2020年7月11日，山(shan)(shan)東省(sheng)亮(liang)出劃時代的(de)(de)能(neng)(neng)源改革大招(zhao)，宣布兗礦集(ji)團和山(shan)(shan)東能(neng)(neng)源集(ji)團聯合重組。這一貫徹中央及省(sheng)委決策部署(shu)的(de)(de)落實之(zhi)舉，促進企業做大做強(qiang)的(de)(de)現實之(zhi)策，直接促成了煤炭產能(neng)(neng)國內第(di)二、全球(qiu)第(di)五的(de)(de)“能(neng)(neng)源航(hang)母”誕生。
大(da)(da)體(ti)量有大(da)(da)手筆(bi)，重組方(fang)案一落(luo)(luo)地，“12+6”項重點工作任務隨即明確，啟動(dong)改革、建綠色通(tong)道等大(da)(da)動(dong)作頻(pin)(pin)頻(pin)(pin)。大(da)(da)體(ti)量有大(da)(da)格局，新(xin)山能(neng)(neng)承擔保障全(quan)省能(neng)(neng)源安全(quan)，優(you)化能(neng)(neng)源發展的重要(yao)使(shi)命。大(da)(da)體(ti)量有大(da)(da)智慧(hui)，不堆(dui)大(da)(da)堆(dui)、不拉郎配，要(yao)形(xing)成1+1>2乘數效應，實現世(shi)界(jie)500強(qiang)爭先晉位。大(da)(da)體(ti)量有大(da)(da)目標(biao)，明確“1366”工作思路(lu)，立志打(da)造全(quan)球清(qing)潔能(neng)(neng)源供(gong)應商(shang)和世(shi)界(jie)一流能(neng)(neng)源企業(ye)。超大(da)(da)體(ti)量的“能(neng)(neng)源航母”要(yao)想走好新(xin)形(xing)勢下的“長征路(lu)”，向國際能(neng)(neng)源藍海圖強(qiang)，需要(yao)凝聚(ju)起團結(jie)一致的合力、落(luo)(luo)實落(luo)(luo)地的恒力、協同耦合的聚(ju)力和轉(zhuan)型升級的動(dong)力。
一、全身心融合，助推“能源航母”全新啟航
“人(ren)(ren)心(xin)齊泰山移(yi)”。堅持目標一(yi)致、步調一(yi)致，一(yi)家人(ren)(ren)、一(yi)條心(xin)，把心(xin)思(si)用(yong)在(zai)一(yi)起，推(tui)動(dong)各項(xiang)工作無縫(feng)鏈接、迅速進(jin)入狀態。
（一）凝聚同一思想。聯合(he)重組是無數(shu)大型集(ji)團(tuan)、跨國公司再(zai)次騰飛(fei)的重要(yao)途徑。特別(bie)是當前世(shi)界正面(mian)臨百年未有(you)之大變(bian)局，省委此時的重大決(jue)策(ce)，上(shang)接(jie)提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)國有(you)經濟(ji)競爭力的國家戰略“天線”，下接(jie)提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)企業發(fa)展質(zhi)量、滿足新(xin)時代產業工人(ren)對美好(hao)生(sheng)活向往的“地氣”，既惠當前又利長遠(yuan)。只(zhi)要(yao)真正提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)思想(xiang)認(ren)識，全身心的堅定(ding)聯合(he)重組發(fa)展道路，思想(xiang)的先導一定(ding)會(hui)激活發(fa)展源動力。
（二）堅定同一戰略。站(zhan)準(zhun)了(le)(le)“全省能(neng)(neng)源產(chan)業的國有(you)資(zi)(zi)本(ben)投資(zi)(zi)公司”發(fa)展(zhan)定位，推動煤炭工業發(fa)展(zhan)的思(si)路(lu)就(jiu)能(neng)(neng)大(da)(da)開(kai)，發(fa)展(zhan)國有(you)經濟的政治(zhi)格(ge)局就(jiu)能(neng)(neng)升華；健(jian)全了(le)(le)“公司治(zhi)理、管(guan)理運行、監督制(zhi)約(yue)”三大(da)(da)體系，再龐(pang)大(da)(da)的結構(gou)也會(hui)順理成章；抓好了(le)(le)“管(guan)理、市(shi)場、區域(yu)、人力資(zi)(zi)源、產(chan)業、資(zi)(zi)源”六大(da)(da)協同，各方(fang)效能(neng)(neng)就(jiu)會(hui)極大(da)(da)發(fa)揮；瞄準(zhun)了(le)(le)“煤炭、煤電、煤化工、高端(duan)裝備制(zhi)造、新(xin)能(neng)(neng)源新(xin)材料(liao)、現代(dai)物流貿易”六大(da)(da)主(zhu)業，不在(zai)(zai)(zai)非(fei)戰(zhan)略方(fang)向上浪費戰(zhan)略資(zi)(zi)源，我們(men)就(jiu)能(neng)(neng)在(zai)(zai)(zai)傳統(tong)產(chan)業中大(da)(da)放異彩、在(zai)(zai)(zai)新(xin)興產(chan)業中廣開(kai)新(xin)篇、在(zai)(zai)(zai)高質量發(fa)展(zhan)中走在(zai)(zai)(zai)前列。
