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三供一業
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宿洪濤來集團公司督導考核“三供一業”分離移交工作
2018年06月04日 郭波    (點擊: )

座談會現場(鄭天飛 攝)

 

宿洪濤講話(鄭天飛 攝)

 

 5月29日至30日,能源集(ji)(ji)團黨委(wei)常委(wei)、董事、工會主席宿洪濤率(lv)領“三供一業”分離(li)移交工作考核(he)組來集(ji)(ji)團公司(si)督導(dao)考核(he)職工家屬區“三供(gong)一業”分離移交(jiao)工作(zuo),集團(tuan)公司黨委副(fu)書記、總經理張(zhang)圣國,黨委副(fu)書記提文科,“三(san)供一業”分離(li)移交和老(lao)舊(jiu)小區改造指揮(hui)部(bu)總(zong)指揮(hui)于德亮(liang)及有關部(bu)室負責人陪同

 考核組聽取(qu)了集團公(gong)司(si)“三供一業”分離移(yi)交工作情況匯報,審閱了(le)“三供一業”分離(li)移交(jiao)協議、交(jiao)接清(qing)單(dan)、財政(zheng)補(bu)助資(zi)金撥付使用憑證等內業資(zi)料,先(xian)后查(cha)看了臨沂興(xing)大集(ji)(ji)團(tuan)、興(xing)元集(ji)(ji)團(tuan)等主輔分離(li)單(dan)位(wei)的職工(gong)家屬區。

 宿洪濤對集團公司“三供一業”分離(li)移交工作給予充分肯定,認(ren)為臨礦集(ji)團工作主(zhu)要有三個特點:一(yi)是高度(du)重視(shi),認(ren)識到位。主要(yao)領導(dao)高度(du)重視(shi),分(fen)管領導(dao)親(qin)力親(qin)為(wei)(wei),完善機構(gou),主動作(zuo)為(wei)(wei),形成了(le)上下聯動、通力合(he)作(zuo)、齊抓共管的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)局面,體(ti)現了(le)臨(lin)礦“實(shi)新”文化。二是思路清晰(xi),措施精準。堅持“分(fen)類施策,因地(di)制(zhi)宜,先(xian)易后難,全力推(tui)進”原則,緊(jin)緊(jin)抓住(zhu)臨(lin)沂城市規劃改造提升機遇,主動將分(fen)離移交(jiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)融(rong)入羅莊區“特色小鎮”建設,探(tan)索完善“整體(ti)移交(jiao)、合(he)作(zuo)移交(jiao)、分(fen)項移交(jiao)、配套(tao)移交(jiao)”的(de)“臨(lin)礦模式(shi)”,為(wei)(wei)能源集團和權屬(shu)單(dan)位提供了(le)有(you)益借鑒。三(san)是全力推(tui)進,效(xiao)果明(ming)顯。掌握(wo)上級政策準、協調(diao)地(di)企關系好、推(tui)進工(gong)(gong)(gong)作(zuo)進度(du)快,“三(san)供一(yi)業”分(fen)離移交(jiao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)走在了(le)省屬(shu)同類企業的(de)前列。

 針對下一步重點工(gong)作(zuo),宿洪濤要求,一是繼續(xu)落(luo)實好(hao)上(shang)級政策(ce),把握機遇,持續(xu)推進(jin),嚴格(ge)落(luo)實政府(fu)和企(qi)業(ye)(ye)(ye)兩(liang)個責(ze)任(ren)主體,2018年(nian)全面完(wan)成“三供(gong)一業(ye)(ye)(ye)”分離(li)移(yi)(yi)交(jiao)(jiao)(jiao)工(gong)作(zuo),確(que)保2019年(nian)起企(qi)業(ye)(ye)(ye)不再以任(ren)何方式承擔“三供(gong)一業(ye)(ye)(ye)”相關費(fei)用。二是按照“應交(jiao)(jiao)(jiao)盡交(jiao)(jiao)(jiao)、能(neng)交(jiao)(jiao)(jiao)盡交(jiao)(jiao)(jiao)、不留死角、不留尾巴”的工(gong)作(zuo)原則做(zuo)好(hao)移(yi)(yi)交(jiao)(jiao)(jiao)改(gai)造收尾工(gong)作(zuo),積極推進(jin)老舊小區(qu)搬遷(qian)安(an)置,加快與(yu)政府(fu)相關方辦理好(hao)交(jiao)(jiao)(jiao)接(jie)手續(xu),確(que)保“三供(gong)一業(ye)(ye)(ye)”分離(li)移(yi)(yi)交(jiao)(jiao)(jiao)工(gong)作(zuo)交(jiao)(jiao)(jiao)得(de)出、交(jiao)(jiao)(jiao)得(de)穩(wen)、接(jie)得(de)住、管得(de)好(hao)。三是積極與(yu)省(sheng)人(ren)(ren)社(she)(she)廳(ting)、各地市勞動(dong)部門對接(jie),做(zuo)好(hao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)退休人(ren)(ren)員(yuan)社(she)(she)會化管理職能(neng)移(yi)(yi)交(jiao)(jiao)(jiao)工(gong)作(zuo),平穩(wen)推進(jin)改(gai)革發展,實現“企(qi)業(ye)(ye)(ye)輕(qing)裝(zhuang)上(shang)陣、保障(zhang)職工(gong)權益”的雙重目(mu)的,為(wei)建設“四新(xin)山能(neng)”提供(gong)保障(zhang)。

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