邱集煤礦(kuang)掘進(jin)工(gong)(gong)(gong)區黨支(zhi)部現(xian)有職工(gong)(gong)(gong)113人(ren),其(qi)中黨員15人(ren)，支(zhi)部委員5人(ren)，下設2個黨小(xiao)組，承擔著(zhu)礦(kuang)井巷(xiang)道掘進(jin)任務。近年來，特別是邱集煤礦(kuang)成功實(shi)(shi)現(xian)下組煤開采(cai)(cai)，破解了雙(shuang)重灰巖承壓水威脅煤層(ceng)開采(cai)(cai)的(de)世界難(nan)題，企業(ye)的(de)高(gao)(gao)質(zhi)量正邁(mai)步向前，同(tong)時面對2021年“掘進(jin)會戰年”的(de)總要(yao)求，作(zuo)(zuo)為生(sheng)產一線黨支(zhi)部，如何才能(neng)適(shi)應形勢變化，跟上高(gao)(gao)質(zhi)量快(kuai)速(su)發展步伐(fa)，成為檢驗基(ji)層(ceng)支(zhi)部作(zuo)(zuo)用發揮的(de)試金石(shi)。為此(ci)，該黨支(zhi)部堅持“黨的(de)一切工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)到支(zhi)部”的(de)鮮明導(dao)向，始終把創新工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思路，拓展工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)模式，不斷尋求符合生(sheng)產實(shi)(shi)際的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法，作(zuo)(zuo)為黨支(zhi)部的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)主線和基(ji)本目(mu)標(biao)，為全面打響掘進(jin)會戰、確保礦(kuang)井生(sheng)產接續、釋(shi)放(fang)優質(zhi)資(zi)源提供了堅實(shi)(shi)的(de)組織保障。
重“掘招”、破難題，促進黨建與業務工作的深度融合
思(si)(si)(si)想是(shi)行動的先導(dao)，認識(shi)是(shi)行動的動力。邱集煤礦11煤開(kai)采(cai)之后，如(ru)何(he)破除舊思(si)(si)(si)想,實(shi)現(xian)快速掘進、如(ru)何(he)提(ti)升崗位(wei)人員技能(neng)操作(zuo)等問題迎面而來。為此，該(gai)黨支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)堅持把(ba)(ba)支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)搬到(dao)工(gong)(gong)作(zuo)現(xian)場，將黨小組建設立在(zai)班組上，讓支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)黨員真正(zheng)的把(ba)(ba)擔子挑起來、把(ba)(ba)責任抗起來。為了(le)轉思(si)(si)(si)路、增效(xiao)能(neng)，該(gai)黨支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)充分利用班前(qian)(qian)班后會(hui)和學習時間，根據當前(qian)(qian)新舊動能(neng)轉換(huan)、機(ji)械化換(huan)人、大數據時代的理(li)念(nian)，積極引導(dao)干部(bu)(bu)(bu)職(zhi)工(gong)(gong)轉變思(si)(si)(si)想。每周定(ding)期開(kai)展1次“技能(neng)大講堂”活動，認真研究探(tan)索解決問題的新方(fang)法、新思(si)(si)(si)路，著力在(zai)找準(zhun)重點、難點、痛點、堵點上下功夫，深入細致的查找工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)存在(zai)的“關鍵(jian)弱項(xiang)”和“突出問題”，并提(ti)出下一步工(gong)(gong)作(zuo)思(si)(si)(si)路和計劃，對“疑難雜癥”支(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)黨員共(gong)同(tong)商議，確定(ding)方(fang)案(an)。同(tong)時大力實(shi)施區隊競賽(sai)，實(shi)行每月“一評比、一考核、一獎懲”，提(ti)出“開(kai)門高(gao)標準(zhun)，施工(gong)(gong)即精(jing)品”的工(gong)(gong)作(zuo)理(li)念(nian)，保證進尺(chi)(chi)進度和質量雙提(ti)升。目前(qian)(qian)一采(cai)區軌道(dao)巷日進尺(chi)(chi)達到(dao)了(le)30m,日進尺(chi)(chi)較比2020年最高(gao)日進尺(chi)(chi)提(ti)高(gao)了(le)50%。
