近期，彭莊(zhuang)煤礦通過PDCA循環寫實，找(zhao)出制(zhi)約高效(xiao)采煤的瓶(ping)頸，打破傳統(tong)“兩班生(sheng)產(chan)一(yi)班檢修”的固定模(mo)式(shi)(shi)，推行(xing)“四班三(san)組兩面(mian)生(sheng)產(chan)”集約式(shi)(shi)檢修的新(xin)模(mo)式(shi)(shi)，人均工效(xiao)由原來16噸/工提(ti)高到31噸/工，單面(mian)人員減少(shao)19人，間接(jie)創(chuang)效(xiao)270多萬元(yuan)，形(xing)成高效(xiao)采煤、集約式(shi)(shi)檢修的精益化模(mo)式(shi)(shi)。
該礦(kuang)在工(gong)作面大(da)力(li)推行智能(neng)化設備(bei)使(shi)(shi)用(yong)，采取地面集中式供(gong)液和井(jing)下水質(zhi)(zhi)過濾等措施(shi)，提(ti)高水質(zhi)(zhi)和乳(ru)化液濃(nong)度，保證(zheng)煤機(ji)(ji)記憶截割和自動跟機(ji)(ji)移架(jia)(jia)。同時，實施(shi)單軌(gui)吊一站式運輸、自移式皮帶機(ji)(ji)尾、單軌(gui)吊挪移單元支架(jia)(jia)等措施(shi)，提(ti)高設備(bei)開機(ji)(ji)率，實現工(gong)作面自動化使(shi)(shi)用(yong)率達到60%。
“實行‘三天(tian)9刀(dao)一檢(jian)修(xiu)’的(de)集約式檢(jian)修(xiu)以來，我們把人員進行重新分(fen)工，劃分(fen)為4個班、3個組在兩(liang)個工作面生產，優化資源配置，工效得到較大提高，間接(jie)創效600萬元。”綜采工區區長(chang)李(li)濤介紹。
在保(bao)證設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)完好使用上下功(gong)夫，刮(gua)板(ban)輸送機(ji)和(he)轉載機(ji)采用變頻式電(dian)(dian)機(ji)啟動，在保(bao)護設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的同(tong)時(shi)，減少用電(dian)(dian)。他們還創(chuang)新(xin)實施設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)檢修(xiu)(xiu)(xiu)登(deng)記(ji)制(zhi)(zhi)度，按(an)照檢修(xiu)(xiu)(xiu)時(shi)間(jian)對設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)進行周、月、旬(xun)檢修(xiu)(xiu)(xiu)分類(lei)登(deng)記(ji)，制(zhi)(zhi)定不同(tong)計劃，張貼(tie)周、月、旬(xun)檢修(xiu)(xiu)(xiu)標志牌和(he)包機(ji)人(ren)，同(tong)時(shi)錄入(ru)電(dian)(dian)腦設(she)(she)置自(zi)動提醒(xing)檢修(xiu)(xiu)(xiu)時(shi)間(jian)，讓(rang)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)檢修(xiu)(xiu)(xiu)更加精(jing)準合理，集約高效。
該礦實施(shi)包機(ji)獎勵制度，提高(gao)維修(xiu)人(ren)員學技能、學業(ye)務、學先進的積極性和主動性，開設“微課堂”、師帶徒、培訓講座等多(duo)種形式培訓，打造了一支高(gao)精尖的綜合型(xing)維修(xiu)人(ren)才隊伍，為礦井高(gao)效(xiao)發展奠定(ding)堅實的人(ren)才基礎。（王迎春 孫志剛）
