本網濟寧訊 里彥煤礦牢固樹立“安(an)全(quan)就是效益(yi)、保安(an)全(quan)就是保飯碗”理念，嚴守底(di)線，不觸紅線，以系統(tong)性、全(quan)面性思維，統(tong)籌兼顧、循序漸(jian)進，積極構建“大安(an)全(quan)”管(guan)理新格局，堅決打好安(an)全(quan)生產攻(gong)堅戰。
為(wei)壓實責(ze)任，錘煉(lian)“精嚴細(xi)實”工(gong)作作風，該(gai)礦緊扣責(ze)任鏈條，轉變監督檢查方(fang)式，建立科室包掛現場管理模式，包掛科室之間“互(hu)查、互(hu)檢”，強化責(ze)任考核落實，確保各級管理人(ren)員始終心(xin)存敬(jing)畏、謹慎、思危、愧疚之心(xin)，狠抓安全(quan)不(bu)放(fang)松。
該礦堅(jian)持用制(zhi)度管(guan)權管(guan)事管(guan)人(ren)，進一(yi)步規范完善(shan)安全辦(ban)公會和月度隱(yin)患(huan)排查治理制(zhi)度，補充修訂“三(san)違”、隱(yin)患(huan)責任追(zhui)究管(guan)理規定，提(ti)高(gao)指導階段性安全重(zhong)點(dian)工作的(de)有效性，放大抓細(xi)節(jie)、管(guan)過程、盯重(zhong)點(dian)、把(ba)關鍵的(de)安全保障效應(ying)(ying)(ying)。先后開展了(le)1次(ci)(ci)綜合(he)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)演練，1次(ci)(ci)專項應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)演練，7次(ci)(ci)現場處(chu)置應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)演練，通過常(chang)態化(hua)(hua)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)演練，強化(hua)(hua)應(ying)(ying)(ying)對突發事故的(de)綜合(he)指揮能力、快速反應(ying)(ying)(ying)能力、應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)(ji)處(chu)理能力，為生產安全保駕護航。此外，他們(men)還將質(zhi)量(liang)標準(zhun)化(hua)(hua)作為每月“明(ming)星(xing)班組(zu)”評比(bi)的(de)一(yi)票否決項，有效提(ti)升全員質(zhi)量(liang)標準(zhun)化(hua)(hua)意識。
隨著中(zhong)秋、國慶“雙節”臨近，該礦(kuang)(kuang)突出生(sheng)產(chan)現(xian)場管理，與“兩化(hua)融(rong)合”銜(xian)接，與跟班寫實結合，與疫情防控聯動，堅持(chi)問題導(dao)向，狠抓源頭(tou)治(zhi)理，深入(ru)開展安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)專(zhuan)項整治(zhi)三(san)年行動。同(tong)時，定(ding)標準、重指導(dao)、嚴(yan)(yan)考核，大力推(tui)進安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標準化(hua)建設。為嚴(yan)(yan)密防范(fan)各類安(an)全(quan)風險，筑思想(xiang)防線、守(shou)紀律(lv)底線，該礦(kuang)(kuang)持(chi)續推(tui)動黨(dang)風廉(lian)政建設和反(fan)腐敗(bai)工(gong)作(zuo)縱深發(fa)展，用“精(jing)嚴(yan)(yan)細(xi)實”作(zuo)風踐行“一(yi)個蒸(zheng)(zheng)蒸(zheng)(zheng)日(ri)上(shang)的(de)企(qi)業是要(yao)通過成績變現(xian)的(de)”信念(nian)。（陶(tao)然(ran) 陳宜勇）
