能(neng)源集團及集團公司安(an)全生產(chan)攻堅行動(dong)(dong)的(de)號角吹響后，新驛煤礦(kuang)立即召開啟動(dong)(dong)會(hui)，認真(zhen)貫徹執行安(an)全生產(chan)攻堅行動(dong)(dong)方案，迅速將全員思(si)想(xiang)統(tong)一(yi)到攻堅行動(dong)(dong)上，將工作重心定(ding)位到攻堅行動(dong)(dong)上，號召全礦(kuang)員工以“固本、攻堅、提升(sheng)、強責”為主(zhu)線，時刻保持高度的(de)安(an)全定(ding)力，堅定(ding)信心、凝(ning)聚(ju)力量，全力打好打贏(ying)安(an)全生產(chan)攻堅戰。
筑牢思想防線，繃緊“安全之弦”
該礦(kuang)(kuang)嚴格對照能源集團(tuan)安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)攻堅行動啟動會(hui)中指(zhi)出的(de)“七大嚴重問題”“六個(ge)深刻(ke)反思(si)”進行自我剖析，統一思(si)想(xiang)、凝聚共識(shi)，以思(si)想(xiang)高(gao)境界(jie)、工作高(gao)標準、落(luo)實(shi)高(gao)效率和嚴干部、嚴流程、嚴小事的(de)“三高(gao)三嚴”要求全面落(luo)實(shi)礦(kuang)(kuang)井安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)主(zhu)體責任。嚴格執行礦(kuang)(kuang)領(ling)導帶班、值班、應急值守、安(an)全包(bao)保(bao)、請(qing)銷假等制度，確保(bao)特殊時期礦(kuang)(kuang)井安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan),切實(shi)把“生(sheng)(sheng)命(ming)至上、安(an)全第一”的(de)理念(nian)落(luo)到實(shi)處，增強抓(zhua)好安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工作的(de)政治(zhi)責任感(gan)和使命(ming)感(gan)。
創新管理思維，夯實“安全之基”
該礦(kuang)堅持問(wen)題(ti)導(dao)向，刀刃向內，嚴格(ge)管控各(ge)類安(an)全風險。針對(dui)影響(xiang)安(an)全生(sheng)產的(de)頂板、提升運輸(shu)、“一通三防”等薄弱(ruo)環節(jie)，加大(da)現場監督管理力度，對(dui)暴露的(de)苗頭性、傾向性安(an)全問(wen)題(ti)，放大(da)分(fen)析(xi)、超前問(wen)責。對(dui)安(an)全隱患，深層剖析(xi)、從嚴追究，堅決杜絕重大(da)隱患。同(tong)時，嚴格(ge)執行對(dui)標、對(dui)規檢查工作制(zhi)度，安(an)全生(sheng)產管理人員(yuan)與(yu)跟班安(an)監員(yuan)執行“雙向溯源”考核機制(zhi)，對(dui)查出的(de)隱患問(wen)題(ti)，全程跟蹤(zong)落實整改，嚴格(ge)閉環管理。
勇于擔當作為，落實“安全之責”
推(tui)進(jin)“風險(xian)隱患、應急處置(zhi)”的源頭治理(li)，切(qie)實(shi)做(zuo)到預防到位、落(luo)實(shi)到位。該(gai)礦(kuang)持(chi)續(xu)推(tui)進(jin)“全(quan)(quan)員素能提升(sheng)年”活(huo)動，以結果為導向，組織開展有(you)(you)計劃、有(you)(you)標(biao)(biao)準、有(you)(you)考(kao)核的全(quan)(quan)員素能提升(sheng)活(huo)動，全(quan)(quan)面提升(sheng)綜合素質。積極(ji)推(tui)行溯源履職量(liang)化考(kao)核機(ji)制，從掘進(jin)源頭、采(cai)煤工作面投產(chan)驗收抓(zhua)起，建(jian)立(li)現(xian)場“網格化”管(guan)理(li)機(ji)制。修訂細化各專(zhuan)業安(an)全(quan)(quan)質量(liang)標(biao)(biao)準化標(biao)(biao)準，突出抓(zhua)好質量(liang)標(biao)(biao)準化和責任考(kao)核“兩個(ge)體系(xi)”建(jian)設(she)(she)，持(chi)之以恒(heng)提高礦(kuang)井(jing)(jing)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)準化水(shui)平(ping)，提升(sheng)管(guan)理(li)人員的履職能力。他們還堅持(chi)“貼近(jin)實(shi)戰、注重實(shi)效”原則，抓(zhua)好應急天(tian)氣處置(zhi)工作，嚴格落(luo)實(shi)極(ji)端天(tian)氣停產(chan)撤人、應急電源管(guan)理(li)以及(ji)“三條生(sheng)命線”建(jian)設(she)(she)，牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)掌握礦(kuang)井(jing)(jing)安(an)全(quan)(quan)主(zhu)動權。（劉娟）