（三）秉承同一準則。一個(ge)時代有(you)(you)一個(ge)時代的(de)主(zhu)題(ti)。在筑牢國有(you)(you)企業(ye)的(de)“根”和“魂”、彰顯國有(you)(you)企業(ye)“六個(ge)力量(liang)”的(de)時代命題(ti)下(xia)，在工業(ye)互聯網、智能礦山建設的(de)行業(ye)趨勢下(xia)，“忠(zhong)誠+擔(dan)當，智慧+汗(han)水，公平(ping)+清正”既是履職盡責的(de)行動綱領，也是健(jian)康發展的(de)不二法(fa)門，必須牢牢堅守、久久為功(gong)。
（四）錨定同一目標。“全(quan)球領先(xian)、世界一(yi)(yi)流”的(de)(de)發展目標，在當(dang)(dang)下有了量(liang)的(de)(de)支撐、質的(de)(de)協(xie)同(tong)(tong)、偉大戰略的(de)(de)引領，已(yi)經越描越清(qing)晰、漸(jian)(jian)行(xing)漸(jian)(jian)穩健。只要(yao)一(yi)(yi)同(tong)(tong)叫響“勇爭一(yi)(yi)流”的(de)(de)最強音、一(yi)(yi)同(tong)(tong)扛起(qi)“勇于超越”的(de)(de)責(ze)任擔當(dang)(dang)，全(quan)球清(qing)潔能源(yuan)供應商和世界一(yi)(yi)流能源(yuan)企業的(de)(de)夢想必(bi)將順利(li)實現(xian)。
二、全方位協同，促進“能源航母”全速航行
“眾(zhong)人劃槳開大船”。做(zuo)好(hao)“六(liu)大協同”的大文章，激活全系統耦合聚(ju)力的新動能(neng)。
（一）管理協同提效能。在新山能的同(tong)一管(guan)控平臺下，將兩家世界500強企業的先進經(jing)驗(yan)、管(guan)理(li)元素(su)進行系統化整合，實現優(you)勢互補、同(tong)質優(you)化，可(ke)以更(geng)有效、更(geng)科學地配(pei)置和使(shi)用管(guan)理(li)資源(yuan)，提高管(guan)理(li)效率和管(guan)理(li)水(shui)平。
（二）市場協同提效益。在(zai)市(shi)(shi)場(chang)協同(tong)下，有效(xiao)解決區域內(nei)同(tong)質競爭問題(ti)，提(ti)高(gao)市(shi)(shi)場(chang)占有力(li)；圍繞區域煤質優(you)勢，在(zai)不同(tong)地區打造(zao)不同(tong)市(shi)(shi)場(chang)品牌，提(ti)高(gao)行(xing)業競爭力(li)；依(yi)托新山能的(de)優(you)質平臺，消(xiao)除重復管理成(cheng)本，獲(huo)取低(di)成(cheng)本融資、低(di)成(cheng)本管理、材料采購和煤炭(tan)銷售議價能力(li)提(ti)高(gao)等紅利，提(ti)高(gao)經(jing)濟運行(xing)力(li)。
（三）區域協同提影響。新山能礦井達(da)100余對，區域內的行業話語權、品(pin)牌影響(xiang)力將有一定程度的提(ti)升，再加上區域內的對標提(ti)升、協同配合，區域影響(xiang)將呈指數(shu)上升，將更(geng)好(hao)地發揮保障能源(yuan)供應安(an)全作用、提(ti)升經濟社會服務(wu)水平。
（四）人資協同提優勢。在近30萬人的(de)從業隊伍(wu)中，分專(zhuan)業、分階段(duan)培育知識型(xing)、技(ji)能(neng)型(xing)、創新(xin)型(xing)新(xin)時代(dai)產(chan)業工人，打造專(zhuan)業化、整建制、完全市場化的(de)全專(zhuan)業團隊，按需調配組合(he)專(zhuan)業化隊伍(wu)，將充分優(you)化人資結(jie)構，激發內生動力，發揮人資優(you)勢，更好(hao)地(di)實現人力資源價值創造。
