2020年7月11日，山東(dong)省亮出(chu)劃(hua)時代(dai)的(de)能源改革大(da)(da)招，宣布兗礦集(ji)團(tuan)(tuan)和山東(dong)能源集(ji)團(tuan)(tuan)聯合重(zhong)組(zu)。這一貫徹中央及省委決策部署的(de)落實之舉，促(cu)進(jin)企(qi)業做大(da)(da)做強的(de)現實之策，直接促(cu)成了煤炭產(chan)能國(guo)內第(di)二、全球(qiu)第(di)五(wu)的(de)“能源航母”誕(dan)生(sheng)。
大(da)(da)(da)(da)體(ti)(ti)(ti)量有(you)大(da)(da)(da)(da)手(shou)筆(bi)，重(zhong)(zhong)組(zu)方案(an)一(yi)落(luo)地，“12+6”項重(zhong)(zhong)點工作任務隨即明確，啟動(dong)改革(ge)、建綠色通道等大(da)(da)(da)(da)動(dong)作頻頻。大(da)(da)(da)(da)體(ti)(ti)(ti)量有(you)大(da)(da)(da)(da)格局，新(xin)山(shan)能(neng)承擔保障全(quan)省能(neng)源(yuan)安全(quan)，優化能(neng)源(yuan)發展的(de)重(zhong)(zhong)要使(shi)命。大(da)(da)(da)(da)體(ti)(ti)(ti)量有(you)大(da)(da)(da)(da)智慧(hui)，不(bu)堆大(da)(da)(da)(da)堆、不(bu)拉郎配(pei)，要形(xing)成1+1>2乘數效應(ying)，實(shi)現世界500強(qiang)爭先(xian)晉(jin)位。大(da)(da)(da)(da)體(ti)(ti)(ti)量有(you)大(da)(da)(da)(da)目標，明確“1366”工作思路，立(li)志打(da)造全(quan)球(qiu)清潔(jie)能(neng)源(yuan)供應(ying)商(shang)和(he)世界一(yi)流(liu)能(neng)源(yuan)企業。超大(da)(da)(da)(da)體(ti)(ti)(ti)量的(de)“能(neng)源(yuan)航母”要想走好新(xin)形(xing)勢下的(de)“長征路”，向國際能(neng)源(yuan)藍(lan)海圖強(qiang)，需要凝聚起(qi)團(tuan)結一(yi)致的(de)合力(li)、落(luo)實(shi)落(luo)地的(de)恒力(li)、協(xie)同耦(ou)合的(de)聚力(li)和(he)轉型升級的(de)動(dong)力(li)。
一、全身心融合，助推“能源航母”全新啟航
“人(ren)心(xin)齊泰山移(yi)”。堅持(chi)目標一(yi)(yi)(yi)致、步調一(yi)(yi)(yi)致，一(yi)(yi)(yi)家人(ren)、一(yi)(yi)(yi)條心(xin)，把心(xin)思用在一(yi)(yi)(yi)起，推(tui)動各項(xiang)工作無縫鏈(lian)接、迅速(su)進入狀(zhuang)態。
（一）凝聚同一思想。聯合(he)重組是(shi)無數大型集團、跨國(guo)公司再次騰(teng)飛的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)途(tu)徑。特別(bie)是(shi)當前世界(jie)正面臨百年未有(you)之(zhi)大變局(ju)，省委此時的(de)(de)(de)(de)重大決(jue)策，上接(jie)提(ti)高(gao)國(guo)有(you)經濟(ji)競爭(zheng)力的(de)(de)(de)(de)國(guo)家戰(zhan)略“天線”，下接(jie)提(ti)高(gao)企業(ye)發(fa)展質量(liang)、滿足新時代產業(ye)工人對美(mei)好生活(huo)向往的(de)(de)(de)(de)“地氣”，既惠當前又利(li)長(chang)遠。只要(yao)(yao)真正提(ti)高(gao)思(si)想(xiang)認識，全身心的(de)(de)(de)(de)堅定(ding)聯合(he)重組發(fa)展道(dao)路，思(si)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)先導一(yi)定(ding)會激活(huo)發(fa)展源動力。
