2020年7月11日，山(shan)東省亮(liang)出劃時代的能源(yuan)改革(ge)大招，宣布兗(yan)礦集團和山(shan)東能源(yuan)集團聯合重組。這一貫徹(che)中央及(ji)省委決策(ce)部署的落(luo)實(shi)之(zhi)舉，促(cu)進企業做(zuo)大做(zuo)強的現(xian)實(shi)之(zhi)策(ce)，直接促(cu)成(cheng)了煤炭產能國內第(di)二(er)、全(quan)球第(di)五的“能源(yuan)航母”誕生。
大(da)體(ti)量(liang)(liang)有(you)大(da)手筆(bi)，重組方(fang)案一(yi)(yi)(yi)落地，“12+6”項重點工作任務隨即明確(que)(que)，啟動(dong)改革、建綠色通道等大(da)動(dong)作頻頻。大(da)體(ti)量(liang)(liang)有(you)大(da)格局(ju)，新山能(neng)承擔保障全省能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)安全，優化能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)發展的重要(yao)使命(ming)。大(da)體(ti)量(liang)(liang)有(you)大(da)智慧，不(bu)堆大(da)堆、不(bu)拉郎配，要(yao)形成1+1>2乘數(shu)效應，實(shi)現世(shi)界500強爭(zheng)先晉位。大(da)體(ti)量(liang)(liang)有(you)大(da)目標，明確(que)(que)“1366”工作思路(lu)，立志打造全球清潔能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)供應商(shang)和世(shi)界一(yi)(yi)(yi)流能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)企(qi)業。超大(da)體(ti)量(liang)(liang)的“能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)航母”要(yao)想走好新形勢下的“長征路(lu)”，向國際能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)藍海圖(tu)強，需(xu)要(yao)凝聚起團結(jie)一(yi)(yi)(yi)致的合(he)力(li)、落實(shi)落地的恒力(li)、協同耦(ou)合(he)的聚力(li)和轉型(xing)升級(ji)的動(dong)力(li)。
一、全身心融合，助推“能源航母”全新啟航
“人心(xin)齊泰山移(yi)”。堅持目標一(yi)致(zhi)、步調一(yi)致(zhi)，一(yi)家人、一(yi)條心(xin)，把(ba)心(xin)思用在(zai)一(yi)起(qi)，推(tui)動各項工作無縫鏈接、迅速(su)進入狀態。
（一）凝聚同一思想。聯合重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)是無數(shu)大(da)型集團、跨國公司(si)再(zai)次騰飛的(de)重(zhong)(zhong)要途(tu)徑。特別(bie)是當(dang)前世界(jie)正面臨百年未(wei)有之大(da)變局(ju)，省委此(ci)時的(de)重(zhong)(zhong)大(da)決策，上接提(ti)高國有經(jing)濟競爭力(li)的(de)國家戰略“天線”，下(xia)接提(ti)高企(qi)業(ye)發展質量、滿足新時代產(chan)業(ye)工(gong)人對美好生活向往的(de)“地(di)氣”，既惠當(dang)前又利長遠。只要真正提(ti)高思想(xiang)認識，全身心的(de)堅定聯合重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)發展道路，思想(xiang)的(de)先導一定會激活發展源(yuan)動力(li)。
（二）堅定同一戰略。站準了(le)“全(quan)省能(neng)源(yuan)(yuan)產(chan)(chan)業的國有資(zi)本(ben)投資(zi)公司(si)”發(fa)展(zhan)定位，推(tui)動煤(mei)炭工業發(fa)展(zhan)的思路就能(neng)大開，發(fa)展(zhan)國有經(jing)濟的政治(zhi)格局就能(neng)升(sheng)華；健全(quan)了(le)“公司(si)治(zhi)理(li)(li)、管理(li)(li)運行、監督制(zhi)約”三大體(ti)系，再龐(pang)大的結構也會(hui)(hui)順理(li)(li)成章；抓好了(le)“管理(li)(li)、市(shi)場(chang)、區域、人力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)、產(chan)(chan)業、資(zi)源(yuan)(yuan)”六(liu)大協(xie)同，各方效能(neng)就會(hui)(hui)極(ji)大發(fa)揮；瞄準了(le)“煤(mei)炭、煤(mei)電、煤(mei)化(hua)工、高(gao)端裝(zhuang)備制(zhi)造、新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)新(xin)材料、現代物流貿易”六(liu)大主業，不在(zai)非戰略方向上浪費戰略資(zi)源(yuan)(yuan)，我(wo)們就能(neng)在(zai)傳(chuan)統產(chan)(chan)業中大放異彩、在(zai)新(xin)興產(chan)(chan)業中廣開新(xin)篇、在(zai)高(gao)質量發(fa)展(zhan)中走在(zai)前(qian)列。