（五）產業協同提質量。充分利用兩(liang)家企業(ye)在產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)、生產(chan)(chan)(chan)鏈(lian)(lian)上的發(fa)展，依托技術、資金和人(ren)才優勢，最大化發(fa)揮產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)協(xie)同(tong)功能，使產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)上下游間實現產(chan)(chan)(chan)供銷、人(ren)財(cai)物各(ge)要素的優化配置，實現企業(ye)發(fa)展質(zhi)量的本質(zhi)提升。
（六）資源協同提格局。協同煤炭資源，區域內進行大型化(hua)、整裝化(hua)、現代化(hua)升級組合；協同發(fa)展(zhan)資源，集中優勢力量，圍繞傳統產業改(gai)造升級、新(xin)興產業培(pei)育壯大，加快(kuai)技(ji)術創新(xin)和(he)產業培(pei)育，提(ti)升新(xin)舊動(dong)能轉換發(fa)展(zhan)格局。
三、全要素提升，保障“能源航母”行穩致遠
“新山能(neng)新氣象新作為”。以(yi)生產(chan)鏈、供(gong)應鏈、價值鏈的全(quan)面重(zhong)構，全(quan)面提升(sheng)安全(quan)生產(chan)保障能(neng)力(li)和高質量發展水平。
（一）堅決守牢安全底線。抓好安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產就是目前最大(da)(da)的(de)(de)(de)政治。堅持(chi)生命(ming)至上(shang)理(li)念，樹牢“高于(yu)一(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)、重于(yu)一(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)、先于(yu)一(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)、決定一(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)”的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)觀，完善(shan)“一(yi)(yi)(yi)(yi)崗一(yi)(yi)(yi)(yi)清單”安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任體系(xi)，強(qiang)化(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)履職(zhi)監督考(kao)核，剛性執行跟(gen)班帶班制(zhi)度，集中全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)部精力抓安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)。以(yi)(yi)“一(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)從嚴(yan)、一(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)從實(shi)、一(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)從效”的(de)(de)(de)原(yuan)則，扎(zha)實(shi)開展礦(kuang)井全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)覆蓋(gai)綜(zong)合評(ping)價，重點對(dui)重大(da)(da)隱患不落實(shi)、重大(da)(da)風(feng)險(xian)(xian)(xian)不管控(kong)、管理(li)上(shang)的(de)(de)(de)重大(da)(da)缺(que)陷(xian)、落實(shi)上(shang)的(de)(de)(de)重大(da)(da)不足、制(zhi)度上(shang)的(de)(de)(de)重大(da)(da)漏洞“5個重大(da)(da)”問題進行嚴(yan)密(mi)排查(cha)和(he)頂(ding)格問責(ze)(ze)，確保以(yi)(yi)查(cha)促(cu)(cu)改、以(yi)(yi)查(cha)促(cu)(cu)變、以(yi)(yi)查(cha)促(cu)(cu)進。