近期以來，郭屯煤礦緊緊圍繞能源集(ji)團(tuan)(tuan)安(an)全生產攻堅行動“2356”總(zong)體思(si)路和集(ji)團(tuan)(tuan)公司“三條線”實施方案，聚(ju)焦“七(qi)大嚴(yan)重問題”，開(kai)展(zhan)“六(liu)個(ge)深刻反思(si)”，樹(shu)牢“六(liu)個(ge)觀念(nian)”，對(dui)礦井安(an)全生產工作進行深刻剖析、周密部署、精準施策、狠抓落實，吹響安(an)全生產攻堅行動“沖鋒號”。
激發員工思想引領的“動力源”
“只有大家(jia)安全(quan)了(le)，咱們的家(jia)庭才能(neng)幸福，企業才能(neng)健康發展……”近日，在該礦(kuang)綜采一區(qu)班(ban)前會上(shang)，安全(quan)生產攻(gong)堅行動(dong)宣(xuan)講隊成員(yuan)張強，用親情(qing)助(zhu)安的方式引導員(yuan)工增強安全(quan)意識(shi)。
“思想(xiang)是行(xing)動的先(xian)導(dao)，只有認識(shi)到位，行(xing)動才會自(zi)覺。”該礦副礦長、安(an)全總監(jian)翁洪周表示。他們采取(qu)多種形式(shi)深(shen)入到一線(xian)崗點、區隊班前(qian)會、井口(kou)等候室等地點，學習(xi)宣貫(guan)能(neng)源集團李(li)偉董事長在安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)攻堅行(xing)動啟動會上(shang)(shang)的講話和新《安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)法(fa)》，教育引導(dao)員(yuan)工樹(shu)立(li)“人民至(zhi)上(shang)(shang)、生(sheng)(sheng)命至(zhi)上(shang)(shang)”的紅線(xian)意識(shi)，以敬畏之(zhi)心抓好安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)。
為更(geng)好地宣(xuan)(xuan)貫安(an)(an)(an)全生產攻堅行動，該礦精心制作(zuo)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)海(hai)報，利用工(gong)廣LED大屏、早調(diao)度會投屏循環(huan)播(bo)放(fang)，并設計制作(zuo)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)展板、條幅，發放(fang)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)手冊(ce)600余份。同時，利用微(wei)信公眾平(ping)臺開展線上宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)，轉載(zai)能源集(ji)團安(an)(an)(an)全警(jing)示教育系(xi)列專題片，迅速將(jiang)員工(gong)思想統一(yi)到(dao)能源集(ji)團安(an)(an)(an)全工(gong)作(zuo)部署上來，將(jiang)工(gong)作(zuo)重心定位到(dao)安(an)(an)(an)全生產攻堅行動上來。
牽住重大災害治理的“牛鼻子”
該礦結合礦井生(sheng)產(chan)實(shi)際，制(zhi)定(ding)(ding)了《郭(guo)屯煤礦安全風險(xian)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)大排查(cha)大整治工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)案》，成立領導(dao)小組和專業工(gong)作(zuo)(zuo)小組，組織安全生(sheng)產(chan)技術(shu)人員重(zhong)點圍繞《煤礦重(zhong)大事(shi)故(gu)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)判定(ding)(ding)標(biao)準》15方(fang)面(mian)81種(zhong)重(zhong)大事(shi)故(gu)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)判定(ding)(ding)情形(xing)，全面(mian)開(kai)展礦井風險(xian)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)自(zi)查(cha)自(zi)改，并按(an)照(zhao)“兩個清單”開(kai)展問(wen)題追溯(su)，形(xing)成閉環整改，多項制(zhi)度落(luo)實(shi)落(luo)地，讓隱(yin)(yin)患(huan)(huan)“無處藏(zang)身”，為打(da)贏安全生(sheng)產(chan)攻堅(jian)戰奠定(ding)(ding)堅(jian)實(shi)基礎(chu)。