（二）堅定同一戰略。站(zhan)準(zhun)了“全省能(neng)(neng)(neng)源(yuan)產(chan)業(ye)(ye)的(de)國有(you)(you)資(zi)本投資(zi)公司”發(fa)展(zhan)定(ding)位，推動(dong)煤(mei)炭工(gong)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)思路就能(neng)(neng)(neng)大開，發(fa)展(zhan)國有(you)(you)經(jing)濟的(de)政治(zhi)格局(ju)就能(neng)(neng)(neng)升(sheng)華；健全了“公司治(zhi)理(li)(li)、管理(li)(li)運行、監(jian)督制(zhi)約(yue)”三大體系，再龐(pang)大的(de)結(jie)構也會順理(li)(li)成(cheng)章；抓好了“管理(li)(li)、市場、區域、人力資(zi)源(yuan)、產(chan)業(ye)(ye)、資(zi)源(yuan)”六(liu)大協同(tong)，各方效能(neng)(neng)(neng)就會極大發(fa)揮；瞄準(zhun)了“煤(mei)炭、煤(mei)電、煤(mei)化工(gong)、高(gao)端裝備制(zhi)造、新(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)新(xin)(xin)材料、現代物流貿(mao)易”六(liu)大主(zhu)業(ye)(ye)，不在(zai)非戰略(lve)方向上浪費戰略(lve)資(zi)源(yuan)，我們就能(neng)(neng)(neng)在(zai)傳統產(chan)業(ye)(ye)中(zhong)大放(fang)異彩(cai)、在(zai)新(xin)(xin)興產(chan)業(ye)(ye)中(zhong)廣開新(xin)(xin)篇、在(zai)高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)中(zhong)走在(zai)前列。
（三）秉承同一準則。一(yi)個(ge)(ge)時(shi)代有(you)一(yi)個(ge)(ge)時(shi)代的(de)(de)主(zhu)題。在(zai)筑牢(lao)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)的(de)(de)“根”和“魂(hun)”、彰顯國(guo)有(you)企(qi)業(ye)“六個(ge)(ge)力量”的(de)(de)時(shi)代命題下，在(zai)工業(ye)互聯網、智(zhi)能礦山建(jian)設(she)的(de)(de)行業(ye)趨勢下，“忠誠+擔當，智(zhi)慧(hui)+汗(han)水，公平+清正”既是履職盡責的(de)(de)行動(dong)綱領，也是健(jian)康發展(zhan)的(de)(de)不二法門，必(bi)須牢(lao)牢(lao)堅守、久(jiu)久(jiu)為功。
（四）錨定同一目標。“全球領先、世界一(yi)(yi)流(liu)”的(de)發展(zhan)目標，在當(dang)下有了量的(de)支撐、質的(de)協同、偉(wei)大(da)戰略(lve)的(de)引領，已(yi)經越(yue)描(miao)越(yue)清(qing)晰、漸行漸穩健。只要一(yi)(yi)同叫(jiao)響(xiang)“勇爭一(yi)(yi)流(liu)”的(de)最強音(yin)、一(yi)(yi)同扛起“勇于超越(yue)”的(de)責(ze)任擔當(dang)，全球清(qing)潔能源供應(ying)商(shang)和世界一(yi)(yi)流(liu)能源企業(ye)的(de)夢想必將順利(li)實現。
二、全方位協同，促進“能源航母”全速航行
“眾人劃槳開大(da)船(chuan)”。做好“六大(da)協同”的大(da)文(wen)章，激活全(quan)系統耦合聚力的新動能(neng)。
（一）管理協同提效能。在新山能的同一(yi)管(guan)控(kong)平臺下(xia)，將兩家世界500強(qiang)企(qi)業的先進經驗、管(guan)理(li)元素進行系統(tong)化整合，實現優勢互補(bu)、同質優化，可以(yi)更有效、更科學地配置和(he)使用管(guan)理(li)資源，提(ti)高管(guan)理(li)效率和(he)管(guan)理(li)水平。
（二）市場協同提效益。在市(shi)場協同下(xia)，有效(xiao)解決區(qu)域內同質(zhi)競(jing)爭問題，提(ti)(ti)高(gao)市(shi)場占有力(li)；圍繞區(qu)域煤質(zhi)優勢，在不同地(di)區(qu)打造不同市(shi)場品牌，提(ti)(ti)高(gao)行(xing)業競(jing)爭力(li)；依托新山能(neng)的優質(zhi)平臺，消除重復管理(li)成(cheng)本，獲取(qu)低成(cheng)本融資(zi)、低成(cheng)本管理(li)、材料采購(gou)和煤炭銷售議價能(neng)力(li)提(ti)(ti)高(gao)等(deng)紅利，提(ti)(ti)高(gao)經濟(ji)運行(xing)力(li)。
（三）區域協同提影響。新山(shan)能礦井達100余對，區域(yu)內(nei)的(de)行業(ye)話語權、品牌(pai)影(ying)響(xiang)力將有一定(ding)程度的(de)提升(sheng)，再加上(shang)區域(yu)內(nei)的(de)對標提升(sheng)、協同(tong)配合，區域(yu)影(ying)響(xiang)將呈指(zhi)數上(shang)升(sheng)，將更好地(di)發(fa)揮(hui)保障(zhang)能源供應安全作用(yong)、提升(sheng)經濟社會(hui)服務水平。