（三）秉承同一準則。一(yi)個(ge)時(shi)(shi)代(dai)有一(yi)個(ge)時(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)主題。在筑牢國有企業(ye)的(de)(de)“根”和“魂(hun)”、彰顯國有企業(ye)“六個(ge)力量(liang)”的(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)命(ming)題下，在工業(ye)互聯網(wang)、智能(neng)礦山建設的(de)(de)行業(ye)趨勢下，“忠誠(cheng)+擔當(dang)，智慧(hui)+汗水，公平+清正”既是履職盡責的(de)(de)行動(dong)綱領，也是健康發展(zhan)的(de)(de)不(bu)二(er)法門(men)，必須牢牢堅守、久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)為功。
（四）錨定同一目標。“全球領先、世(shi)界一(yi)(yi)流(liu)”的(de)(de)(de)發展目標，在(zai)當下有(you)了量的(de)(de)(de)支(zhi)撐、質(zhi)的(de)(de)(de)協同(tong)、偉大(da)戰(zhan)略的(de)(de)(de)引領，已經(jing)越描越清(qing)晰、漸行漸穩健。只要一(yi)(yi)同(tong)叫(jiao)響(xiang)“勇(yong)爭一(yi)(yi)流(liu)”的(de)(de)(de)最強音(yin)、一(yi)(yi)同(tong)扛起“勇(yong)于超越”的(de)(de)(de)責(ze)任(ren)擔當，全球清(qing)潔能源(yuan)供應商和世(shi)界一(yi)(yi)流(liu)能源(yuan)企業的(de)(de)(de)夢(meng)想必將順利實現。
二、全方位協同，促進“能源航母”全速航行
“眾人劃(hua)槳開大船”。做(zuo)好“六(liu)大協(xie)同(tong)”的大文章，激(ji)活全系(xi)統耦合聚力的新動能(neng)。
（一）管理協同提效能。在新(xin)山能的(de)同(tong)一管控(kong)平臺下(xia)，將兩家世界(jie)500強企業(ye)的(de)先進經(jing)驗、管理元素進行系統化(hua)整合，實現優勢(shi)互補、同(tong)質優化(hua)，可以更有效(xiao)、更科(ke)學地配(pei)置(zhi)和使用管理資源，提高管理效(xiao)率(lv)和管理水(shui)平。
（二）市場協同提效益。在市場(chang)協同(tong)(tong)下，有效解(jie)決區(qu)(qu)域內(nei)同(tong)(tong)質競爭(zheng)問(wen)題，提高(gao)市場(chang)占有力；圍繞區(qu)(qu)域煤(mei)質優(you)勢，在不同(tong)(tong)地區(qu)(qu)打造不同(tong)(tong)市場(chang)品牌，提高(gao)行業競爭(zheng)力；依托(tuo)新山能的優(you)質平臺，消除重復管理成本(ben)(ben)，獲(huo)取低(di)成本(ben)(ben)融資、低(di)成本(ben)(ben)管理、材(cai)料采購和煤(mei)炭銷售(shou)議價能力提高(gao)等紅利，提高(gao)經濟運行力。
（三）區域協同提影響。新山(shan)能(neng)礦(kuang)井達100余對，區(qu)域(yu)內的(de)行業話(hua)語權、品牌影響力將有一定程度的(de)提(ti)升，再加上區(qu)域(yu)內的(de)對標(biao)提(ti)升、協同(tong)配合，區(qu)域(yu)影響將呈指數上升，將更好地發揮保障能(neng)源供應安全作用、提(ti)升經濟社會服(fu)務水平。
（四）人資協同提優勢。在近30萬人(ren)的從業(ye)隊伍(wu)中(zhong)，分專(zhuan)業(ye)、分階段培(pei)育知識型(xing)、技能型(xing)、創(chuang)新型(xing)新時代產業(ye)工人(ren)，打造(zao)專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)、整建制、完全市場化(hua)(hua)的全專(zhuan)業(ye)團隊，按需調配組合專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)隊伍(wu)，將充分優化(hua)(hua)人(ren)資(zi)(zi)結構，激(ji)發內生動力，發揮(hui)人(ren)資(zi)(zi)優勢，更好地實(shi)現人(ren)力資(zi)(zi)源價值(zhi)創(chuang)造(zao)。
