今年以(yi)來，郭屯煤(mei)礦緊緊圍繞安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產中心任(ren)務，正確統籌安(an)(an)全(quan)與(yu)生(sheng)(sheng)產、效益、發(fa)(fa)展的關系(xi)，在安(an)(an)全(quan)管理上凸(tu)顯(xian)“力度、溫度、深度”，種好安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產“責任(ren)田”，守好安(an)(an)全(quan)發(fa)(fa)展“主陣(zhen)地”。
重拳治理有“力度”
該礦(kuang)把系統(tong)治理作(zuo)為(wei)提(ti)升安全(quan)管理水平(ping)的總(zong)抓(zhua)手，下大(da)力氣開展安全(quan)隱(yin)患大(da)排(pai)查(cha)大(da)整治、安全(quan)生產(chan)標準化提(ti)升、三個“網(wang)格化”管理等(deng)安全(quan)專項檢查(cha)活(huo)動，堅決補齊(qi)短(duan)板、堵(du)住漏洞。
隱患(huan)排(pai)查(cha)治理使(shi)“鐵手腕”。以(yi)安全生(sheng)產(chan)攻(gong)堅(jian)行動為(wei)契機，完善(shan)雙重預防工作(zuo)機制，常態化開展班組、區隊風(feng)險管控和隱患(huan)排(pai)查(cha)治理，梳(shu)理施工過(guo)程(cheng)中(zhong)容易產(chan)生(sheng)隱患(huan)的環節，制定針(zhen)對性管控措施，形成“清單式”銷號管理，杜絕(jue)隱患(huan)滋生(sheng)。今(jin)年以(yi)來，共開展安全大檢(jian)查(cha)9次，查(cha)出問題300余條，已(yi)全部整改。
網格(ge)化檢查用(yong)“鋼(gang)措施”。對(dui)重要地點、薄弱環(huan)節(jie)實施網格(ge)化管控，成(cheng)立井(jing)上(shang)下(xia)安全(quan)小分隊，采取不定時檢查方式，對(dui)井(jing)下(xia)工作(zuo)面、各(ge)巷道(dao)硐室和井(jing)上(shang)洗煤廠、機修廠車間等地點的安全(quan)質量、作(zuo)業規范(fan)、文明衛(wei)生進行督導檢查，對(dui)檢查發現的各(ge)類問題，采取糾偏幫(bang)教和閉環(huan)整改措施，確保(bao)實現全(quan)覆蓋安全(quan)監管。
重(zhong)大(da)災害治(zhi)理(li)(li)有“硬任(ren)(ren)務(wu)(wu)”。“在重(zhong)大(da)隱患治(zhi)理(li)(li)上，我們始終堅持‘技術優先、治(zhi)理(li)(li)到位’的原則，全(quan)面(mian)落實(shi)治(zhi)理(li)(li)責任(ren)(ren)，實(shi)現系(xi)(xi)統治(zhi)理(li)(li)、區域治(zhi)理(li)(li)。”該(gai)礦總工(gong)程師申(shen)世(shi)豹表(biao)示。他們打出重(zhong)大(da)災害治(zhi)理(li)(li)“組(zu)合拳”，制(zhi)定(ding)“一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)面(mian)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)方案(an)、一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)段一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)措(cuo)(cuo)施(shi)”的沖(chong)擊地壓綜合防(fang)治(zhi)方案(an)，摸清煤層圍(wei)巖特性(xing)、地層構造、應力分布(bu)，確(que)保防(fang)沖(chong)措(cuo)(cuo)施(shi)做(zuo)到實(shi)處。同(tong)時，該(gai)礦還(huan)加強防(fang)治(zhi)水(shui)、“一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)通(tong)三防(fang)”和(he)頂(ding)(ding)板管理(li)(li)，完成(cheng)采掘頭面(mian)“三條生(sheng)命線建設(she)”，創新實(shi)施(shi)三（四）岔口(kou)分級管理(li)(li)，對頂(ding)(ding)板破碎(sui)等(deng)重(zhong)點區域實(shi)施(shi)架(jia)棚、單元支(zhi)架(jia)被(bei)動支(zhi)護(hu)等(deng)措(cuo)(cuo)施(shi)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)系(xi)(xi)列硬任(ren)(ren)務(wu)(wu)、硬措(cuo)(cuo)施(shi)，有效遏制(zhi)重(zhong)大(da)災害事故的發生(sheng)。
用心管理有“溫度”
堅持安(an)(an)全(quan)管理(li)從(cong)“心”開始，創新安(an)(an)全(quan)管理(li)模式(shi)，采取“行為(wei)糾偏”、親(qin)情助安(an)(an)、安(an)(an)全(quan)小課堂等科學化、人性化的(de)安(an)(an)全(quan)幫教(jiao)方式(shi)，把硬(ying)制度變成(cheng)軟管理(li)，潛移默化地(di)讓(rang)職工從(cong)“要我安(an)(an)全(quan)”向“我要安(an)(an)全(quan)”轉變。