（四）人資協同提優勢。在近(jin)30萬人的從業隊伍(wu)中，分專(zhuan)業、分階段培育知識型、技(ji)能型、創新(xin)型新(xin)時代產(chan)業工人，打造(zao)專(zhuan)業化、整建制、完(wan)全(quan)市(shi)場化的全(quan)專(zhuan)業團隊，按(an)需調配組合專(zhuan)業化隊伍(wu)，將充(chong)分優化人資(zi)結構，激發內生動力，發揮(hui)人資(zi)優勢，更(geng)好地實現人力資(zi)源價(jia)值(zhi)創造(zao)。
（五）產業協同提質量。充分利用兩(liang)家企(qi)業(ye)(ye)在產業(ye)(ye)鏈、生產鏈上的(de)發展，依托技術、資(zi)金(jin)和人(ren)才優勢(shi)，最大化發揮產業(ye)(ye)鏈協同功能，使產業(ye)(ye)鏈上下游間(jian)實現產供(gong)銷、人(ren)財物各要(yao)素(su)的(de)優化配置，實現企(qi)業(ye)(ye)發展質量的(de)本(ben)質提升。
（六）資源協同提格局。協同煤炭資源，區域內進(jin)行(xing)大型化、整裝化、現代化升級(ji)組合(he)；協同發展資源，集中優(you)勢力(li)量，圍繞傳統產(chan)業改造升級(ji)、新興(xing)產(chan)業培育壯大，加快技術創新和產(chan)業培育，提升新舊動能轉換發展格局(ju)。
三、全要素提升，保障“能源航母”行穩致遠
“新(xin)山能(neng)新(xin)氣象新(xin)作(zuo)為(wei)”。以(yi)生產鏈、供應鏈、價值(zhi)鏈的全(quan)面重構，全(quan)面提升安全(quan)生產保障能(neng)力和(he)高質(zhi)量發展水平。
（一）堅決守牢安全底線。抓好安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產就是目(mu)前最(zui)大(da)的(de)政治。堅持生命至上理念(nian)，樹牢“高(gao)于(yu)(yu)一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)、重于(yu)(yu)一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)、先于(yu)(yu)一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)、決定一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)”的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)觀，完善“一(yi)(yi)(yi)崗一(yi)(yi)(yi)清單(dan)”安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任體系(xi)，強(qiang)化安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)履職(zhi)監督考核，剛性執行跟班帶班制度，集中全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)部(bu)精力抓安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)。以(yi)“一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)從嚴(yan)、一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)從實、一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)從效”的(de)原則，扎實開(kai)展礦井全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)覆蓋(gai)綜合評價，重點對重大(da)隱(yin)患(huan)不(bu)落實、重大(da)風(feng)險(xian)不(bu)管控、管理上的(de)重大(da)缺陷、落實上的(de)重大(da)不(bu)足(zu)、制度上的(de)重大(da)漏洞“5個重大(da)”問(wen)題進(jin)行嚴(yan)密排查(cha)和(he)頂格(ge)問(wen)責(ze)，確保以(yi)查(cha)促(cu)改、以(yi)查(cha)促(cu)變、以(yi)查(cha)促(cu)進(jin)。“一(yi)(yi)(yi)礦一(yi)(yi)(yi)策”全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面梳理安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)風(feng)險(xian)隱(yin)患(huan)，突出耦合疊(die)加風(feng)險(xian)排查(cha)，提(ti)高(gao)隱(yin)蔽致災因素的(de)分析(xi)研(yan)判和(he)預(yu)測預(yu)判，持續(xu)強(qiang)化全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)系(xi)統、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)流程的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)風(feng)險(xian)管控，以(yi)扎實的(de)煤(mei)礦兩年安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)整治行動，保障礦井長(chang)治久安(an)(an)(an)(an)(an)。