“火車跑得快(kuai)，節節都(dou)要快(kuai)”。支部(bu)班(ban)子(zi)清晰(xi)認(ren)識到打鐵還需自身硬，必須(xu)苦練內(nei)功，堅持缺什么補什么，不斷補齊能(neng)力短板、填補知識弱項、消除經驗盲區，全面提高(gao)管理(li)能(neng)力和業務(wu)能(neng)力。11煤掘進時(shi)(shi)，該(gai)礦為提高(gao)掘進效(xiao)率，購進了(le)一(yi)臺160型綜掘機(ji)，設備運行一(yi)段時(shi)(shi)間后(hou)，因新設備操(cao)作不熟練，綜掘管理(li)、維修(xiu)(xiu)操(cao)作人(ren)員極(ji)其缺乏，加上(shang)水文地(di)質條件(jian)影響，嚴重影響掘進機(ji)效(xiao)率發(fa)揮(hui)。針對這種情況，支部(bu)班(ban)子(zi)盯(ding)靠在現(xian)場解決難題，每天與工(gong)區職(zhi)工(gong)同上(shang)同下，一(yi)起(qi)檢修(xiu)(xiu)、生產，修(xiu)(xiu)憑借現(xian)場分析，技術研究(jiu)，進行了(le)改造升(sheng)級，單班(ban)進尺(chi)由一(yi)開(kai)始的(de)5米(mi)不到，提升(sheng)到單班(ban)進尺(chi)10米(mi)，單月(yue)總(zong)進尺(chi)達到630米(mi)。
亮“掘活”、當先鋒，發揮支部黨員的模范帶頭作用
“眼睛盯在實處,力(li)量使(shi)在實處,效果才能(neng)出在實處。”黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)是(shi)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)肌體的(de)(de)(de)(de)細胞(bao)，黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)先(xian)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)性(xing)要靠黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)來(lai)體現。面(mian)對“快速掘(jue)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)”全新課題，該黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)把發(fa)(fa)揮黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)先(xian)鋒模范作(zuo)用作(zuo)為(wei)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)重點，充分(fen)(fen)發(fa)(fa)揮黨(dang)(dang)小組、班(ban)組“雙細胞(bao)”在安(an)全生產(chan)前沿(yan)陣地的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用，提出了“困難面(mian)前看(kan)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)，關鍵時刻(ke)看(kan)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)”的(de)(de)(de)(de)口(kou)號(hao)，著力(li)解(jie)決(jue)工作(zuo)中遇到的(de)(de)(de)(de)各項難題。支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)每(mei)人(ren)包(bao)掛一個班(ban)組，帶領班(ban)組成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)學習專(zhuan)(zhuan)業、鉆研(yan)技術。同(tong)(tong)時支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)抽調精干黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)專(zhuan)(zhuan)攻“掘(jue)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)會戰”，根據(ju)回(hui)采(cai)工作(zuo)面(mian)推進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)速度，采(cai)用倒(dao)逼機(ji)制，倒(dao)排(pai)接(jie)續，將(jiang)“規劃(hua)表”變(bian)成(cheng)(cheng)“作(zuo)戰圖”，堅持每(mei)天下(xia)午召(zhao)開日進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)尺(chi)分(fen)(fen)析會，根據(ju)每(mei)個掘(jue)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)隊當班(ban)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)尺(chi)情況排(pai)定第二天的(de)(de)(de)(de)作(zuo)業計劃(hua)，分(fen)(fen)析當班(ban)的(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)度情況，統一安(an)排(pai)、協調解(jie)決(jue)，帶動(dong)全體黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)在完(wan)成(cheng)(cheng)各項工作(zuo)任(ren)(ren)務(wu)中沖在前、做表率。