近期(qi)，彭莊煤礦通過PDCA循環寫(xie)實，找(zhao)出制約(yue)高效采(cai)煤的(de)瓶頸，打破傳(chuan)統“兩班(ban)生產一班(ban)檢修”的(de)固定(ding)模式，推行“四班(ban)三組兩面生產”集約(yue)式檢修的(de)新(xin)模式，人均工(gong)效由(you)原來16噸/工(gong)提高到31噸/工(gong)，單面人員減少(shao)19人，間接創(chuang)效270多萬元，形成高效采(cai)煤、集約(yue)式檢修的(de)精益化模式。
該礦(kuang)在工(gong)作(zuo)面大力推行(xing)智能化設備(bei)(bei)使(shi)用，采取地面集中式(shi)供液和井下水(shui)(shui)質(zhi)過濾等(deng)措施，提高(gao)水(shui)(shui)質(zhi)和乳(ru)化液濃度，保證煤機(ji)記憶截(jie)割和自動跟機(ji)移(yi)架。同時，實施單軌吊一站式(shi)運輸(shu)、自移(yi)式(shi)皮帶機(ji)尾(wei)、單軌吊挪移(yi)單元支架等(deng)措施，提高(gao)設備(bei)(bei)開機(ji)率，實現工(gong)作(zuo)面自動化使(shi)用率達到60%。
“實(shi)行(xing)‘三天(tian)9刀(dao)一檢修’的集約式檢修以(yi)來，我們把人員(yuan)進行(xing)重新分(fen)工(gong)，劃分(fen)為4個班、3個組在兩個工(gong)作面生產，優(you)化資源配置，工(gong)效(xiao)得到較大提高(gao)，間接創效(xiao)600萬元。”綜采(cai)工(gong)區區長李濤介紹。
在保證設(she)備(bei)完好使(shi)用(yong)上下功夫，刮(gua)板輸(shu)送機和轉載(zai)機采用(yong)變頻式(shi)電機啟(qi)動，在保護(hu)設(she)備(bei)的(de)同時(shi)(shi)，減少(shao)用(yong)電。他們還創新實施設(she)備(bei)檢(jian)修登(deng)記制度，按(an)照檢(jian)修時(shi)(shi)間(jian)對設(she)備(bei)進行(xing)周(zhou)、月(yue)、旬檢(jian)修分(fen)類登(deng)記，制定不(bu)同計劃(hua)，張貼(tie)周(zhou)、月(yue)、旬檢(jian)修標志牌和包機人，同時(shi)(shi)錄入電腦設(she)置(zhi)自動提醒檢(jian)修時(shi)(shi)間(jian)，讓設(she)備(bei)檢(jian)修更加精(jing)準合理，集約高效。
該礦實施包機獎勵(li)制(zhi)度，提高(gao)維(wei)修人(ren)員學技能(neng)、學業務、學先進的積極性(xing)和主動性(xing)，開設“微(wei)課堂”、師帶徒(tu)、培(pei)訓講座等多種形式培(pei)訓，打造了一支高(gao)精尖的綜合(he)型維(wei)修人(ren)才(cai)隊伍(wu)，為礦井高(gao)效發展奠定堅實的人(ren)才(cai)基礎。（王迎(ying)春 孫志剛）