（二）以“三減三提”建設“四型礦井”。在生產(chan)(chan)系統(tong)集約高(gao)(gao)效上持(chi)(chi)續(xu)用力，年(nian)內邱集礦(kuang)、新上海一(yi)號煤礦(kuang)保持(chi)(chi)一(yi)面(mian)(mian)(mian)生產(chan)(chan)，其他(ta)礦(kuang)井堅持(chi)(chi)兩面(mian)(mian)(mian)生產(chan)(chan)，力爭(zheng)生產(chan)(chan)水平(ping)、生產(chan)(chan)采區、采煤工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian)同比分別減少10.5%、7.6%、10%以(yi)上。在高(gao)(gao)效率、高(gao)(gao)質量上下功(gong)夫，全年(nian)建成(cheng)(cheng)6個智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)采煤面(mian)(mian)(mian)，建設7套(tao)掘進機遠(yuan)程(cheng)操控(kong)系統(tong)，采掘工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian)正常作(zuo)業人數逐步向(xiang)“雙6控(kong)”邁進。建成(cheng)(cheng)一(yi)批“透明(ming)化(hua)”工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian)、薄煤層大(da)功(gong)率機械化(hua)工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian)和遠(yuan)程(cheng)智(zhi)能(neng)(neng)操控(kong)工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)(mian)(mian)，力爭(zheng)郭屯礦(kuang)建成(cheng)(cheng)國家級智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)示(shi)范礦(kuang)井，建成(cheng)(cheng)4對以(yi)上省級智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)示(shi)范礦(kuang)井。實施精益化(hua)經營管理，加大(da)玻纖高(gao)(gao)端(duan)產(chan)(chan)品研發和鐵(tie)精粉高(gao)(gao)產(chan)(chan)出比管控(kong)，持(chi)(chi)續(xu)在毛煤除矸、煤泥精收的兩端(duan)創效點上著力，全年(nian)節支降(jiang)本2億元，年(nian)底“兩金(jin)”占(zhan)用下降(jiang)10%以(yi)上，資(zi)產(chan)(chan)負債(zhai)降(jiang)至(zhi)63%左右，完成(cheng)(cheng)虧損單位(wei)和虧損額年(nian)度目標。
（三）以工業互聯網建設推進“十四五”高質量發展。在新山能(neng)集團(tuan)煤炭工業(ye)互聯(lian)網建設(she)的戰略指引下，深(shen)刻(ke)把握5G、大(da)數據、物聯(lian)網賦(fu)能(neng)企(qi)業(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)的重大(da)意義，以生產智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)、產業(ye)數字化(hua)、管理精益化(hua)為目(mu)標，加快現代科學(xue)技(ji)術與產業(ye)發(fa)展(zhan)的深(shen)度融合，推動智(zhi)(zhi)能(neng)煤礦(kuang)、敏簡(jian)輕快鐵礦(kuang)、數字玻纖(xian)、智(zhi)(zhi)能(neng)物聯(lian)貿易(yi)、智(zhi)(zhi)能(neng)智(zhi)(zhi)慧(hui)企(qi)業(ye)建設(she)，推進生產方式(shi)、企(qi)業(ye)管運模(mo)式(shi)向更高(gao)質(zhi)量(liang)方向轉(zhuan)變。