去年7月份，礦為(wei)確保采(cai)煤生產(chan)接(jie)續，加(jia)快掘(jue)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)效率，要求我們(men)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要在二十(shi)天時間(jian)將(jiang)1109膠帶順槽系統轉換完(wan)成(cheng)(cheng)；時間(jian)緊，任(ren)(ren)務(wu)重，現場條件(jian)復雜，支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)承(cheng)擔了巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)壓力(li)，大多數(shu)職工沒信心，覺得這是(shi)不可(ke)能(neng)完(wan)成(cheng)(cheng)任(ren)(ren)務(wu)。面(mian)對困難，支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)副書記(ji)劉東升，主動(dong)與(yu)礦黨(dang)(dang)委(wei)簽訂軍令狀，將(jiang)黨(dang)(dang)小組成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)任(ren)(ren)務(wu)層(ceng)層(ceng)分(fen)(fen)解(jie)，要求黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)負責最困難的(de)(de)(de)(de)環節，與(yu)職工同(tong)(tong)上同(tong)(tong)下(xia)，僅用15天時間(jian)就將(jiang)1109膠帶順槽系統轉換完(wan)成(cheng)(cheng)。
由于(yu)之(zhi)(zhi)前邱集煤(mei)礦(kuang)被列入“去(qu)產能(neng)”礦(kuang)井，人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)分流、技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)流失嚴重，綜掘隊(dui)伍技術力量比較薄弱(ruo)，班(ban)(ban)組(zu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)年(nian)齡40歲(sui)到50歲(sui)之(zhi)(zhi)間，面對(dui)(dui)新(xin)(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)(xin)挑戰，面對(dui)(dui)新(xin)(xin)(xin)設(she)備、新(xin)(xin)(xin)工(gong)(gong)藝、技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)缺(que)乏故障處理周期長等不利因素，掘進進尺急(ji)速下滑(hua)，干了半輩子(zi)炮掘的(de)(de)(de)老職工(gong)(gong)紛紛抱怨：“看著(zhu)高大(da)上關鍵(jian)時候不頂用啊。”在班(ban)(ban)組(zu)職工(gong)(gong)信(xin)(xin)心(xin)不足的(de)(de)(de)情況下，支部黨員(yuan)(yuan)、班(ban)(ban)組(zu)長王建新(xin)(xin)(xin)為穩(wen)固人(ren)(ren)心(xin)、捍衛榮譽，主動向支部申(shen)請簽訂(ding)責任書(shu)，跟(gen)隨技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)現場學(xue)(xue)，買來書(shu)籍(ji)回(hui)家學(xue)(xue)，帶著(zhu)班(ban)(ban)組(zu)成員(yuan)(yuan)一塊兒學(xue)(xue)，通過不懈努力，他們班(ban)(ban)組(zu)在學(xue)(xue)習中逐漸的(de)(de)(de)摸索透了新(xin)(xin)(xin)設(she)備的(de)(de)(de)“脾(pi)氣(qi)”，熟(shu)練掌握了設(she)備流程(cheng)和操作技巧，掘進效(xiao)率得到了大(da)幅度的(de)(de)(de)提升，由此(ci)也改變了大(da)家對(dui)(dui)綜掘設(she)備的(de)(de)(de)印象，提高班(ban)(ban)組(zu)干事(shi)創業的(de)(de)(de)信(xin)(xin)心(xin)，并且提升了班(ban)(ban)組(zu)的(de)(de)(de)凝聚(ju)力和戰斗力。
展“掘技”、強本領，打造綜掘專業化核心技能團隊。
企業(ye)要發(fa)展，人才是關鍵(jian)，在礦(kuang)井高質量(liang)快速發(fa)展的(de)今天，隨著新舊動(dong)能(neng)(neng)轉(zhuan)換和智能(neng)(neng)智慧(hui)臨(lin)礦(kuang)建設的(de)不(bu)斷推進，高技(ji)(ji)能(neng)(neng)、專業(ye)化、復合型人才匱乏的(de)弊端日益顯現(xian)，甚至出(chu)現(xian)了(le)“技(ji)(ji)術恐慌(huang)”。該(gai)黨支部(bu)(bu)堅持秉承支部(bu)(bu)一(yi)切工作服務安(an)全生產(chan)的(de)原則，把(ba)黨建工作融入安(an)全生產(chan)，狠抓(zhua)技(ji)(ji)能(neng)(neng)人才培養，引導(dao)員(yuan)工學技(ji)(ji)術、學技(ji)(ji)能(neng)(neng)，掌(zhang)握核心設備，涌現(xian)出(chu)了(le)一(yi)批尖(jian)子人才。