（五）產業協同提質量。充分利用兩家(jia)企業(ye)在(zai)產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)、生產(chan)(chan)鏈(lian)上的(de)(de)發展(zhan)，依托(tuo)技術、資金和(he)人(ren)才優(you)勢(shi)，最大(da)化發揮產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)協同功能，使產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)上下游(you)間實現產(chan)(chan)供銷(xiao)、人(ren)財物各要素(su)的(de)(de)優(you)化配置，實現企業(ye)發展(zhan)質(zhi)量的(de)(de)本質(zhi)提升。
（六）資源協同提格局。協同煤炭資(zi)源，區域內進行大(da)(da)型化、整裝化、現代化升級(ji)組合；協同發(fa)展(zhan)(zhan)資(zi)源，集中(zhong)優勢力量，圍繞傳統(tong)產(chan)業(ye)改造升級(ji)、新(xin)興產(chan)業(ye)培育壯大(da)(da)，加快技術創新(xin)和產(chan)業(ye)培育，提升新(xin)舊動能(neng)轉換發(fa)展(zhan)(zhan)格局(ju)。
三、全要素提升，保障“能源航母”行穩致遠
“新山(shan)能新氣象新作為(wei)”。以生產(chan)鏈、供應(ying)鏈、價值鏈的全面(mian)重構(gou)，全面(mian)提升安全生產(chan)保(bao)障能力(li)和(he)高質量發展(zhan)水平。
（一）堅決守牢安全底線。抓(zhua)好安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產就(jiu)是(shi)目前最大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)政治(zhi)。堅持(chi)生(sheng)命(ming)至(zhi)上(shang)理念(nian)，樹牢(lao)“高于(yu)一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)、重(zhong)于(yu)一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)、先于(yu)一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)、決定一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)”的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)觀，完善“一(yi)(yi)(yi)崗一(yi)(yi)(yi)清單”安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任體系，強化(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)履職(zhi)監督考核，剛性執行(xing)跟班帶班制度(du)，集中全(quan)(quan)(quan)(quan)部精力抓(zhua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)。以(yi)“一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)從(cong)嚴、一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)從(cong)實(shi)(shi)、一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)從(cong)效”的(de)(de)(de)(de)原則，扎實(shi)(shi)開展礦(kuang)(kuang)井(jing)全(quan)(quan)(quan)(quan)覆蓋綜合評(ping)價，重(zhong)點(dian)對(dui)重(zhong)大(da)(da)隱患(huan)不落實(shi)(shi)、重(zhong)大(da)(da)風險不管(guan)(guan)控、管(guan)(guan)理上(shang)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)大(da)(da)缺(que)陷、落實(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)大(da)(da)不足(zu)、制度(du)上(shang)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)大(da)(da)漏(lou)洞“5個重(zhong)大(da)(da)”問題(ti)進行(xing)嚴密排查和頂格問責(ze)，確(que)保以(yi)查促(cu)改(gai)、以(yi)查促(cu)變、以(yi)查促(cu)進。