受地(di)質(zhi)條件(jian)影響，株柏煤(mei)(mei)(mei)礦煤(mei)(mei)(mei)層賦(fu)存不規律(lv)，機械化程(cheng)(cheng)度(du)不高，回采過程(cheng)(cheng)受人為(wei)因素影響較(jiao)大，稍不注(zhu)意就會(hui)產生(sheng)雜(za)物影響煤(mei)(mei)(mei)質(zhi)。為(wei)徹(che)底解(jie)決此類問題(ti)，近(jin)日(ri)，該礦積極開展煤(mei)(mei)(mei)質(zhi)管理全流程(cheng)(cheng)寫實(shi)工作(zuo)，采用(yong)全員思想教育除(chu)(chu)(chu)雜(za)、全工藝(yi)流程(cheng)(cheng)除(chu)(chu)(chu)雜(za)、全天(tian)候監督(du)除(chu)(chu)(chu)雜(za)的(de)“三全除(chu)(chu)(chu)雜(za)”措施，破解(jie)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)除(chu)(chu)(chu)雜(za)難(nan)題(ti)，煤(mei)(mei)(mei)質(zhi)管理工作(zuo)步入良性發展軌(gui)道。
全員思想教育除雜
該礦利用(yong)專題會(hui)、周例會(hui)、班前班后會(hui)等形式開展(zhan)學(xue)習活(huo)動，同時組(zu)織(zhi)生(sheng)產科、銷(xiao)售科等部門管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)成立宣(xuan)講小分隊，入區(qu)隊、進班組(zu)，向一(yi)線員(yuan)(yuan)工宣(xuan)傳煤炭質(zhi)量管(guan)理(li)(li)(li)辦法、規定和(he)加強(qiang)煤質(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)的意義、效果，教(jiao)育引導員(yuan)(yuan)工牢固樹立“抓煤質(zhi)就是為(wei)企(qi)業創效益(yi)，抓煤質(zhi)就是為(wei)自己增收(shou)益(yi)”的理(li)(li)(li)念，增強(qiang)全員(yuan)(yuan)抓煤質(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)的積極性(xing)和(he)主動性(xing)。
全工藝流程除雜
該礦在(zai)工(gong)(gong)作面(mian)回采全過程中，嚴格(ge)執行煤質管理規定(ding)，對(dui)所(suo)有(you)設備、配件進行編號管理，確(que)保架(jia)頭接架(jia)、架(jia)尾拆(chai)架(jia)時(shi)編號一致(zhi)、無遺(yi)漏(lou)。同時(shi)，在(zai)工(gong)(gong)作面(mian)溜(liu)煤小眼上(shang)口和下口設置(zhi)雜物(wu)回收處，組(zu)織專(zhuan)人對(dui)雜物(wu)定(ding)期進行清理，確(que)保工(gong)(gong)作面(mian)雜物(wu)“有(you)處存、有(you)人管”。
全天候監督除雜
該礦(kuang)排定每班煤質管理跟(gen)班人(ren)員，對(dui)(dui)回采工作面、重點(dian)掘(jue)進地點(dian)和修理地點(dian)的煤質進行(xing)(xing)全(quan)天候、全(quan)方位(wei)監督(du)檢查，對(dui)(dui)未嚴格執(zhi)行(xing)(xing)分裝、分運措(cuo)施導致矸石、雜物混入的，對(dui)(dui)責(ze)任部門和人(ren)員進行(xing)(xing)追(zhui)責(ze)，提升生產源頭的煤炭(tan)質量(liang)。
“通過對(dui)煤(mei)炭質量精益管理，原(yuan)煤(mei)含雜率(lv)持續走低，由原(yuan)來(lai)的60千克/萬噸(dun)降低至40千克/萬噸(dun)，降幅為33%，煤(mei)質指(zhi)標達到用戶(hu)要求(qiu)，客戶(hu)滿意(yi)度100%，為打造‘株煤(mei)’品牌，穩定市場占有率(lv)提供(gong)堅(jian)實保障。”該礦黨委書記(ji)、礦長(chang)齊東合說(shuo)。（程成）
