本網濟寧訊(xun) 里彥煤礦牢固樹立“安(an)(an)全就是效益、保安(an)(an)全就是保飯碗”理(li)念，嚴守底線(xian)，不(bu)觸紅(hong)線(xian)，以(yi)系統(tong)(tong)性(xing)、全面性(xing)思維，統(tong)(tong)籌(chou)兼顧、循序漸進，積極構建“大安(an)(an)全”管理(li)新格(ge)局，堅決打好安(an)(an)全生產攻(gong)堅戰。
為壓實責任(ren)(ren)，錘煉“精嚴細實”工作作風，該礦緊扣責任(ren)(ren)鏈條，轉變監(jian)督(du)檢(jian)查方式，建立科室(shi)包(bao)掛(gua)現場(chang)管理(li)模式，包(bao)掛(gua)科室(shi)之間“互查、互檢(jian)”，強化(hua)責任(ren)(ren)考核(he)落實，確保(bao)各級(ji)管理(li)人員始終心存敬畏、謹慎、思危、愧疚(jiu)之心，狠抓安全不放松。
該礦堅持(chi)用(yong)制度(du)管權(quan)管事管人，進一步規(gui)范完善安全(quan)(quan)辦公會和月(yue)度(du)隱患排查治理制度(du)，補充修訂“三違”、隱患責(ze)任(ren)追究管理規(gui)定，提高(gao)指導階段(duan)性(xing)安全(quan)(quan)重點工作的有效(xiao)性(xing)，放大抓細(xi)節、管過(guo)程、盯重點、把關鍵的安全(quan)(quan)保障效(xiao)應(ying)(ying)(ying)。先后(hou)開展了1次綜(zong)合(he)應(ying)(ying)(ying)急(ji)演練(lian)，1次專項應(ying)(ying)(ying)急(ji)演練(lian)，7次現(xian)場(chang)處(chu)置應(ying)(ying)(ying)急(ji)演練(lian)，通過(guo)常態化(hua)(hua)應(ying)(ying)(ying)急(ji)演練(lian)，強化(hua)(hua)應(ying)(ying)(ying)對(dui)突(tu)發事故(gu)的綜(zong)合(he)指揮能(neng)力、快(kuai)速反(fan)應(ying)(ying)(ying)能(neng)力、應(ying)(ying)(ying)急(ji)處(chu)理能(neng)力，為(wei)生(sheng)產安全(quan)(quan)保駕護航。此外，他們(men)還(huan)將(jiang)質量標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)作為(wei)每月(yue)“明(ming)星班組”評比的一票(piao)否決項，有效(xiao)提升全(quan)(quan)員質量標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)意識(shi)。
隨著中秋、國慶(qing)“雙節”臨近，該(gai)礦(kuang)(kuang)突出生產現場管理，與“兩(liang)化融合”銜接，與跟班寫實(shi)結合，與疫情防控聯動(dong)，堅持問題導(dao)向(xiang)，狠抓源頭治理，深(shen)入開展安(an)全(quan)生產專項(xiang)整治三(san)年行動(dong)。同(tong)時，定標準、重(zhong)指導(dao)、嚴考核，大力(li)推(tui)進安(an)全(quan)生產標準化建設(she)(she)。為(wei)嚴密防范各類安(an)全(quan)風險，筑(zhu)思(si)想防線、守(shou)紀律底(di)線，該(gai)礦(kuang)(kuang)持續(xu)推(tui)動(dong)黨風廉(lian)政建設(she)(she)和反腐敗工作縱(zong)深(shen)發展，用“精嚴細實(shi)”作風踐行“一個蒸蒸日上(shang)的企業是要通過成績變現的”信念。（陶然 陳宜勇）