“一(yi)(yi)(yi)礦(kuang)(kuang)一(yi)(yi)(yi)策”全(quan)(quan)(quan)(quan)面梳理安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風險隱患(huan)，突(tu)出耦合疊加風險排查，提高隱蔽致災因素的(de)(de)(de)(de)分(fen)析研判和預(yu)測預(yu)判，持(chi)續強化(hua)全(quan)(quan)(quan)(quan)員、全(quan)(quan)(quan)(quan)系統、全(quan)(quan)(quan)(quan)流程的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風險管(guan)(guan)控，以(yi)扎實(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)煤礦(kuang)(kuang)兩年安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)整治(zhi)行(xing)動，保障礦(kuang)(kuang)井(jing)長治(zhi)久安(an)(an)。
（二）以“三減三提”建設“四型礦井”。在生產系(xi)統(tong)集約高(gao)(gao)(gao)效上持(chi)續用(yong)力(li)(li)，年(nian)(nian)(nian)內邱集礦、新(xin)上海(hai)一號(hao)煤礦保(bao)持(chi)一面(mian)生產，其(qi)他礦井堅持(chi)兩面(mian)生產，力(li)(li)爭生產水平、生產采(cai)區、采(cai)煤工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)同比(bi)分別減少10.5%、7.6%、10%以上。在高(gao)(gao)(gao)效率、高(gao)(gao)(gao)質量上下功夫，全年(nian)(nian)(nian)建(jian)(jian)成(cheng)(cheng)6個智能(neng)化(hua)采(cai)煤面(mian)，建(jian)(jian)設7套掘進機遠程操控(kong)系(xi)統(tong)，采(cai)掘工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)正常作(zuo)(zuo)業人(ren)數逐(zhu)步向“雙6控(kong)”邁進。建(jian)(jian)成(cheng)(cheng)一批“透明化(hua)”工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)、薄(bo)煤層大(da)(da)功率機械(xie)化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)和(he)遠程智能(neng)操控(kong)工(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)，力(li)(li)爭郭屯(tun)礦建(jian)(jian)成(cheng)(cheng)國家級智能(neng)化(hua)示范(fan)礦井，建(jian)(jian)成(cheng)(cheng)4對以上省級智能(neng)化(hua)示范(fan)礦井。實(shi)施精(jing)益化(hua)經營管(guan)理，加(jia)大(da)(da)玻纖(xian)高(gao)(gao)(gao)端產品研發和(he)鐵精(jing)粉(fen)高(gao)(gao)(gao)產出比(bi)管(guan)控(kong)，持(chi)續在毛煤除矸(gan)、煤泥(ni)精(jing)收的兩端創效點上著力(li)(li)，全年(nian)(nian)(nian)節(jie)支(zhi)降本2億(yi)元，年(nian)(nian)(nian)底(di)“兩金(jin)”占(zhan)用(yong)下降10%以上，資產負債降至(zhi)63%左右，完成(cheng)(cheng)虧(kui)損單位和(he)虧(kui)損額(e)年(nian)(nian)(nian)度目標。
（三）以工業互聯網建設推進“十四五”高質量發展。在(zai)新山能(neng)(neng)(neng)集團煤炭工(gong)業互聯網建設的戰(zhan)略指引下，深(shen)刻把握5G、大(da)數(shu)據(ju)、物聯網賦能(neng)(neng)(neng)企(qi)(qi)業高質量(liang)發(fa)(fa)展的重大(da)意義(yi)，以生產智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)、產業數(shu)字(zi)化(hua)、管理精益化(hua)為目(mu)標，加快現代科學技術(shu)與產業發(fa)(fa)展的深(shen)度(du)融合，推動智(zhi)能(neng)(neng)(neng)煤礦、敏(min)簡輕快鐵礦、數(shu)字(zi)玻纖、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)物聯貿易、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)智(zhi)慧企(qi)(qi)業建設，推進(jin)生產方(fang)式、企(qi)(qi)業管運模式向更高質量(liang)方(fang)向轉變。
