能源集(ji)團及集(ji)團公(gong)司(si)安全(quan)生產(chan)攻(gong)堅行(xing)(xing)動(dong)(dong)的(de)號(hao)角吹響(xiang)后，新驛煤礦立(li)即召(zhao)開啟動(dong)(dong)會(hui)，認真貫(guan)徹執行(xing)(xing)安全(quan)生產(chan)攻(gong)堅行(xing)(xing)動(dong)(dong)方案，迅速(su)將全(quan)員思想統一到攻(gong)堅行(xing)(xing)動(dong)(dong)上(shang)，將工作重(zhong)心(xin)定位到攻(gong)堅行(xing)(xing)動(dong)(dong)上(shang)，號(hao)召(zhao)全(quan)礦員工以“固本(ben)、攻(gong)堅、提升、強責”為主線，時(shi)刻保持高度的(de)安全(quan)定力，堅定信心(xin)、凝聚力量，全(quan)力打好打贏安全(quan)生產(chan)攻(gong)堅戰。
筑牢思想防線，繃緊“安全之弦”
該礦(kuang)(kuang)嚴(yan)(yan)(yan)格對照(zhao)能源集(ji)團安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產攻堅行動啟(qi)動會中指出(chu)的(de)“七大(da)嚴(yan)(yan)(yan)重問題”“六個深刻反思”進行自我剖析，統一思想、凝(ning)聚共識，以思想高境界、工作高標準、落實高效率和嚴(yan)(yan)(yan)干部(bu)、嚴(yan)(yan)(yan)流程、嚴(yan)(yan)(yan)小(xiao)事(shi)的(de)“三高三嚴(yan)(yan)(yan)”要求全(quan)(quan)面(mian)落實礦(kuang)(kuang)井(jing)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產主體責(ze)任(ren)。嚴(yan)(yan)(yan)格執行礦(kuang)(kuang)領導帶班(ban)、值(zhi)班(ban)、應急值(zhi)守、安全(quan)(quan)包保、請銷假(jia)等制度，確保特殊時期(qi)礦(kuang)(kuang)井(jing)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產,切實把“生(sheng)(sheng)(sheng)命至上、安全(quan)(quan)第一”的(de)理念(nian)落到實處(chu)，增強抓好安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產工作的(de)政治責(ze)任(ren)感和使命感。
創新管理思維，夯實“安全之基”
該礦堅持問(wen)題(ti)(ti)導向(xiang)(xiang)，刀(dao)刃向(xiang)(xiang)內(nei)，嚴(yan)格(ge)(ge)管(guan)控各類(lei)安(an)(an)全(quan)風險(xian)。針對(dui)影響安(an)(an)全(quan)生(sheng)產的(de)(de)頂(ding)板、提升(sheng)運(yun)輸、“一通三防”等薄弱環節，加(jia)大(da)(da)現(xian)場監督管(guan)理(li)力度，對(dui)暴(bao)露的(de)(de)苗頭性、傾(qing)向(xiang)(xiang)性安(an)(an)全(quan)問(wen)題(ti)(ti)，放大(da)(da)分析(xi)、超(chao)前問(wen)責(ze)。對(dui)安(an)(an)全(quan)隱患(huan)，深層剖(pou)析(xi)、從嚴(yan)追究，堅決(jue)杜絕(jue)重大(da)(da)隱患(huan)。同時，嚴(yan)格(ge)(ge)執(zhi)(zhi)行對(dui)標、對(dui)規檢查工作(zuo)制度，安(an)(an)全(quan)生(sheng)產管(guan)理(li)人員(yuan)與跟(gen)班安(an)(an)監員(yuan)執(zhi)(zhi)行“雙向(xiang)(xiang)溯源”考核機制，對(dui)查出的(de)(de)隱患(huan)問(wen)題(ti)(ti)，全(quan)程跟(gen)蹤落實整改，嚴(yan)格(ge)(ge)閉環管(guan)理(li)。
勇于擔當作為，落實“安全之責”
推(tui)進(jin)“風險隱患(huan)、應急處(chu)置”的(de)源(yuan)(yuan)頭(tou)治理(li)，切實做(zuo)到(dao)(dao)預防到(dao)(dao)位、落實到(dao)(dao)位。該礦(kuang)持(chi)續(xu)推(tui)進(jin)“全(quan)(quan)員(yuan)素(su)能提(ti)升年”活動(dong)，以(yi)結果為導向，組(zu)織開展有(you)計劃、有(you)標(biao)準(zhun)、有(you)考(kao)核(he)(he)的(de)全(quan)(quan)員(yuan)素(su)能提(ti)升活動(dong)，全(quan)(quan)面提(ti)升綜合素(su)質(zhi)(zhi)。積極(ji)推(tui)行(xing)溯源(yuan)(yuan)履職(zhi)量化考(kao)核(he)(he)機制(zhi)，從掘進(jin)源(yuan)(yuan)頭(tou)、采煤工(gong)作(zuo)面投產驗收抓起，建(jian)(jian)(jian)立(li)現場“網格化”管理(li)機制(zhi)。修訂細(xi)化各專業安全(quan)(quan)質(zhi)(zhi)量標(biao)準(zhun)化標(biao)準(zhun)，突(tu)出抓好質(zhi)(zhi)量標(biao)準(zhun)化和責任考(kao)核(he)(he)“兩(liang)個體(ti)系”建(jian)(jian)(jian)設，持(chi)之以(yi)恒(heng)提(ti)高礦(kuang)井安全(quan)(quan)生產標(biao)準(zhun)化水(shui)平，提(ti)升管理(li)人員(yuan)的(de)履職(zhi)能力。他們(men)還(huan)堅持(chi)“貼近(jin)實戰、注重實效”原則(ze)，抓好應急天氣(qi)處(chu)置工(gong)作(zuo)，嚴(yan)格落實極(ji)端天氣(qi)停產撤人、應急電源(yuan)(yuan)管理(li)以(yi)及“三(san)條生命線”建(jian)(jian)(jian)設，牢牢掌握礦(kuang)井安全(quan)(quan)主(zhu)動(dong)權。（劉娟）
