本網濟寧(ning)訊(xun) 里彥煤礦牢(lao)固樹立“安(an)全就(jiu)是(shi)效益、保(bao)安(an)全就(jiu)是(shi)保(bao)飯碗”理(li)念，嚴(yan)守底線，不(bu)觸(chu)紅線，以系統性、全面性思維(wei)，統籌(chou)兼顧、循序漸進(jin)，積極構(gou)建“大安(an)全”管理(li)新格局，堅決打好安(an)全生產攻堅戰(zhan)。
為壓實(shi)責任，錘煉“精嚴細(xi)實(shi)”工作作風，該礦緊扣責任鏈條，轉變監(jian)督檢查方(fang)式(shi)，建立科室包掛現場管理模(mo)式(shi)，包掛科室之間“互查、互檢”，強化(hua)責任考(kao)核落實(shi)，確保各級(ji)管理人員始(shi)終(zhong)心存敬畏(wei)、謹慎、思危(wei)、愧(kui)疚之心，狠抓安全不(bu)放松。
該礦堅持用制度管(guan)(guan)權管(guan)(guan)事(shi)管(guan)(guan)人，進一步規范(fan)完善安全(quan)(quan)辦公會(hui)和月(yue)度隱(yin)患(huan)(huan)排查(cha)治理(li)制度，補充修訂“三違”、隱(yin)患(huan)(huan)責任(ren)追(zhui)究管(guan)(guan)理(li)規定，提高指(zhi)導階段性安全(quan)(quan)重點工作的(de)(de)有效(xiao)性，放大(da)抓細節、管(guan)(guan)過(guo)(guo)程、盯重點、把關鍵的(de)(de)安全(quan)(quan)保障效(xiao)應。先后開(kai)展了(le)1次(ci)(ci)綜合應急(ji)(ji)演練(lian)(lian)，1次(ci)(ci)專項(xiang)應急(ji)(ji)演練(lian)(lian)，7次(ci)(ci)現場(chang)處置應急(ji)(ji)演練(lian)(lian)，通過(guo)(guo)常態(tai)化應急(ji)(ji)演練(lian)(lian)，強化應對突發事(shi)故的(de)(de)綜合指(zhi)揮能力、快速反應能力、應急(ji)(ji)處理(li)能力，為生產安全(quan)(quan)保駕護航(hang)。此外，他(ta)們還將質(zhi)量(liang)標準(zhun)化作為每月(yue)“明星班(ban)組”評比的(de)(de)一票(piao)否決項(xiang)，有效(xiao)提升(sheng)全(quan)(quan)員質(zhi)量(liang)標準(zhun)化意(yi)識。
隨著中秋(qiu)、國慶“雙節”臨近(jin)，該(gai)礦(kuang)突出(chu)生產現(xian)場(chang)管理(li)，與“兩(liang)化融(rong)合”銜接，與跟班寫實結合，與疫情防(fang)控聯動(dong)(dong)，堅持問題(ti)導向，狠抓源(yuan)頭治(zhi)理(li)，深(shen)入開展安全生產專項整(zheng)治(zhi)三(san)年行動(dong)(dong)。同時，定(ding)標準、重(zhong)指導、嚴(yan)考核(he)，大(da)力推進安全生產標準化建(jian)設。為嚴(yan)密(mi)防(fang)范各類安全風險(xian)，筑思想防(fang)線(xian)、守紀(ji)律底線(xian)，該(gai)礦(kuang)持續推動(dong)(dong)黨(dang)風廉政建(jian)設和反腐敗(bai)工作縱深(shen)發展，用“精嚴(yan)細實”作風踐行“一個(ge)蒸蒸日上的(de)企(qi)業是要(yao)通過成績(ji)變現(xian)的(de)”信(xin)念。（陶然 陳宜勇(yong)）
