受地質(zhi)(zhi)條件(jian)影(ying)響(xiang)(xiang)，株柏(bo)煤(mei)(mei)礦煤(mei)(mei)層賦存不規律，機械化程(cheng)(cheng)度不高，回采過程(cheng)(cheng)受人為因(yin)素影(ying)響(xiang)(xiang)較大，稍不注意就會產生雜(za)物(wu)影(ying)響(xiang)(xiang)煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)。為徹底解決(jue)此類問(wen)題，近日，該礦積極開展(zhan)煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)管理全流程(cheng)(cheng)寫實工(gong)作，采用全員(yuan)思想(xiang)教育除(chu)(chu)(chu)雜(za)、全工(gong)藝(yi)流程(cheng)(cheng)除(chu)(chu)(chu)雜(za)、全天候監督除(chu)(chu)(chu)雜(za)的“三全除(chu)(chu)(chu)雜(za)”措施，破解煤(mei)(mei)炭除(chu)(chu)(chu)雜(za)難題，煤(mei)(mei)質(zhi)(zhi)管理工(gong)作步入良(liang)性發展(zhan)軌(gui)道。
全員思想教育除雜
該礦利用專(zhuan)題會、周例會、班前(qian)班后會等(deng)形式開展學習活(huo)動，同時(shi)組織生產(chan)科(ke)(ke)、銷(xiao)售科(ke)(ke)等(deng)部門管(guan)(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)成立宣講(jiang)小分隊(dui)，入區隊(dui)、進班組，向一線(xian)員(yuan)(yuan)工宣傳(chuan)煤(mei)炭質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)理辦法、規(gui)定和加強(qiang)煤(mei)質(zhi)管(guan)(guan)(guan)理的意義(yi)、效(xiao)果，教育引導員(yuan)(yuan)工牢固樹立“抓(zhua)煤(mei)質(zhi)就是為企業創效(xiao)益，抓(zhua)煤(mei)質(zhi)就是為自己增收益”的理念，增強(qiang)全員(yuan)(yuan)抓(zhua)煤(mei)質(zhi)管(guan)(guan)(guan)理的積(ji)極性(xing)和主動性(xing)。
全工藝流程除雜
該礦在(zai)工作面回(hui)采全過(guo)程中，嚴格執行煤質管理規定，對所有設備、配件(jian)進行編號(hao)管理，確保架(jia)頭接架(jia)、架(jia)尾拆架(jia)時編號(hao)一致、無遺漏。同時，在(zai)工作面溜煤小眼上口和(he)下口設置雜物回(hui)收處，組(zu)織(zhi)專人(ren)對雜物定期進行清理，確保工作面雜物“有處存、有人(ren)管”。
全天候監督除雜
該礦排(pai)定每班(ban)煤(mei)質(zhi)管理跟(gen)班(ban)人(ren)員，對回(hui)采工作面(mian)、重點掘(jue)進(jin)(jin)地點和(he)修理地點的煤(mei)質(zhi)進(jin)(jin)行(xing)全天候、全方位監督檢查，對未嚴格執行(xing)分(fen)裝、分(fen)運措施導致矸(gan)石、雜物混入(ru)的，對責任部門和(he)人(ren)員進(jin)(jin)行(xing)追責，提升(sheng)生產源頭的煤(mei)炭(tan)質(zhi)量。
“通過對(dui)煤炭質量(liang)精益管理，原煤含(han)雜率持(chi)續走低(di)，由(you)原來的60千克/萬噸(dun)降低(di)至(zhi)40千克/萬噸(dun)，降幅為33%，煤質指(zhi)標達(da)到用戶要求，客戶滿(man)意(yi)度100%，為打造‘株煤’品牌(pai)，穩定市場占(zhan)有率提(ti)供堅實保障。”該礦黨委書記、礦長齊東合(he)說。（程成）