創新(xin)實施“行(xing)為(wei)(wei)糾偏”安(an)全(quan)管理方式，帶著感情對(dui)職工作業(ye)過程中(zhong)的不(bu)安(an)全(quan)、不(bu)規范和不(bu)文(wen)明行(xing)為(wei)(wei)予以制(zhi)止、批(pi)評、糾正，并將(jiang)正確的做法教給職工，引(yin)導職工養成良好的安(an)全(quan)作業(ye)行(xing)為(wei)(wei)。
“你(ni)的(de)安(an)全就(jiu)是(shi)我和孩子最大幸(xing)福……”在該(gai)礦綜采(cai)二區班前會上(shang)，職工家屬(shu)叮囑自己的(de)丈(zhang)夫(fu)平(ping)安(an)下井、安(an)全升井。他(ta)們巧打安(an)全“親(qin)情(qing)牌(pai)”，把親(qin)情(qing)與安(an)全生產相融合，相繼開展“三違”幫教、親(qin)情(qing)連線、我心中的(de)父親(qin)等助安(an)活動，用女(nv)工、家屬(shu)的(de)親(qin)情(qing)與溫情(qing)助力礦井安(an)全生產。
班組是基礎、基石，是安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)的重點。該(gai)礦重點培養班組自(zi)主(zhu)管理(li)能(neng)力(li)，用“明星班組”競選、全(quan)(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)素能(neng)提(ti)升、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)綜合能(neng)力(li)排名等系列安(an)(an)(an)全(quan)(quan)創新舉措，激發班組自(zi)主(zhu)管理(li)創新創造(zao)活力(li)。1-8月份共(gong)計(ji)評選明星班組14個(ge)，兌現安(an)(an)(an)全(quan)(quan)獎(jiang)勵6.8萬元，違章率同比(bi)降低8.35%，有力(li)推動礦井(jing)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)發展。
以“智”管控有深度
堅持“少(shao)人則安、無(wu)人則安”理念，加快(kuai)智(zhi)能化示(shi)范礦井(jing)建設，暢(chang)通智(zhi)能系統(tong)的“毛細(xi)血管”，實現井(jing)下5G網絡全覆蓋，打造智(zhi)能管控安全“新樣板(ban)”。
“智(zhi)”保安全。在該礦智(zhi)能化(hua)工(gong)作面技術攻關現(xian)場，通過“裝備+系(xi)統”雙輪驅(qu)動(dong)，使智(zhi)能化(hua)工(gong)作面開采(cai)實現(xian)新升級，攻克(ke)兩(liang)端頭截(jie)割(ge)作業的(de)精確定位，記憶截(jie)割(ge)率由65%提高(gao)至(zhi)90%以上。同時(shi)，根據(ju)工(gong)作面實際(ji)生產工(gong)藝，開發跟機(ji)自動(dong)化(hua)程序，實現(xian)電液控制系(xi)統及自動(dong)化(hua)跟機(ji)功能常態化(hua)運行，支(zhi)架(jia)自動(dong)跟機(ji)率由75%提高(gao)至(zhi)90%以上，一系(xi)列智(zhi)能開采(cai)新技術的(de)突破，打通智(zhi)控安全的(de)新路徑。
“智(zhi)”造安全。在做(zuo)好(hao)智(zhi)能化(hua)開采的同時，該礦下大力氣(qi)改造井(jing)下運輸系統，優化(hua)皮帶(dai)機和集(ji)控功能，對皮帶(dai)跑偏和標準(zhun)(zhun)化(hua)治理(li)進行技術(shu)(shu)攻關，確(que)保實(shi)(shi)現運輸系統無人值守(shou)。同時，加強校企合作，積極(ji)探索單軌吊5G無人駕駛技術(shu)(shu)，搭建(jian)運輸物聯網平臺，實(shi)(shi)現“精(jing)準(zhun)(zhun)調度+精(jing)準(zhun)(zhun)配送”的一站式運輸新模(mo)式。
“智”享安全(quan)。“下一步(bu)，我們將持續完(wan)善科(ke)技創新(xin)(xin)工(gong)作機制，推進(jin)‘快(kuai)速掘進(jin)、高效采煤(mei)、成(cheng)本管控、煤(mei)質(zhi)管理(li)’4項課題攻關。”機電副礦(kuang)長闞(kan)士遠表(biao)示。他們在全(quan)礦(kuang)范圍內(nei)開展小改(gai)小革、合理(li)化建議(yi)、小工(gong)具改(gai)造等技術(shu)革新(xin)(xin)項目的(de)(de)(de)評審和即時獎(jiang)勵，重點做實科(ke)技成(cheng)果(guo)的(de)(de)(de)轉(zhuan)化應用和推廣(guang)，激發干部職工(gong)的(de)(de)(de)創新(xin)(xin)動力(li)，真(zhen)正讓小改(gai)革辦(ban)大事，讓創客創新(xin)(xin)者有(you)面子。
“安全(quan)生(sheng)產(chan)重(zhong)于泰山。我們(men)將以此次安全(quan)生(sheng)產(chan)攻(gong)堅行動為契(qi)機(ji)，用心、用情、用力、用智，全(quan)力以赴抓好(hao)安全(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作，持續推動礦(kuang)井(jing)安全(quan)高(gao)質量發展。”該(gai)礦(kuang)黨委書記、礦(kuang)長王統海(hai)表示(shi)。(王鳳斌 楊(yang)以龍 劉志強)