“一(yi)(yi)(yi)(yi)礦(kuang)一(yi)(yi)(yi)(yi)策”全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面梳理(li)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)風(feng)險(xian)(xian)(xian)隱患，突出(chu)耦(ou)合疊加風(feng)險(xian)(xian)(xian)排查(cha)，提高隱蔽致災因素的(de)(de)(de)分析研判(pan)和(he)預(yu)(yu)測預(yu)(yu)判(pan)，持(chi)續強(qiang)化(hua)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)系(xi)統、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)流程的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)風(feng)險(xian)(xian)(xian)管控(kong)，以(yi)(yi)扎(zha)實(shi)的(de)(de)(de)煤(mei)礦(kuang)兩年安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)整治行動，保障(zhang)礦(kuang)井長治久安(an)(an)。
（二）以“三減三提”建設“四型礦井”。在生(sheng)(sheng)產系(xi)統集(ji)約高(gao)效上(shang)持續用力(li)，年(nian)(nian)內邱集(ji)礦(kuang)、新(xin)上(shang)海(hai)一(yi)號煤(mei)礦(kuang)保持一(yi)面(mian)生(sheng)(sheng)產，其他礦(kuang)井(jing)堅持兩面(mian)生(sheng)(sheng)產，力(li)爭(zheng)生(sheng)(sheng)產水平、生(sheng)(sheng)產采區(qu)、采煤(mei)工(gong)作(zuo)面(mian)同比分別減少10.5%、7.6%、10%以(yi)上(shang)。在高(gao)效率(lv)(lv)、高(gao)質(zhi)量上(shang)下功(gong)夫，全年(nian)(nian)建(jian)(jian)成(cheng)6個智(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)采煤(mei)面(mian)，建(jian)(jian)設7套掘進(jin)(jin)機遠程(cheng)操(cao)控(kong)系(xi)統，采掘工(gong)作(zuo)面(mian)正(zheng)常(chang)作(zuo)業人數逐步向“雙6控(kong)”邁進(jin)(jin)。建(jian)(jian)成(cheng)一(yi)批“透明化(hua)(hua)”工(gong)作(zuo)面(mian)、薄煤(mei)層大(da)功(gong)率(lv)(lv)機械化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)面(mian)和遠程(cheng)智(zhi)(zhi)能操(cao)控(kong)工(gong)作(zuo)面(mian)，力(li)爭(zheng)郭屯礦(kuang)建(jian)(jian)成(cheng)國(guo)家級智(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)示(shi)范(fan)礦(kuang)井(jing)，建(jian)(jian)成(cheng)4對以(yi)上(shang)省(sheng)級智(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)示(shi)范(fan)礦(kuang)井(jing)。實施精(jing)益化(hua)(hua)經營管理，加大(da)玻纖高(gao)端產品研發和鐵精(jing)粉高(gao)產出比管控(kong)，持續在毛煤(mei)除矸、煤(mei)泥精(jing)收的兩端創效點上(shang)著(zhu)力(li)，全年(nian)(nian)節(jie)支降(jiang)本2億(yi)元(yuan)，年(nian)(nian)底“兩金”占用下降(jiang)10%以(yi)上(shang)，資產負債(zhai)降(jiang)至63%左右(you)，完成(cheng)虧損單(dan)位和虧損額年(nian)(nian)度目標。
（三）以工業互聯網建設推進“十四五”高質量發展。在新山能(neng)集團(tuan)煤(mei)炭(tan)工業互聯(lian)(lian)網建設(she)的(de)戰略指(zhi)引下(xia)，深刻把握5G、大數據、物聯(lian)(lian)網賦能(neng)企(qi)(qi)業高(gao)質(zhi)量發展的(de)重大意義，以(yi)生產智能(neng)化(hua)、產業數字(zi)化(hua)、管(guan)(guan)理精(jing)益(yi)化(hua)為(wei)目標，加快現代(dai)科學技術與產業發展的(de)深度融(rong)合，推動智能(neng)煤(mei)礦、敏簡輕快鐵礦、數字(zi)玻纖、智能(neng)物聯(lian)(lian)貿易、智能(neng)智慧企(qi)(qi)業建設(she)，推進生產方式、企(qi)(qi)業管(guan)(guan)運(yun)模式向(xiang)更高(gao)質(zhi)量方向(xiang)轉變。
