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【榆樹井煤礦】實行全員量化績效考核
2012年12月25日     (點擊: )

為(wei)進(jin)一(yi)步(bu)調動和(he)激(ji)發廣大(da)干部職工的(de)(de)工作積極性和(he)主人翁的(de)(de)責任感,自(zi)3月初,榆樹井煤礦制定并(bing)實(shi)施了全員量化績效考(kao)核,通(tong)過近一(yi)年時間(jian)的(de)(de)實(shi)施,已取得明顯的(de)(de)效果,贏得了公司領導和(he)干部職工的(de)(de)一(yi)致好(hao)評。

全員量化(hua)績(ji)效考核辦法以月度工作(zuo)計劃為支撐,對全礦職工德(de)、能、勤(qin)、績(ji)、廉5個方面(mian)的內(nei)容進(jin)(jin)行量化(hua)和考核,考核結果直接(jie)與工資掛鉤,真正體現獎勤(qin)罰懶,進(jin)(jin)一步厘清了各科室、工區之(zhi)間的協作(zuo)關(guan)系(xi),減(jian)少了推(tui)諉扯皮現象(xiang)的發生(sheng),有(you)效調動(dong)了廣大干部職工的工作(zuo)積(ji)極(ji)(ji)性,同時也對黨風(feng)廉政(zheng)建(jian)設(she)起到了積(ji)極(ji)(ji)的推(tui)動(dong)作(zuo)用。(榆樹(shu)井礦宣:高云峰(feng))

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