該(gai)黨支部立足人員(yuan)素(su)質提(ti)升和業(ye)務(wu)技(ji)能培(pei)訓，形成了(le)“以(yi)黨建引領，以(yi)實(shi)踐育(yu)人”的(de)工作思路，制定了(le)“技(ji)能人才培(pei)養計劃”，通過“師傅帶(dai)徒”“專業(ye)技(ji)能培(pei)訓、考(kao)核(he)”“外(wai)出參觀學習”等途徑進行理論知(zhi)識及現(xian)場(chang)實(shi)操(cao)培(pei)訓，迅速培(pei)養了(le)一(yi)(yi)批(pi)業(ye)務(wu)水平高、操(cao)作能力(li)強的(de)綜掘機(ji)(ji)(ji)司機(ji)(ji)(ji)，保證了(le)“人機(ji)(ji)(ji)匹配、人機(ji)(ji)(ji)相(xiang)宜”，提(ti)升了(le)掘進生(sheng)產“硬實(shi)力(li)+軟實(shi)力(li)”。去年(nian)，綜掘機(ji)(ji)(ji)電(dian)纜拖地(di)運行一(yi)(yi)直(zhi)是生(sheng)產過程中困擾的(de)難(nan)題(ti)(ti)，在(zai)運行過程中需要人工進行拖移(yi)(yi)，稍不注意掘進機(ji)(ji)(ji)就會軋(ya)壞電(dian)纜，支部黨員(yuan)、機(ji)(ji)(ji)電(dian)副區(qu)長高繼(ji)恒(heng)根據多年(nian)的(de)現(xian)場(chang)管理經(jing)驗先后借(jie)鑒采(cai)煤機(ji)(ji)(ji)電(dian)纜拖移(yi)(yi)、鋼繩懸空吊滑輪(lun)移(yi)(yi)動、電(dian)纜單軌吊等方式，最終研制成了(le)一(yi)(yi)種適應(ying)現(xian)場(chang)的(de)拖移(yi)(yi)方式，實(shi)現(xian)了(le)電(dian)纜自動拖移(yi)(yi)，有(you)效(xiao)杜絕掘進機(ji)(ji)(ji)軋(ya)壞電(dian)纜弊端，為綜掘機(ji)(ji)(ji)遠程控制解決(jue)了(le)一(yi)(yi)大難(nan)題(ti)(ti)。
由于(yu)對(dui)機械化設備(bei)操作(zuo)程(cheng)度不夠熟練(lian)，設備(bei)出(chu)現(xian)故(gu)障(zhang)維(wei)修工(gong)(gong)技(ji)術(shu)力量薄弱，對(dui)出(chu)現(xian)問(wen)題不能(neng)(neng)盡快查處問(wen)題根(gen)(gen)源，不能(neng)(neng)在最(zui)短時(shi)間內恢復生(sheng)產(chan)，影響了整個工(gong)(gong)作(zuo)進度。該(gai)黨(dang)支(zhi)部積極引(yin)導(dao)職工(gong)(gong)轉(zhuan)變思(si)想，要(yao)(yao)求(qiu)支(zhi)部全員要(yao)(yao)對(dui)核心設備(bei)必須了如(ru)指掌；并根(gen)(gen)據現(xian)場生(sheng)產(chan)環(huan)境(jing)，成立了由支(zhi)部委(wei)員、區(qu)(qu)長(chang)李守(shou)旭為組長(chang)的(de)(de)生(sheng)產(chan)技(ji)改攻關黨(dang)小組，通(tong)過(guo)開(kai)展“精準技(ji)能(neng)(neng)提升(sheng)”活(huo)動，重點實(shi)施黨(dang)員“1+1”定(ding)(ding)員培(pei)(pei)訓機制，采取“一對(dui)一人(ren)才(cai)(cai)(cai)培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)，一專多能(neng)(neng)人(ren)才(cai)(cai)(cai)培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)”等系列措施，現(xian)場對(dui)綜掘(jue)機司機操作(zuo)及維(wei)修進行理論和實(shi)操培(pei)(pei)訓，使(shi)支(zhi)部全員能(neng)(neng)夠在各(ge)個崗位都能(neng)(neng)勝任工(gong)(gong)作(zuo)，保證了掘(jue)進工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)正常生(sheng)產(chan)。同時(shi)，為激活(huo)技(ji)能(neng)(neng)人(ren)才(cai)(cai)(cai)孵化平臺，制定(ding)(ding)了“師(shi)帶徒(tu)”的(de)(de)激勵政(zheng)策，每培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)出(chu)一名合格的(de)(de)技(ji)能(neng)(neng)人(ren)才(cai)(cai)(cai)都會獲得(de)工(gong)(gong)區(qu)(qu)給(gei)予的(de)(de)獎勵，這些力量成為促進裝(zhuang)備(bei)升(sheng)級與(yu)人(ren)才(cai)(cai)(cai)培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)協調(diao)發展的(de)(de)重要(yao)(yao)保障(zhang)。
新(xin)時代賦(fu)予(yu)黨(dang)建新(xin)目(mu)標(biao)、新(xin)形勢給予(yu)黨(dang)建新(xin)任務(wu)、新(xin)征程(cheng)啟(qi)發黨(dang)建新(xin)思路，邱(qiu)集(ji)煤礦掘進工(gong)區黨(dang)支(zhi)部將一如既往按照(zhao)集(ji)團公司(si)黨(dang)委(wei)和礦黨(dang)委(wei)各項任務(wu)要求，凝(ning)心聚力抓(zhua)黨(dang)建，匯聚動力攻難關，全面打響掘進會(hui)戰，加(jia)快釋放優質資源，為全年工(gong)作打好基(ji)礎(chu)、贏得主動！
