong)堅(jian)(jian)行動要求，堅(jian)(jian)持(chi)技術優先(xian)和(he)系統(tong)治理，制定一(yi)系列‘組合拳’，重點加(jia)大沖擊(ji)地壓(ya)、‘一(yi)通三防’、防治水和(he)頂(ding)板等環節(jie)管(guan)控力(li)度，堅(jian)(jian)決遏制重大事故發生。”該(gai)礦總(zong)工(gong)程(cheng)師(shi)申世(shi)豹介紹(shao)。
消除隱患排查治理的“風險點”
“8月16日，管理(li)人員下(xia)井28人，實現網格化(hua)全覆蓋檢查，共計排查隱患37條(tiao)，進行‘清單(dan)式(shi)’銷號整改。”在早調度會(hui)上，安全監察處工作(zuo)人員對每日安全信息(xi)進行通報。
把隱(yin)患(huan)(huan)排查(cha)做到極致，不放過任何一(yi)個細節。該(gai)礦以人員管(guan)理、設備設施、現場環境三(san)個“網格化”管(guan)理為抓手，建立檢查(cha)標準“表格化清單(dan)”，常態化開展隱(yin)患(huan)(huan)排查(cha)、區隊班組自查(cha)，根(gen)據檢查(cha)結果對典型問題剖(pou)析(xi)警(jing)示、嚴重(zhong)問題掛牌(pai)督辦(ban)，堅決消(xiao)除一(yi)切事故隱(yin)患(huan)(huan)。
該(gai)礦安(an)全監(jian)察處還結合安(an)全生產攻堅行動實施(shi)方案，創新推行“主(zhu)動介入”安(an)全管(guan)理(li)法，從工區管(guan)理(li)、薄(bo)弱人物排查和作業環境(jing)入手，利用“網格化”安(an)監(jian)管(guan)理(li)系統(tong)，發現并及時糾(jiu)正人員在作業過(guo)程中存在的不安(an)全行為(wei)，最大限度減少行為(wei)操作風險。
駛向智能化礦井建設的“快車道”
在智(zhi)(zhi)能(neng)化工作面生(sheng)產現(xian)場(chang)，智(zhi)(zhi)能(neng)化示范礦井建設推進小(xiao)組正在召開(kai)技術(shu)研判務虛會，對工作面三角煤智(zhi)(zhi)能(neng)化截(jie)割開(kai)展技術(shu)攻關，集大家智(zhi)(zhi)慧破解(jie)現(xian)場(chang)存在的技術(shu)難題(ti)。同時(shi)，他們還(huan)邀請廠家技術(shu)人員現(xian)場(chang)講解(jie)采(cai)煤機智(zhi)(zhi)能(neng)截(jie)割技術(shu)，培訓(xun)液壓支架跟機移架編程，經過反(fan)復試驗，攻克現(xian)場(chang)“卡脖子”問題(ti)。
該礦始終堅(jian)持(chi)“機械(xie)化換人、自動化減人、智(zhi)能化無人”的發展理念，按(an)照(zhao)安全生(sheng)產(chan)攻(gong)堅(jian)行動要(yao)求，下大力氣在智(zhi)能化建設上攻(gong)關，匯集(ji)各(ge)專業(ye)拔(ba)尖人才，成(cheng)立6個智(zhi)能化工(gong)作專班，強力推進(jin)21個智(zhi)能化項目建設，確(que)保今年10月底具備整體驗收(shou)條件。
“我們以(yi)能(neng)(neng)源(yuan)集(ji)團和(he)(he)集(ji)團公司(si)安全生產攻(gong)堅(jian)行(xing)動為目標，著力(li)在減員(yuan)提(ti)效(xiao)保安全上(shang)下(xia)功夫，加快推進智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化工作面和(he)(he)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化掘進建設，力(li)爭(zheng)年(nian)(nian)(nian)底實現‘388’、明年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)底實現‘277’人員(yuan)控制目標，確保在‘十四(si)五’期間建成(cheng)安全、綠色、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)、高效(xiao)‘四(si)型礦井’。”該礦黨委書記、礦長(chang)王(wang)統海(hai)表示。(王(wang)鳳斌 楊以(yi)龍 李文(wen)華)
