為踐行“綠水青山就是金山銀山”的環(huan)(huan)保(bao)理(li)念(nian)，魯西煤礦(kuang)嚴(yan)格貫(guan)徹(che)落(luo)實山東(dong)省生(sheng)態(tai)環(huan)(huan)境(jing)保(bao)護大會精神和能源集團(tuan)生(sheng)態(tai)環(huan)(huan)境(jing)保(bao)護工作會精神，從嚴(yan)從實抓好環(huan)(huan)保(bao)工作，堅決落(luo)實環(huan)(huan)保(bao)責(ze)任(ren)，加大環(huan)(huan)保(bao)治理(li)力度，努力打造礦(kuang)井安全生(sheng)產與綠色環(huan)(huan)保(bao)雙贏之路。
宣傳發動“全員化”
該礦積極宣(xuan)(xuan)傳貫(guan)徹落實上級文件和(he)會議精神，將(jiang)環境保(bao)(bao)護治理放在與(yu)安全生產(chan)工作(zuo)同等重(zhong)要的位置，充分(fen)利用(yong)群組、宣(xuan)(xuan)傳欄、微信公眾號等平臺，加大保(bao)(bao)護環境的宣(xuan)(xuan)貫(guan)力度。為增強全員節(jie)能環保(bao)(bao)意識，在每年的“世界(jie)水日”“世界(jie)環境日”等重(zhong)要節(jie)日，多形式廣(guang)泛普及(ji)環保(bao)(bao)知識，營造(zao)了“保(bao)(bao)護環境、人(ren)人(ren)有責”的濃厚氛圍。
責任落實“精細化”
該礦成立(li)以(yi)礦長(chang)(chang)為組長(chang)(chang)的(de)節(jie)(jie)能環(huan)(huan)保(bao)領導小組，下設(she)節(jie)(jie)能環(huan)(huan)保(bao)辦公室，負責(ze)全礦節(jie)(jie)能環(huan)(huan)保(bao)和計量工作(zuo)。按(an)照(zhao)“全面(mian)覆蓋、量化目(mu)標、責(ze)任到人”的(de)原則，配(pei)備(bei)環(huan)(huan)保(bao)工作(zuo)專(zhuan)兼職人員(yuan)10余名，建(jian)立(li)“網(wang)格化”管(guan)理模式，將責(ze)任目(mu)標分解到個人，每(mei)日重點(dian)檢查(cha)防塵抑塵、用電設(she)備(bei)、區隊物資管(guan)理庫、礦區衛生面(mian)貌等情況，并對檢查(cha)出(chu)的(de)問題列出(chu)清單，督(du)促整改(gai)落實(shi)。同時，實(shi)行“節(jie)(jie)獎超(chao)罰”辦法(fa)，將考核結(jie)果與月度工資掛鉤，充分調動(dong)(dong)廣大員(yuan)工參與環(huan)(huan)保(bao)的(de)積極性和主動(dong)(dong)性，推動(dong)(dong)環(huan)(huan)保(bao)工作(zuo)由“被動(dong)(dong)”向“主動(dong)(dong)”轉(zhuan)型。
環保措施“標準化”
該礦(kuang)(kuang)先后投(tou)入(ru)綠(lv)(lv)化(hua)項(xiang)目資金20余萬元，對工業場(chang)地(di)內(nei)廠房四周(zhou)(zhou)、辦(ban)公樓及(ji)宿舍樓四周(zhou)(zhou)、主(zhu)要運輸道路兩(liang)側等可(ke)綠(lv)(lv)化(hua)區域全部進(jin)行(xing)綠(lv)(lv)化(hua)，礦(kuang)(kuang)區呈(cheng)現(xian)“三(san)季(ji)有花、四季(ji)有綠(lv)(lv)”的(de)生態景觀，礦(kuang)(kuang)井“顏值”得到顯著提升。為加強煤場(chang)揚(yang)塵(chen)管理，安裝了(le)包含12臺(tai)高(gao)壓噴槍的(de)全覆蓋智能噴淋系統(tong)，極大減(jian)少企(qi)業范圍內(nei)的(de)揚(yang)塵(chen)污染。同時，重視焊(han)煙(yan)(yan)集中治理，購置安裝了(le)10套(tao)焊(han)煙(yan)(yan)凈(jing)化(hua)器(qi)，從源頭(tou)控制煙(yan)(yan)氣(qi)排(pai)放，減(jian)少對大氣(qi)直接排(pai)放而造成的(de)污染。（周(zhou)(zhou)芋如）
