根據能源集(ji)團和集(ji)團公司安全(quan)生(sheng)產攻堅(jian)行(xing)動(dong)(dong)啟動(dong)(dong)會議精神(shen)要求，彭莊煤礦統籌謀劃，精準部署(shu)，制定了(le)《安全(quan)生(sheng)產集(ji)中攻堅(jian)行(xing)動(dong)(dong)實(shi)施方(fang)案(an)》，采(cai)取(qu)專業(ye)(ye)主導(dao)、階段推進、重點攻堅(jian)的方(fang)式，重點對6個專業(ye)(ye)19項重點難(nan)點問(wen)題，全(quan)面展開集(ji)中攻堅(jian)行(xing)動(dong)(dong)，明確(que)“時間表”“路線圖”，掛(gua)圖作戰，嚴(yan)格按(an)照(zhao)實(shi)施方(fang)案(an)迅速推進，確(que)保安全(quan)生(sheng)產攻堅(jian)行(xing)動(dong)(dong)扎實(shi)開展、走(zou)深走(zou)實(shi)。
吹響安全攻堅“沖鋒號”
在能源集(ji)團和集(ji)團公司安全(quan)生產(chan)攻堅行動視頻會后，該礦迅速(su)召開啟動會議，對(dui)(dui)會議精神(shen)進行再宣貫、再部署、再落實。要求全(quan)礦干部職工對(dui)(dui)照(zhao)“七大嚴重問題”“六(liu)個深刻反思(si)”深入自檢自查(cha)，深刻剖析思(si)想(xiang)上、作風(feng)上、行動上有無不適應安全(quan)發展的頑疾，扭(niu)轉(zhuan)了安全(quan)工作抓而(er)不實、抓而(er)不嚴、抓而(er)不細等(deng)系列錯誤傾向，全(quan)面提升礦井安全(quan)管理水平(ping)。
同時，組織女工(gong)宣講(jiang)員進區隊、入(ru)班組、到(dao)一線廣泛(fan)宣講(jiang)安(an)全(quan)生產(chan)(chan)攻(gong)堅行動的重大意義，充分利用微信公眾(zhong)平(ping)臺、廣播、宣傳條幅進行廣泛(fan)宣傳，引導廣大員工(gong)迅速將思想凝聚到(dao)攻(gong)堅行動上來，形(xing)成人(ren)(ren)人(ren)(ren)重安(an)全(quan)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)抓(zhua)安(an)全(quan)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)保(bao)安(an)全(quan)的濃厚氛圍(wei)，吹響安(an)全(quan)生產(chan)(chan)攻(gong)堅“沖(chong)鋒號”。
端穩精準部署“瞄準鏡”
按照能源集團安(an)全生產(chan)攻堅行動“2356”工作思路和集團公司“三條線”實(shi)施方(fang)案(an)，該(gai)礦(kuang)重(zhong)點(dian)圍(wei)繞當前(qian)安(an)全生產(chan)6個專(zhuan)業在管(guan)理和技術等方(fang)面(mian)存在的19項重(zhong)點(dian)、難點(dian)問題，以分專(zhuan)業實(shi)施、集中攻堅、多(duo)頭并進的思路，全面(mian)開展攻堅行動，打出系列(lie)部署“組(zu)合拳”，堅決打贏安(an)全“攻堅戰”。
“我(wo)們建立了(le)由(you)專(zhuan)業副(fu)總牽頭(tou)的(de)六大攻(gong)堅小(xiao)組，對各(ge)專(zhuan)業存在的(de)疑難問題進行(xing)深(shen)刻(ke)剖析、全(quan)(quan)面研判、集中攻(gong)堅；同(tong)時，持續開展管理人員(yuan)安(an)全(quan)(quan)生產量化(hua)記分、安(an)全(quan)(quan)生產標準化(hua)達標驗收、重(zhong)大事故隱患獎(jiang)懲、紅(hong)黃(huang)牌(pai)考核等一(yi)系(xi)列行(xing)之有效的(de)好(hao)經驗、好(hao)做法,進一(yi)步增強各(ge)級管理人員(yuan)履職履責抓(zhua)安(an)全(quan)(quan)、履職盡責保安(an)全(quan)(quan)的(de)意識，切實提升礦井安(an)全(quan)(quan)生產能(neng)力。”該礦副(fu)礦長茹新華(hua)表示。
擦亮風險管控“探照燈”
該礦始(shi)終堅持月(yue)(yue)度(du)(du)安(an)全(quan)(quan)風險分(fen)級管控(kong)和事(shi)故隱患排查(cha)治理雙(shuang)重預防(fang)會(hui)議制(zhi)度(du)(du)，圍繞可能出現的(de)新情(qing)況新問題開(kai)展月(yue)(yue)度(du)(du)安(an)全(quan)(quan)風險辨(bian)識(shi)(shi)和事(shi)故隱患排查(cha)，落(luo)實整改時間(jian)、措(cuo)(cuo)施(shi)和責(ze)任(ren)人(ren)，形成(cheng)管控(kong)整改清單，按期(qi)閉環整改落(luo)實。同時定期(qi)開(kai)展安(an)全(quan)(quan)風險辨(bian)識(shi)(shi)和評估，建立和實施(shi)重大(da)風險定期(qi)分(fen)析研判和公示、預警信息會(hui)商(shang)及分(fen)級發布制(zhi)度(du)(du)，強化(hua)安(an)全(quan)(quan)風險管控(kong)，做(zuo)到風險辨(bian)識(shi)(shi)到位、管控(kong)措(cuo)(cuo)施(shi)到位、責(ze)任(ren)落(luo)實到位。
“我(wo)們建立了隱(yin)(yin)患排查(cha)治理自查(cha)自改閉環機制和(he)重大事故隱(yin)(yin)患掛牌督(du)辦制度，常態化開展‘專業副總、科室、工區’三(san)級隱(yin)(yin)患‘日排查(cha)、零匯報’活動，定期組織(zhi)旬安全大檢查(cha)、解剖式檢查(cha)、求實(shi)監察、安全稽查(cha)等活動，每月對(dui)管理人員隱(yin)(yin)患排查(cha)情況進行量(liang)化積(ji)分考核，多措(cuo)并(bing)舉、多策并(bing)用(yong)地(di)擦亮風險管控‘探照燈’。” 該礦黨委(wei)書記、礦長諸(zhu)葛(ge)祥華(hua)表示。（攝影：王(wang)迎春）