“我們按照能源集團安全(quan)生產攻(gong)堅行(xing)動要求，堅持技(ji)術優先和系統治理，制定一系列(lie)‘組(zu)合拳’，重點加大沖擊地壓、‘一通三防’、防治水和頂板(ban)等(deng)環節管控力度，堅決(jue)遏制重大事故(gu)發生。”該礦(kuang)總工程師申世豹介紹。
消除隱患排查治理的“風險點”
“8月16日，管理人員(yuan)下井28人，實現(xian)網格化全覆蓋檢查(cha)，共計(ji)排查(cha)隱患37條，進行(xing)‘清單式’銷號整改。”在早調(diao)度會上，安全監(jian)察處工作人員(yuan)對每(mei)日安全信息進行(xing)通報(bao)。
把隱(yin)患排查(cha)做到極致，不放(fang)過任何(he)一個(ge)細節(jie)。該(gai)礦以人員管理、設(she)(she)備設(she)(she)施、現(xian)場(chang)環(huan)境三個(ge)“網格(ge)化(hua)”管理為抓手，建立(li)檢查(cha)標準(zhun)“表格(ge)化(hua)清(qing)單”，常態化(hua)開展(zhan)隱(yin)患排查(cha)、區(qu)隊(dui)班(ban)組(zu)自(zi)查(cha)，根(gen)據(ju)檢查(cha)結果對典型(xing)問(wen)題剖析警(jing)示、嚴重問(wen)題掛牌督(du)辦，堅(jian)決消除一切事故(gu)隱(yin)患。
該礦安全監(jian)察處還結合安全生產攻堅行(xing)動實施方案，創(chuang)新推行(xing)“主動介入”安全管(guan)理法，從工區管(guan)理、薄(bo)弱人(ren)物排查和作業環(huan)境入手(shou)，利用“網格化”安監(jian)管(guan)理系統，發現(xian)并(bing)及時(shi)糾正人(ren)員在作業過程中(zhong)存在的不安全行(xing)為，最(zui)大(da)限度減少行(xing)為操(cao)作風險。
駛向智能化礦井建設的“快車道”
在智能(neng)化(hua)工(gong)作面(mian)生產現場(chang)，智能(neng)化(hua)示范礦井建(jian)設推進小(xiao)組正在召開技術(shu)研判(pan)務虛會，對工(gong)作面(mian)三角煤智能(neng)化(hua)截(jie)割(ge)開展技術(shu)攻(gong)關，集大家(jia)(jia)智慧(hui)破解(jie)現場(chang)存(cun)在的技術(shu)難題(ti)。同時，他(ta)們還邀請(qing)廠家(jia)(jia)技術(shu)人(ren)員現場(chang)講解(jie)采煤機智能(neng)截(jie)割(ge)技術(shu)，培(pei)訓液壓支架跟(gen)機移架編程，經過反復試驗，攻(gong)克現場(chang)“卡脖子”問題(ti)。
該礦始終堅(jian)持“機械化(hua)(hua)換人(ren)、自動化(hua)(hua)減人(ren)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)無(wu)人(ren)”的發展(zhan)理念(nian)，按照安全生產攻(gong)堅(jian)行動要(yao)求，下大力氣在(zai)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)建設上攻(gong)關，匯(hui)集各(ge)專(zhuan)業拔(ba)尖人(ren)才，成立6個智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)工作專(zhuan)班，強(qiang)力推進(jin)21個智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)項目建設，確保(bao)今年10月(yue)底具(ju)備(bei)整體驗收條件(jian)。
“我們(men)以能源(yuan)集團和集團公(gong)司安全(quan)生(sheng)產(chan)攻堅(jian)行動(dong)為目標，著力在減員(yuan)提(ti)效保(bao)安全(quan)上下(xia)功夫，加快(kuai)推進(jin)智(zhi)能化工作面和智(zhi)能化掘進(jin)建設，力爭年(nian)底實現‘388’、明年(nian)年(nian)底實現‘277’人員(yuan)控制目標，確保(bao)在‘十四五’期(qi)間建成安全(quan)、綠色、智(zhi)能、高(gao)效‘四型礦井(jing)’。”該礦黨委書記、礦長王(wang)統海表示(shi)。(王(wang)鳳斌 楊以龍 李文華)
